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时间:2020-04-04
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1、管家部总监岗位职责1、主持管家部、洗衣厂全面工作,直接向总经理负责2、根据酒店总体经营目标,参与酒店对管家部、洗衣厂经营管理、方针、计划的制订方案,最大限度地提高客房和洗衣厂的收入和客房出租率,带领本部门的管理团队, 完成酒店规定的各项指标。3、负责策划、制定部门的各项规章制度、岗位工作流程、服务质量标准、卫生质量标准、安全保障措施,并督导下属员工认真贯彻执行,确保客房部和洗衣厂的管理、服务及卫生等工作的最佳状态。4、督促、指导、检查客房部和洗衣房管理人员履行岗位职责制和落实各项方针、政策与计划的情况。5、参
2、加酒店晨会,主持部门每日例会及部门周期性会议,布置各项工作安排,促进各岗位的沟通、协调和高效运作。6、拟订客房部和洗衣厂全年工作预算,加强成本控制,包括布草、物品消耗,人工成本,审查部门利润、成本等一切相关运作,监督部门完成年度的预算。7、负责监督客房部和洗衣厂有关的服务、产品、设施的一切运作、管理。8、管理客房的万用钥匙,参与并安排酒店重要接待,检查贵宾房、迎送贵宾、探望患病的宾客和长住宾客,收集处理宾客的重要投诉和意外事件。9、定期巡视抽查客房部和洗衣厂所负责管理的区域并作好有关记录,注意收集宾客的意见与
3、要求,以便及时发现问题,不断改进工作,提高服务水准。 10、做好与其他部门之间的沟通、协调和配合工作;加强与酒店业同行之间的联系与交流,保持对业内房务最新产品、服务、效率等最新技术和标准的关注和了解,并加以应用和推广。11、负责督促、检查客房部和洗衣厂管理区域内的安全防火工作,加强有关培训,确保部门内每位员工对消防应急措施的熟悉了解。1、监督、检查、控制客房部和洗衣厂各种物品、用品的消耗以及各种设备设施的使用情况,及宾客遗留物品的处理情况。2、负责客房部及洗衣厂各类设备设施管理,并参与研究客房和洗衣厂装修、改
4、造及设备更换工作。3、监督做好各类报表的管理和档案资料的存储工作,督促做好部门考勤。4、与人力资源部一起,安排和履行部门人力资源各项职能。5、了解部门内员工的思想、生活和业务水平的提高,不断提高部门内员工的素质,鼓励员工发挥工作主动性与积极性,发现提拔有潜质的员工,并注重培养部门的管理人员和技术骨干。6、根据酒店总体经营目标,带领本部门的管理团队,执行酒店的经营战略,完成酒店规定的计划和指标。
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