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时间:2020-04-04
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1、案例1:下面是一位同学对一家成人教育教训机构的外部环境所作的分析报告,请你根据外部环境分析的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出其长处和不足之处,提出改进建议。企业名称:北京阿博泰克北大青鸟信息技术有限公司(简称"北大青鸟APTECH")。地址:北京市海淀区成府路207号北大青鸟楼二层主要业务:该公司是北京大学青鸟集团与印度阿博泰克公司(APTECH)……在全国建立"北大青鸟APTECH计算机授权培训中心"。吸引其他地区的生源。答:这份分析报告只是对北大青鸟培训中心的宏观环境,如政治、经济、社会文化、人口因素等作了简单的分析,有一定的道理,但是从
2、一篇企业战略环境分析报告来看,分析的过于简单,运用SWOT分析法分析也不是很到位,应作如下改进:在宏观环境分析中应对中国职业教育的发展现状进行重点分析:进入壁垒要求低、政府管理和行业管理不到位、现有企业之间的竞争很激烈、重证书轻实践的问题突出、培训机构不注重学生的职业道德修养的培训,等等。分析北大青鸟的优势和不足,优势有时就是不足,不足中可以有商机,培训地点广泛,遍布全国,有很高的品牌知名度,所以成本高、压力大;计算机、网络类知识更新换代非常快,如何紧跟快赶是大问题,同时培训证书的含金量有待于提高,关键是提高学生的技能,而不是为了赚钱而卖证书。分析北大
3、青鸟的核心价值观,对企业愿景、企业使命进行分析,这些是随着企业的发展而不断发展变化的,是为企业战略服务的,同时也指导着企业战略的制定和完善。以前,是要普及使用计算机,让大部分中青年人能够熟练运用计算机工作,而今,这一使命基本完成,而让每一位学员都成为工程师也是不现实的,并且熟练使用计算机已经是每个人基本的技能。我们运用计算机还能做什么?广大顾客的需求是什么?只有分析顾客和需求、行为、让渡价值才能知道公司向什么方向发展。对竞争对手的分析合作才能发展。北大青鸟颁发的证书只是一种认证,不是一种权威,也不是真实技能水平的体现,广大的竞争对手首先就是大学,能够颁
4、发学历是很难比拟的优势。所以,北大青鸟应和大学合作,为顾客的服务,不仅是单一知识的培训,而且是与实用相结合的。发展之路有很多,要么做到专业、专攻、专家,要么合作,取长补短共存共赢。案例2:下面是一位同学对一家成人教育教训机构的外部环境所作的分析报告,请你根据外部环境分析的基本理论和方法对该作品进行客观的评析,指出其长处和不足之处,提出改进建议。名称:中国农业大学继续教育学院地址:北京市海淀区清华东路17号;业务范围:中国农大继续教育学院是中国农业大学负责继续教育、远程教育及成人学历教育的管理部门和办学实体。……我国高等教育顺利实现了从精英教育向大众化教
5、育的跨越,随之而来的是高等学校规模的膨胀,这又对高等农业院校提出了更高的要求。好多院校均有自己的继续教育学院,也有相同的专业。答:这份分析报告从宏观环境的角度进行了比较详细的分析,还是比较到位的。我国是农业大国,并且农业是我国的支柱产业,不仅解决了十几亿人的吃饭问题,也是八亿农民赖以生存的根本,是中国的基础,也是为全世界做出突出贡献的。所以,中国农业大学继续教育学院是有很坚实的基础的。但是学院的发展并不乐观,为什么呢?这正是要改进的地方:宏观分析:要增加对中国高校发展及现状的分析。中国高校教育已从精英教育向大众教育转变。全国的高校扩招迅速,成人教育、网
6、络教育普及很快,招生压力加大。外部分析:要增加农村、农业发展的分析,对广大农村地区的青年人的教育程度进行分析,他们需要什么样的知识和技能,在农村渴望先进的农业知识,而不是一纸文凭。作为全国最高的农业大学,如何进行继续教育是要深刻剖析的。内部分析:分析继续教育学院的专业和特色,是否能够理论联系实际,能否学以致用是很关键的。如果与其他大学无差别,是很难有竞争优势的,在城市里招计算机、英语、国际贸易、金融等专业的学生,不是为广大农民服务的,只是大学名字上的区别的话,农业大学只能越来越势微。竞争实力分析:学院现在主要是完成政府部分安排的任务,还没有走出去,没有
7、感受到“自我”实质,所以也无从谈起竞争对手,也就无法谈竞争实力。实际上,政府主导办学,有得天独厚的条件,正应借助这种实力为广大农民服务。今年,金融危机给中国广大的外出打工的农民朋友也带来了很大的麻烦,外出打工不好找工作,只有回家种地!继续教育学院应在政府的主导之下,肩负起提高农民朋友文化素质、技能水平的使命。提高农民朋友的精神生活质量。这个话题很大,却是很现实的。生活好了,吃穿不愁了,但是精神生活未必是充实的。农业大学是历史研究农村、农业问题的专业高校,也应从这一方面进行细致的分析。提高知识,可以科学种田、可以寻找商机、可以更好地分析农副产品的销售市场
8、,充实精神生活,才能让农民感受到生活的实质。二者都是需要的。案例3:面是一位同学对一家书店的外
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