新员工薪酬管理制度.doc

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1、新员工薪酬管理制度制度名称新员工薪酬管理制度受控状态编号第1章总则第1条目的　　为进一步规范员工试用期薪酬管理，合理确定试用期工资和区分不同岗位技能、知识水平、综合素质人员的岗位工资，充分发挥各岗位人员的工作积极性和创造性，根据国家有关劳动工资发放政策和公司内部管理制度，制定员工试用期工资的规定，并对有关毕业前提前进入企业的在校实习生有关待遇问题作出规定。　　第2条适用范围　　1.通过招聘进入本公司的试用期员工。　　2.通过本公司招聘并与公司达成就业意向，在毕业前进入公司实习的大中专生、技校生。　　第3条岗位类别

2、和岗位级别　　公司岗位类别分营销类、技术类、生产类、管理类、后勤类和其他类六种。定岗位类别和特征的要素主要包括知识要求、技术技能要求、劳动强度、责任、综合素质。第2章新员工薪资系列第3条试用期工资　　1.公司根据六种工资类别分别设六个工资系列，根据不同的岗位级别设置不同薪级。试用期人员入职时，公司在符合《劳动法》的前提下，根据任职资格和公司工资标准确定其试用期工资。　　2.试用期工资主要采用固定岗位工资。试用人员可申请某一岗位级别参加考核，岗级考核由人力资源部组织实施，由生产部门领导进行作业考核，结论需经部门经理

3、审核，总经理审批。　　3.试用期员工不享受学历补贴。4.员工在试用期间，可依照公司相关规定，办理相关手续后，享受公司提供的相应待遇。5.对企业急需的特殊人才，试用期工资可突破上述规定，但需经人力资源部、部门经理审核，总经理批准确定。第4条薪级调整　　试用期满，试用考核合格，符合转正条件的，应办理转正手续，重新确定薪级。有关试用期工资，公司将根据国家政策规定作调整。第3章附则第5条本制度自发布之日起开始执行。　　第6条本制度的编写、修改及解释权归人力资源部所有。执行部门监督部门编修部门编制日期审核日期批准日期