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1、成本上涨库存大晋江变革求发展导读:经营成木上涨、行业增速放缓、库存严重积压,晋江瓶颈的到来血临着变苹的态势。为求发展,传统体冇用品正在通过渠道上的创新清理库存,晋江木十•几大户外品牌也瞄上了专卖体系,希望借看这一晋江鞋企所擅长的方法进一步拓展市场。经营成木上涨,行业增速放缓,库存严重积压,在这种不利局势下,晋江几大体育用品龙头纷纷放慢了扩张脚步,这从体冇用品行业半年报屮可以看得到。龙头企业尚且放慢扩张脚步,对于跟跑的品牌来说,扭转这种不利局势更是需要全方位下苦T,通过各个维度的调整来适应市场与行业变革。在这一轮的调整当屮,渠道深

2、耕成为不少企业的首选。龙头企业通过终端优化、促销等方式来提高业绩,而不少三四线品牌则走出专卖店,拉着鞋到农村集市上叫卖,试图通过这种方式让自己先“活”下来。变“坐商”为“行商”晋江鞋企拉着运动鞋去赶集a品牌山东代理商刘先生每逢“赶集”都很忙:他亲白出马,拉着一车鞋去集市上卖。而每一次这样“行商”卖鞋“战果"都非常辉煌:半天时间就可空车而冋。在国内体育用品行业库存严重积压的大背景下,刘先生的做法让业界眼前一亮。卖白菜的方式卖鞋“卖鞋啦,卖鞋啦,a品牌最新一季的鞋。”农历七月十五,恰逢山东省某个村“赶集”,刘先生拉了满满一三轮车的鞋

3、在叫卖。“别挤别挤啊,一个一个来!”刘先生刚到集市上,他拉来的鞋就遭到“赶集”的人们“疯抢”。不大的三轮车边用满了挑鞋的人,刘先生只好站在三轮车上,边收钱边维持秩序。当然,这次的“赶集”战果辉煌仅半天时间,刘先生就卖出了一整车的鞋。这从旁边卖白菜的人调侃刘先生的话语里也能听出來:“老刘啊,我这卖白菜的车租给你卖鞋吧,你拉这一车鞋还不够你半天卖的。从今年年初到现在,这种赶集式卖鞋时常会在北方市场出现。而刘先生所尝试的拉鞋去“赶集"只是他陡村串镇”的一个缩影。与通常代理商开专卖店、专柜不同,刘先生在今年不再“坐在家里卖鞋”,而是把鞋

4、带到每家每户的门口“行销"“坐嘀改为了“行"商。“我雇了几个人,拉着一•车车的鞋在各个村子'叫卖,,让每一个农村消费者部能有机会买到我们的鞋。”在刘先生眼里,随看人们生活水平的不断捉高,农村市场还有很大的市场潜力可挖。“我们卖的鞋了都在百元左右,和我们网上销传的价格差不了多少。”而这一方式,也得到了a品牌位于晋江的总公司支持:不仅仅允许刘先生拿出最新一季的鞋去“行商”,还在租用车辆上给予一定的补贴。“这种营销方式更贴近百姓生活,冇助于我们深入到农村一线市场。在今年,这种'行商'的代理商比重会有所上升。勺品牌专管营销的副总庄先生告

5、诉记者,他们已经开始尝试在旗下合适的代理商与市场中推广这种“行商”方式。逼出来的变革实际上,坐商改行商,a品牌也有其背后的原因。“今年,整个鞋业增速都在放缓,我们的日了也不好过。”庄先生向记者表示,“不仅仅是我,我们的代理商们部有这种感觉。同时,在今年,专卖店、卖场的确不太好做,压力非常大。”为此,a品牌从年初开始就寻找营销的突破口,他们认为,在与其他产品质量旁别不大的情况下,只有在营销方式上进行改变,品牌才能获得突破,获得出路。而在这时候,刘先生这种“走街串巷"深入农村市场的“赶集"恰逢其时出现。“变坐商为行商,走出去寻找没被

6、挖掘的客户,这正是我们现在迫切需要侣导的营销方式。”庄先生告诉记者,“市场不是等来的,是抢来的,拼来的。我告诉代理商们,希望他们把营销、服务、优势能够主动传播到消费者面前,做别的品牌没想到的。而坐商变行商这种营销模式成为我们这种理念的突破Ilo-庄先生为记者算了一笔账:“行商"只需要一辆车,一个会开车和会吆喝的人员即可,基木无库存压力。而“专卖店”不仅仅需要备大量的产品,还需要在房租、水电费、货架、装修等方面投入大量资金,同时,少则数个,多则10多个员工的人力成木投入,也让代理商们不堪重负。“仅拿人员工资来说,行商模式就可以为代

7、理商节约60%以上的成木。”庄先生告诉记者。而另一方面,这种“行商"在资金链把控及库存管理方面也具行一定优势。“这种行商不会让代理商有太多的库存压力;同时,与网销不同,走街串户的行商是直接面对消费者,少了很多中间坏节,一批货卖出后,很快就能转换成现金冋流到总公司,这在当下尤为可贵。”庄先生表示。有意思的是,被作为成功案例“现身说法”的刘先生告诉记者,他当初只是受不了口益上涨的店租压力,才迫不得已选择“行商"。“以前我是在县级城市里开专卖店的,但有客流量的地段租金价格一直在涨,到后来,我一天的流水还不够租金的费川,索性关了。那剩余

8、的库存怎么办?我的一个朋友告诉我,在'赶集'时卖试试,这一试效果还真不错在采访屮,刘先生笑着说自己这是“误打误撞S活下去更重要事实上,并不是所有人部看好这种“行商”的方式,首当其冲的就是“品牌“问题。“损害品牌价值怎么办?当你的品牌产品价格下去了,消费者己经习惯

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