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时间:2020-04-05
《例某房建工程监理规划.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、个人资料整理仅限学习使用监理组织规划工程名称:XXXX建设工程监理单位:XXXX监理有限公司编制人:审核人:编制日期:二0一0年六月目录一、监理规划编制依据2二、工程工程简况2三、监理工作依据及工作目标3<一)监理工作依据3<二)监理工作目标4四、监理工作范围和监理阶段41、监理范围42、监理阶段4五、监理工作内容41、工程质量控制42、工程进度控制63、投资控制64、安全施工监督74、合同管理方面85、信息管理86、做好协调工作8六、监理工作程序9七、工程竣工验收11八、监理机构和监理岗位职责121、监理组织机构122、岗
2、位职责13九、监理工作流程图161、监理工作主流程162、工程质量控制工作流程173、施工进度控制工作流程184、工程投资控制工作流程19十、监理工作制度2017/18个人资料整理仅限学习使用1、工地例会制度202、会议制度203、工程月报制度214、监理日志215、现场考勤制度216、监理工作总结22监理组织规划一、监理规划编制依据1、编制说明:我公司受XXXX人民政府的委托,担任“XXXX中心建设工程”工程的建设监理任务,为确保业主期望目标的实现,编制了监理规划,作为指导今后监理工作的主要技术文件。2、编制依据<1)本工
3、程建设监理合同。<2)本工程施工承包合同。<3)本工程的设计文件、说明书及设计变更。<4)国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。<5)经审核批准的各施工组织方案。17/18个人资料整理仅限学习使用二、工程工程简况1、工程名称:XXX建设工程2、建设单位:XXXX人民政府3、勘察单位:XXX设计院4、设计单位:XXX设计院5、监理单位:XXXX监理有限公司6、施工单位:XXXX建设工程有限公司7、建设规模:XXXXm28、工程地点:XXXXX镇9、建设工期:以承包合同工期为控制工期三、监理工作依据及工作
4、目标<一)监理工作依据1、《建设工程委托监理合同书》;2、《建设工程施工合同》及协议条款;3、工程设计施工图及相关技术文件;4、中华人民共和国《建筑法》;5、工程建设有关法律、法规、政策规定及现行的各种规范、标准施工质量验收规范;17/18个人资料整理仅限学习使用6、各项材料、设备的技术文件;7、四川省现行工程量清单定额,广元市建筑工程材料价格信息参考、材料的市场价格及有关规定;8、建设部《强制性标准条文》;9、《建设工程质量管理条例》;10、《建设工程安全生产管理条例》;11、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》;12、《
5、建设工程监理规范》。<二)监理工作目标1、工期目标:以承包合同工期为控制工期。2、质量目标:工程质量达到合格等级标准。四、监理工作范围和监理阶段1、监理范围依据签订的建设监理合同的约定,对本工程土建、水电、安装部份进行监理。2、监理阶段根据监理合同,业主委托我公司对该工程施工阶段进行监理17/18个人资料整理仅限学习使用,协助业主对工程进度、投资进行控制管理,协调各方工作间关系。五、监理工作内容1、工程质量控制1)、审查施工设计、施工方案、质量保证措施,对不符合规范、规程及影响工程质量和安全施工的施工工艺、方法和措施,提出修
6、改意见。2)、审查施工单位的重点关键部分操作人员资质。3)、检查工程所使用的主要设备和关键材料是否符合设计图纸和标书规定的厂家、规格、型号、和质量标准。严格核查主要材料、半成品、构配件、设备的出厂合格证明、材质实验报告,绝不允许不合格的材料、设备用于工程上。4)、核查施工过程中的主要部位和工序,做好隐蔽工程的检查验收及中间工序验收工作,参加单位工程、分部工程检查验收和单位工程竣工初步验收。5)、参与组织工程质量事故的处理,凡工程施工中出现质量事故,施工单位必须报建设、监理单位,由有关方面组织对工程质量事故进行分析,研究处理意
7、见,责成事故责任方及时写出事故处理报告,并会同设计、建设、监理单位对质量事故处理方案提出审查意见,由施工单位负责施工。17/18个人资料整理仅限学习使用6)、做好现场技术签证工作,对于重大技术研究决定,除提出监理意见外,应向业主报告并取得业主同意。设计修改仍由设计单位负责并出具设计变更通知书。7)、加强对建筑和安装工程的成品保护,对外观破损及零配件残缺部分,及时要求施工单位修补更换。8)、行使质量监督权,下达停工指令。督促施工单位按国家法律、法规要求与工程进度同步进行整理、收集技术资料和质保资料。2、工程进度控制1)、根据建
8、筑工程施工合同,施工单位编制总进度计划并报建设、监理单位审批后,作为施工单位安排进度计划的依据。2)、审核施工单位施工设计中,施工平面布置图,进度计划及技术组织措施的可行性和合理性,以确保工期的实现。3)、每月25日核查工程进度计划完成情况,并针对施工进度差异进行分析,协助施工单位调整进度
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