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时间:2020-04-05
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1、公司员工离职分析报告目录一、概述矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃。、关键词:员工离职、员工流失率聞創沟燴鐺險爱氇谴净。聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸。、公司有关员工离职信息分析残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭。、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题酽锕极額閉镇桧猪訣锥。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧。、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒。二、公司有关员工离职信息分析謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔點。、员工流失率结构与职种(专业)结构分析
2、厦礴恳蹒骈時盡继價骚。厦礴恳蹒骈時盡继價骚卺。、离职员工在公司服务年限和年龄结构分析茕桢广鳓鯡选块网羈泪。茕桢广鳓鯡选块网羈泪镀。、离职员工职务级别结构分析鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴縈。、离职员工学历结构分析籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。籟丛妈羥为贍偾蛏练淨槠。、离职原因分析預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴買。三、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦鋇。四、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡缝。、首
3、先应当从选拔人才阶段着手擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。擁締凤袜备訊顎轮烂蔷報。、提升科室中层领导的领导艺术和能力,加强对中层管理者的优胜劣汰管理贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷鯛。、完善的沟通机制,架构良好的沟通平台,处理好工作中的人际关系坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚跻。、加强企业文化的建设蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘籜。、建立多层次的激励方式,完善激励机制的导向性買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄届。、加强员工培训,完善培训机制綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴飙。、完善岗位
4、设置、明确岗位职责,制定有效的员工职业生涯发展规划驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦諑。、提升人力资源部门在企业管理中的角色作用,强化人力资源管理的职能及原则性猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑献。一、概述、关键词:员工离职、员工流失率)员工离职和员工流失率的概念☆员工离职:公司管理、技术人员的离职,不含技能岗员工。☆员工流失率:一定时期内(如年月至年月)离开公司的员工人数÷同一时期平均的员工人数×锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔嗚。)员工离职的利弊及员工流失率数据☆员工离职的利:员工离职是每个公
5、司都会面临的问题,保持一定的流动是有益的,比如可以减少冗员,激发公司内部适当的竞争,增加工作效率,为其他员工留出更多的发展空间,并且还能引入新鲜血液,增强企业活力。構氽頑黉碩饨荠龈话骛。構氽頑黉碩饨荠龈话骛門。☆员工离职的弊:员工离职率一旦超过一定的限度,特别是企业主动离职情况增加时,则会对企业带来不利影响。骨干员工的流失或者普通员工短期内大量离职,不仅会对公司目前工作的开展造成损失,同时也可能影响到整个公司的工作气氛,产生诸多消极影响。輒峄陽檉簖疖網儂號泶。輒峄陽檉簖疖網儂號泶蛴。☆有关员工流失率数据:根据中国人力资源调
6、研网最新提供的一份数据显示,年中国合资或外资企业中,的企业其员工流失率在—之间,的企业的流失率在之间,平均流失率为。对于理想的流失率,有接受调查的企业选择了-,的企业选择了,的企业则选择了-,而没有企业选择以下和以上的流失率。这表明流失率过高固然给企业带来严重的经济损失,但是流失率过低也并非好事。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅瀝。、公司有关员工离职信息分析、员工流失背后隐藏着企业管理过程中的问题、如何正确处理员工离职、培养员工忠诚度、保持合理的员工流失(建议)二、公司有关员工离职信息分析我们主要从离职员工流失率
7、与职种专业、在公司服务年限与年龄、职务级别、学历、离职原因等几个方面进行分析。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒侬。、员工流失率结构与职种(专业)结构分析根据公司自年月至年月期间公司员工的离职情况(见附表)统计显示,公司员工离职人数为名,其中员工主动离职(主动流失)的名,因员工本人工作态度或工作能力未达到公司用人部门的认可或其他个人原因而由公司辞退(被动流失)的名,主动流失与被动流失比例约为:。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴铍。与日前市场调查认可的主动流失与被动流失:的平均比例相比(上海交大年《日资企业
8、薪资福利调研报告》的数据报告),公司员工主动流失率偏高。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦聰。表各部门员工流失率统计表部门离职人数平均员工人数流失率企划部售后部开发事业部综合办公室网络部服务部管理部采购部研发中心市场部制造部部质量部销售部财务部人员平均流失率图员工流失率结构图表离职(职种专业)结
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