浅析德邦物流服务营销策略组合浅析德邦物流服务营销策.doc

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1、IIII浅析德邦物流服务营销策略组合浅析德邦物流服务营销策略组合浅析徳邦物流服务营销策略组合浅析徳邦物流服务营销策略组合第一章绪论1・1物流和物流营销1.2第三方物流服务营销策略和意义第二章德邦物流的现状分析2.1德邦物流公司的概括2.2德邦物流的主营业务2.3徳邦物流的服务和营销策略组合状况第三章德邦物流服务营销策略组合存在的主要问题3.1德邦物流的运作模式3.2主营业务单一，物流服务产品策略不齐3・3冃标市场局限于东部，区域物流服务营销3.4网点辐射火调，基础设施不完善3.5内部营销管理制度不完整3.6高价营销策略为主导第四章徳邦物流面

2、临的外部和产业环境分析4.1外部环境分析4.1.1政治环境4.1.2经济环境3.1.3技术环境1.2物流产业环境分析4.2.1国外四大物流的冲击2.2.2国内物流企业的兴起和竞争4.3德邦物流的SWOT分析第五章德邦物流的服务营销策略组合的完善5.1扩大产品组合，发展一体化物流服务营销策略5.1.1注重德邦品牌营销的树立3.1.2加快德邦国内外快递业务的进程5.1.3发展电子商务和网络营销5.1.4发展高铁和动车物流2.2建立直销服务网络的策略，开展全国和全球物流服务4.3完善基础设施，以服务质量为营销策略3.4加强关系和内部营销策略的管理

3、5.5灵活的定价和促销策略5.6总结和评价德邦物流服务营销策略组合