员工薪酬管理制度 (2).doc

员工薪酬管理制度 (2).doc

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1、员工薪酬管理制度第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条制定原则(1)竞争原则:企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。第3条适用范围本企业所有员工。第2章薪酬构成6员工薪酬管理制度第1章总则第1条目的为规范集团公司及各成员企业薪酬管理,充分发挥薪酬体系的激励作用,特制定本制度。第2条制定原则(1)竞争原则:企业保证

2、薪酬水平具有相对市场竞争力。(2)公平原则:使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职位员工之间的薪酬相对公平合理。(3)激励原则:企业根据员工的贡献,决定员工的薪酬。第3条适用范围本企业所有员工。第2章薪酬构成6企业薪酬设计按人力资源的不同类别,实行分类管理,着重体现岗位(或职位)价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务,共同致力于企业的不断成长和可持续发展, 同时共享企业发展所带来的成果。第4条企业正式员工薪酬构成员工薪酬构成=岗位技能工资+浮动工资(奖金)+加班+各种福利津贴备注说明:岗位技能工资=基本工资+

3、技能工资+工龄工资浮动工资(奖金)=业绩(绩效)考核奖+特殊贡献奖+全勤奖各种福利=房补+伙食补贴+社会保险第5条试用期员工薪酬构成企业一般员工试用期为1~3个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定。员工试用期工资为转正后工资的80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。第3章工资系列第6条企业根据不同职务性质,将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资系列。行政管理系列: 1).企业高层领导2).各职能部门经理(主管)63).行政部(勤务人员除外)、财务部所有职员技术系列:产品研发部、技术工

4、程部所有员工(各部门经理除外)生产系列 :生产部门、品质部门、采购部门所有员工(各部门经理除外)营销系列:市场部、销售部所有员工后勤系列: 一般勤务人员如司机、保安、保洁员等第4章一般员工工资标准的确定第11条岗位工资岗位工资主要根据该岗位在企业中的重要程度来确定工资标准。企业实行岗位等级工资制,根据各岗位所承担工作的特性及对员工能力要求的不同,将岗位划分为不同的级别。第12条绩效工资绩效工资根据企业经营效益和员工个人工作绩效计发。企业将员工绩效考核结果分为五个等级,其标准如下表所示。绩效考核标准划分等级 6 

5、A B C D说明 优秀 良 好 合格 差绩效工资分为月度绩效工资、年度绩效奖金两种。月度绩效工资:员工的月度绩效工资同岗位工资一起按月发放,月度绩效工资的发放额度依据员工绩效考核结果确定。(考核表要素及内容由生产主管部门提供制定)年度绩效奖金(年终奖):企业根据年度经营情况和员工一年的绩效考核成绩,决定员工的年度奖金的发放额度。第13条工龄工资工龄工资是对员工长期为企业服务所给予的一种补偿。其计算方法为从员工正式进入企业之日起计算,工作每满一年可得工龄工资10元/月;工龄工资实行累进计算,满10年不再增加。按

6、月发放。第14条奖金奖金是对做出重大贡献或优异成绩的集体或个人给予的奖励。第6章 员工福利福利是在基本工资和绩效工资以外,为解决员工后顾之忧所提供的一定保障(社保、春节路费报销等)。第15条社会保险社会保险是企业按照国家和地方相关法律规定为员工缴纳的养老、失业、医疗、工伤和生育保险。第16条法定节假日企业按照《劳动法》和其他相关法律规定为员工提供相关假期。法定假日共25天,具体如下。元旦3天春节7天劳动节3天清明节3天端午节1天中秋节1天国庆节 76天第17条带薪年假员工在企业工作满一年可享受×个工作日的带薪休

7、假,以后在企业工作每增加一年可增加×个工作日的带薪休假,但最多不超过×个工作日。第18条其他带薪休假企业视员工个人情况,员工享有婚假、丧假、产假和哺乳假等带薪假。第19条津贴或补贴(1)住房补贴企业为员工提供宿舍,因企业原因而未能享受企业宿舍的员工,企业为其提供每月×××元的住房补贴。(2)加班津贴凡制度工作时间以外的出勤为加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小时工作日的延长作业时间。加班时间必须经主管认可,加点、加班时间不足半小时的不予计算。其加班津贴计算标准如下。加班津贴支付标准加班时间 加班津贴工作

8、日加班 每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×150%支付休息日加班 每小时加点工资=正常工作时间每小时工资×200%支付法定节假日加班 每小时加班工资=正常工作时间每小时工资×300%支付第7章附则第20条本制度由企业人力资源部制定经总经理核准后实施,修改时亦同。编制日期:总经理审核:修改日期:审核日期:备注:深圳关外最低基本工资900元6

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