长远规划-年度计划.doc

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1、公司2014--2016年安全生产规划2014--2016年，公司安全生产工作的总体思路是以上级安全生产委员会的指示为指导，以科学发展观为统领，以“安全生产、预防为主、综合治理”为原则，按照“深化、落实、规范、长效”的总体要求，消除事故隐患，保障全厂职工生命财产安全提供强有力的保障。一、工作目标不断加大安全投入，遏制重特大事故，减少一般事故，安全生产各项指标控制在上级下达范围以内；公司力争在2014年达到三级安全标准化；建立教育、培训长效机制，营造安全文化氛围，提高员工的安全意识。二、工作重点1、日常安

2、全生产检查及整改工作，包括春季、夏季、冬季四防和“五一”、“十一”、“新年”、“春节”等重大节假日的安全生产检查。2、安全生产日常宣传教育培训，经费使用等工作。3、抓好建设项目安全设施“三同时”，做到标准化、正规化。三、工作措施一是加强领导，高度重视安全生产工作，把企业主体责任落实到实处。董事长、总经理负总责，与主抓安全生产的副经理，安监员，车间主任签订安全生产目标责任书，责任分工做到明确化、细致化、涵盖全厂各个班组人员。二是加大安全生产资金投入，优化安全生产资金使用，用于安全生产技术装备、宣传教育、培

3、训、应急救援体系建设。形成企业安全生产投入的长效机制。推行商业保险制度，提高对企业职工的保障能力。三是强化责任落实，严格查处追究。严格落实企业主体责任，进一步完善安全诚信和安全自律机制，建立健全并严格落实各项安全生产管理制度、安全标准、操作规程和防范措施，全面提升企业安全管理水平，实现“人、机、环境”的安全和谐。坚决执行安全生产法律法规，对安全生产领域违法、渎职行为严厉查处，严格责任追究。对发生的事故，严格按照“四不放过”原则，严肃追究有关单位和人员的责任。四是强化宣教培训，提升基本素质。继续加强对一线

4、管理人员、操作人员的培训，提高其安全知识、安全技能以及安全防范意识。把安全生产宣传教育作为搞好安全生产的重要基础工作来抓，认真组织开展安全生产月和安全知识进车间、进班组活动。公司2014年1月15日公司2014年安全生产工作计划为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产管理方针，按照公司安全生产工作部署要求，在管理工作中，做到“关口前移，超前预防”，确保安全生产，现根据我公司安全生产实际情况，特制定我公司2014年度的安全生产管理目标计划。一、指导思想以“三个代

5、表”重要思想和十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司的工作目标，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本的安全发展理念，以消除事故隐患为工作重点，以预防和减少事故的发生为目标，以努力构建“和谐企业”和“平安企业”为出发点，深入开展安全生产隐患排查治理工作，加强安全管理基础工作，强化安全生产教育培训，完善安全管理体系，推进安全文化建设，建立健全安全生产长效管理机制，确保安全生产。二、安全生产管理目标1、全年死亡事故为零；2、全年重伤事故为零；3、全年轻伤率<8%；4、全年累

6、计事故损失工作日<20日；5、全年发生单位停产24小时（含24小时）以上的安全责任事故为零；6、全年负主责以上（含主责）的重大交通责任事故为零；7、全年直接经济损失值达20万元以上的设备责任事故（不含机动车辆）为零；8、全年直接经济损失值达五万元以上（含五万元）的火灾事故为零；9、通过三级安全生产标准化企业达标验收；10、健全和完善企业安全管理体系，建立安全生产应急救援管理体系。三、工作要点和工作措施1、进一步健全单位安全管理组织机构。建立安全监督管理机构，确保各项安全措施和整改方案落实到位、责任到位、

7、监督到位，真正建立起一个措施有效、监督到位、信息政令畅通、工作规范统一、高效、务实的安全生产组织机构管理体系。2、进一步健全和完善以安全生产责任制为核心的各项安全管理规章制度。根据本厂实际情况，健全单位领导和岗位人员的安全生产责任制，切实做到安全生产责任明确，责任到人；同时要不断健全和完善安全管理规定、安全生产检查制度、安全生产教育制度、安全生产考核制度等有关安全管理制度和安全技术制度。3、层层落实安全生产责任制。按照“谁主管，谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，层层签定安全生产责任状和执行安全生产风

8、险抵押办法，把经济与责任挂钩，先进与安全挂钩，要做到上下有人抓，纵横有人管，层层落实安全责任，人人关心安全工作。强化安全管理，在生产计划、布置、检查、总结、评比中，坚持安全生产“五同时”；在新建、改建、扩建工程项目时要把安全工作做到“三同时”。在日常的安全管理工作中，做到精心组织，科学安排，明确责任，要加强检查监督和考核力度，以确保本年度的各项安全管理目标得以顺利实现。对玩忽职守导致重大安全事故发生的，要严格按照《生产安全事故报告和调查处理