2011年网宿内部控制自我评价报告

2011年网宿内部控制自我评价报告

ID:5359985

大小:294.33 KB

页数:9页

时间:2017-12-08

2011年网宿内部控制自我评价报告_第1页
2011年网宿内部控制自我评价报告_第2页
2011年网宿内部控制自我评价报告_第3页
2011年网宿内部控制自我评价报告_第4页
2011年网宿内部控制自我评价报告_第5页
资源描述:

《2011年网宿内部控制自我评价报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、网宿科技股份有限公司2011年度内部控制自我评价报告为加强公司内部控制,促进公司规范运作和健康发展,防范和控制公司面临的各种风险,保护股东的合法权益,网宿科技股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)按照《公司法》、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》、《创业板上市公司规范运作指引》、《企业内部控制基本规范》及其应用指引等相关法律法规的要求,对2011年度内部控制情况进行了全面检查,在查阅公司各项内部控制管理制度,了解公司及子公司有关部门在内部控制实施工作的基础上,对公司的内部控制情况进行了评价。现将公司2011年度内部控制体系建设和

2、执行情况阐述与评价如下:一、公司基本情况本公司系由上海网宿科技发展有限公司整体变更设立,于2008年6月10日依法在上海市工商行政管理局嘉定分局完成了上述变更登记手续,换领编号为310114000449293号新的《企业法人营业执照》,变更后的注册资本为人民币6000万元。根据2008年第四次临时股东大会决议和修改后的章程规定,公司注册资本增至6,571.4286万元。根据2009年第一次临时股东大会决议和修改后的章程规定,公司注册资本增至6,771.4286万元。2009年9月25日,经中国证券监督管理委员会《关于核准上海网宿科技股份有限公司首次公开发行股票并在创业板上市的

3、批复》(证监许可[2009]1010号)核准,公司首次公开发行人民币普通股股票,并于2009年10月30日在深圳证券交易所创业板挂牌上市(股票简称:网宿科技股票代码:300017)。2009年12月4日,公司完成了工商变更登记手续,变更后的注册资本为人民币9,071.4286万元。根据公司2010年4月13日召开的2009年度股东大会决议和修改后的章程规定,公司按每10股转增7股的比例,以资本公积向全体股东转增股份总额63,500,000股,每股面值1元,共计增加股本人民币63,500,000.00元,变更后注册资本为人民币154,214,286.00元,公司名称由上海网宿科

4、技股份有限公司变更为网宿科技股份有限公司。公司经营范围:计算机软硬件的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,信息采集,信息发布,信息系统集成,经济信息服务,第一类增值电信业务中的因特网数据中心业务、第二类增值电信业务中的因特网接入服务业务,计算机软硬件及配件、办公设备的销售,从事货物及技术的进出口业务(涉及行政许可的,凭许可证经营)。1二、公司内部控制的目标和原则(一)内部控制及其目标本报告所称的内部控制,是由公司董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。其目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促

5、进企业实现发展战略。(二)在建立与实施内部控制的过程中,遵循下列原则:1、全面性原则。内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程,覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项。2、重要性原则。内部控制应当在全面控制的基础上,关注重要业务事项和高风险领域。3、制衡性原则。内部控制应当在治理结构、机构设置及权责分配、业务流程等方面形成相互制约、相互监督,同时兼顾运营效率。4、适应性原则。内部控制应当与企业经营规模、业务范围、竞争状况和风险水平等相适应,并随着情况的变化及时加以调整。5、成本效益原则。内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。三、公司内部控制环境概要(一)公

6、司的法人治理结构公司的法人治理结构遵从《公司法》的要求,由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成,分别行使最高权利机构、决策机构、监督机构和执行机构的职责。各机构在日常运行中权责明晰,相互协调,互相制衡,确保了公司的合法运作和合理决策,保证了公司战略的实施。1、股东大会,是公司的权利机构,严格执照《公司法》、《公司章程》、以及《股东大会议事规则》等制度的规定履行职责。股东大会的召集、召开与决议形成合法合规,保证了股东大会的高效规范运作和科学决策,确保所有股东享有平等的地位,合法行使各自权利。2、董事会,是公司经营决策的常设机构,对股东大会负责,由九名董事组成,其中包括不少于

7、全体董事三分之一的独立董事。各位董事勤勉尽责,严格按照《公司章程》、《董事会议事规则》等制度,在规定的职责范围内行使经营决策权,并负责内部控制的建立健全和有效实施,以维护公司的整体利益。董事会下设四个专门委员会:审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和战略委员会。各委员会在其各自的职责范围内,对公司的各项经营决策提供专业意见供董事会决策参考,对公司的长远发展意义重大。23、监事会,向股东大会负责,由三名监事组成,包括两名股东代表监事和一名职工代表监事。各位监事严格按照《公司章程》、《监事会议事规则》等

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。