短期经营决策.pdf

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1、8.1不同目的，不同成本8.2短期经营方案分析评价8.3资源稀缺条件下的产品组合决策8.4不确定性经营决策到机场，在飞机起飞前购票是否会便宜？为什么车都会超远？或超载？相关成本信息可以有多种表现形式不同目的，不同成本在管理会计学科中，根据管理决策需要，采用不同的成本概念，形成多维的成本概念体系1.相关成本指不同备选方案之间存在差异的未来增量现金流量。基本特征：(1)与未来相联系与过去经营发生的成本不相关(2)在备选方案之间存在差异如果在各个备选方案之间不存在差异，则对决策不产生影响例如，某公司需要更新一

2、台关键设备，A和B两种类型的设备都能够满足公司的要求如果A和B两种类型的设备价格都是10000元，那么，尽管它们都是未来成本，但是预期成本都没有差别。从成本这个层面看，10000元的未来成本不是相关成本如果A型设备是国产设备，其价格为10000元，而B型设备是进口设备其价格为12000元，则相关成本为2000元，而不是12000元或者10000元。不管某公司选定哪一个方案，其无差别成本10000元都要发生。就A型设备与B型设备的决策而言，相关成本就是这2000元值不值发生的问题(3)需要预测相关成本信息面向未来，而未来事件尚未

3、发生，该信息将依靠预测取得相关成本是一个重要的决策成本概念。判断的基本步骤如下：1)汇总与各个可供选择方案相联系的所有成本2)排除沉落成本3)剔除各个可供选择的不同方案之间没有差别的未来成本4)经过上述分析，剩下的即为相关成本，管理人员可以据以进行决策相关成本表现形式多种多样，如差别成本、边际成本、机会成本、应负成本、重置成本、付现成本、可避免成本和可延缓成本等非相关成本是指与特定决策方案无关的成本，可以表现为沉落成本、不可避免成本和不可延缓成本等决策成本按其差异性可以分为差别成本与边际成本1.差别成本又称为差量成本广义的

4、差别成本是指在进行方案的决策分析时，两个或两个以上备选方案之间预期成本的差异。狭义的差别成本是指两个或两个以上备选方案之间由于产量增减变化而形成的预期成本差异在相关范围内，产量变化导致的成本差异，往往是变动成本，但是，超过相关范围，差别成本就可能包含固定成本的内容2.边际成本边际成本就是业务量增加或减少一个单位所引起的成本变动可以把边际成本看成是差别成本的一个特殊形式在相关范围内，边际成本与变动成本取得一致决策成本按其排他性可以分为机会成本与应负成本1.机会成本决策过程中，在若干个备选方案中，选取最满意方案而放弃另一个

5、次满意方案所丧失的潜在利益，就构成实施最满意方案的机会成本机会成本对决策的意义在于它有助于决策者全面考虑可能采取的各种行动方案，以便为有限的资源寻求最为有利的使用途径2.应负成本应负成本也称为假计成本，是使用某种经济资源的代价应负成本实际上是机会成本和货币时间价值观念在决策中的具体体现和运用从决策的角度看，不同时期发生的成本对决策会产生不同的影响。根据这种影响的时效性，决策成本可以分为沉没成本、重置成本与付现成本1.沉没成本沉没成本是过去的成本支出。广义地说，凡是过去已经发生，不是目前或将来决策所能改变的成本，都是沉没成

6、本。狭义地说，沉没成本是指过去发生的在一定情况下无法补偿的成本沉没成本的特征决定了它不是差别成本，与决策不存在相关性，当前的决策不必考虑这个因素。要注意区分和判别沉没成本，尤其在固定资产更新决策方面2.重置成本重置成本也称为现行成本：按照现行市场价格购买功能与目前拥有的某项资产相同或相似的类似资产所需要支付的成本因为强调信息的相关性，在有关的决策中，侧重考虑的是重置成本信息，而不是历史成本信息指那些由于未来某项决策所引起的需要在目前或将来动用现金支付的成本例如，某企业拥有一台旧设备，某租赁公司愿意以“以旧换新”的方式

7、收购该旧设备。其条件是新设备的价格为50000元，旧设备按现行市场价格折价20000元，余款以现金支付。这时，虽然新设备的价款是50000元，但是，某企业只需要支付30000元（50000‐20000）。因此，企业的付现成本就是需要动用企业现金支付的数额即30000元在企业的短期经营决策中，尤其遇到企业本身的现金流量严重不足，近期又没有应收账款可收回，而向金融市场融资又有困难或者资本成本太高这样的困境时，企业管理当局在决策过程中，对付现成本的考虑重于对总成本的考虑，并且通常会选择付现成本较低而总成本相对较高的方案，即在付现成本

8、最低方案与总成本最低方案之间选择付现成本最低方案取代总成本最低方案不同时期发生的成本对决策会产生不同的影响。沉落成本、重置成本和付现成本正是分别从过去、现在和未来三个不同的时间维度说明了成本发生时期对决策的影响1.可避免成本可避免成本是指通过企业管理当局的某项