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1、做好库存采购，降低库存成本摘要随着市场经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，企业也越来越关注企业的采购及库存控制。科学合理的采购方法能够有效地降低物料的库存量，可缩短流动资金的运转周期，提高资金利用率，为企业争取新的经济效益，获得更多的机会成本。企业为保证生产经营的连续性，均衡性，需要保有一定的库存，但如何在保证生产和销售的连续性和均衡性的前提下，确定一个合理的、经济的库存量，是采购部门进行采购数量计划的一个重要课题。采用什么样的采购方法能够既节约成本，又能够有效控制库存，采用什么样的库存管理方法，既能保证生产经营活动正常有序的进行
2、，又能节约大量的采购资金，是我们企业管理需要研究解决的重点。关键词：采购方法，库存管理，减少库存，节约库存成本Dotheinventoryprocurement,reduceinventorycostsABSTRACTWiththerapiddevelopmentofmarketeconomy,theincreasinglyfiercemarketcompetition,enterprisesareincreasinglyconcernedaboutthepurchasemanagementandinventorycontrolo
3、fenterprises.Procurementofscientificandreasonablemethodcaneffectivelyreducethestockmaterial,canshortenthecashflowcycle,improvetheutilizationofthefunds,andstriveforneweconomicbenefitsfortheenterprise,toobtainmoreopportunitycost.Enterprisesinordertoensurethecontinuityof
4、productionandmanagement,balance,needtomaintainacertaindegreeofinventory,buthowtoensuretheproductionandsaleofcontinuityandequilibriumofthepremise,todetermineareasonable,economicinventory,isanimportantsubjectofpurchasingdepartmentpurchasingquantityplan.Bypurchasingwhatm
5、ethodcannotonlycostsavings,butalsocaneffectivelycontroltheinventory,theinventorymanagementwhatkindofmethod,whichcanensuretheproductionandoperationactivitiesinthenormalandorderly,andcansavealotofmoneypurchasing,isourenterprisemanagementneedstostudyandsolvethekey.Keywor
6、ds：全部大写Procurementmethod,Inventorymanagement,Reducestock,Saveinventorycosts目录目录的前三页页眉上只标示罗马字符的页码，没有其他内容摘要……………………………………………………………………………………Ⅰ引言………………………………………………………………………………………11采购工作要围绕“价”、“质”、“量”、“地”、“时”等要素展开……………………………21.1适价………………………………………………………………………………21.2适质………………………
7、………………………………………………………21.3适时………………………………………………………………………………31.4适量………………………………………………………………………………31.5适地………………………………………………………………………………32减少订单，以达到经济订货批量(EOQ)………………………………………………43提高采购需要量的准确度………………………………………………………………53.1确定采购需要量应达到的目的…………………………………………………53.2确定采购需要量的三个关键因素………………………
8、………………………53.3确定采购需要量的常用方法……………………………………………………53.4物料需求计划法(MRP)…………………………………………………………64A.B.C分类控制法………………………………………………………………………75
