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1、1年第99期武汉交通科技大学学报哲学社会(总第1期9oJloWafhasoa尽PoUsyettiiit科学版降低建筑产品成本提高施工企业效益陈爱早,,。目前很多施工企业经济效益不景气就其主要原因表现为建筑产品成本偏高施工企业,主营业务利润为工程结算利润而工程结算利润一工程结算收入一工程结算成本一工程结算,,,税金及附加这一公式中工程结算收入根据预算成本计算而工程结算成本是建筑产品的实。:,,际成本由此看出建筑产品实际成本的高低直接影响到工程结算利润的多少从而影响到企。,,业经济效益的好坏因此本文针对目前施工企业成本管理中
2、存在的间题从分析建筑产品成,,,本的构成入手从材料费内部控制制度会计角度几个方面分析了降低建筑产品成本的有效途径。.1建筑产品成本的构成:,一项建筑产品的成本由下面几部分构成(1)材料费指工程直接耗用并构成建筑产品实,,,体或有助于建筑产品实体形成的各种主要材料结构件的成本(2)人工费指直接从事工程施,,,。工生产工人的工资包括计时工资计件工资工资性津贴及奖金根据工资提取的工资附加费。,,也包括在人工费内(3)机械使用费包括施工过程中使用自有机械发生的费用租入施工机械,。,的租赁费用以及按照规定支付的施工机械进出场费(4
3、)其他直接费用指施工现场耗用的、、、,、。,水电风汽等费用以及在施工现场发生的材料二次搬运费临时设施费等(5)间接费用指、。为工程处施工队或工区组织和管理工程施工所发生的各项费用在这些成本项目中,材料费一般占有60%到70%的比重,所以降低成本。首先应是降低材料费。.2降低产品成本中的材料费降低材料费是成本管理的重要内容,从材料采购到存放到材料的使用各环节都要认真管理。,,,材料采购时采购人员除了考虑节约采购成本外还必须考虑到施工的需要正确确定采。、,购的时间和数量施工企业所用材料多数为黄砂砖等大堆材料这些材料一般直接存
4、放在施。,。,工现场供使用在满足需要的情况下应尽量减少材料存放量因为材料大量存放会占用很,,,,多流动资金引起资金积压且材料存放时会发生一系列的保管费如保管人员的工资及附加,。,费等这些都计入采购保管费而计入到材料费成本中而且材料在存放过程中很容易被盗如,,、、武黄高速公路在施工过程中由于材料的管理不善当时的砖水泥木材等堆放在施工现场时,就被附近的不法分子晚上偷走很多,当时附近的很多人盖房子所用材料都是偷取的施工现。,、,,场的材料又因为材料露天存放受气候环境等因素影响较大如黄砂就有被雨水冲走风刮,。“走的可能这样会造成
5、一些材料的损失而本月耗用的大堆材料总是根据公式本期耗用量一”,,期初盘点数+本月收料数一期末盘点数来计算的这样各种各样的损失就全部计入建筑产,。,品成本的材料费中使材料费增加而且材料如果一个地方存放超过了施工的需要必须移送,,,,,到另一地点时也会增加建筑产品的成本例如一条铁路施工路线很长如甲地水泥过多而,,,、,乙地不足用将水泥从甲地运往乙地时就会发生一系列费用如装卸费运输费等这些都属,。于材料二次搬运费计入产品成本中的其他直接费这一成本项目所以,采购员应根据施工的需要结合气候等因素确定采购的时间和数量。材料存放到施工
6、,,,。、现场后要妥善保管降低材料的采购成本减少材料存放损失从材料采购存放这两个环节着手,降低建筑产品成本。.3建立健全企业控制制度。,企业控制制度是否严密对成本也很有影响现在多数施工企业承包下某项工程后又将工,。程转包给某个包工头让包工头自己组织建筑工人施工包工头很多是因为和施工企业领导有,。一定关系或者通过送红包行贿才能接到该工程承包的方式有包工包料和不包工包料两种包,,,,工包料这种方式下经常出现偷工减料造成产品质量不合格有的甚至返工这不仅影响到企,。业的信誉返工时发生的返工损失也要计入成本而使建筑产品成本增加不包
7、工包料这种方式,,。,下由施工企业供给材料建筑工人一般是实行计时工资这样材料的节约与浪费与他们没有什么利害冲突,故对材料不会进行有力的管理而造成材料费的增加。而且建筑工人因为实行的,,。,今了是计时工资他们施工过程中难免会出现拖拉现象延长工期而增加成本中的人工费甚至包。工头组建的施工队伍质量也会影响到建筑产品成本由于建筑工人技术不行造成工期延长或,。产品质量低而造成返工损失等这些都会使建筑产品成本增加如现在已经通车的株洲枢纽铁,,路在施工时就有很多这样的间题这个枢纽上有很多桥梁对桥梁的施工有很严格的技术要,,,,求而当时
8、很多包工头组建的施工队伍根本不懂技术而且施工经常拖拉有的甚至偷工减料。,、使得施工过程中多次出现返工而造成大量的返工损失而且施工过程中枕木钢筋等材料浪费也非常严重,这些都使得株洲枢纽铁路实际建筑成本大为增加。,,。,因此要降低建筑产品成本还必须建立健全企业控制制度从企业领导到成员都要以企,,。,,,,业利益为重摒弃私
