企业工会管理与创新探讨.doc

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1、企业工会管理与创新探讨［摘要］在新世纪阶段的社会经济发展下，对于加强企业工会组织建设，更好地推动企业的发展，是工会的工作的主要方向。结合企业党委和行政的工作特点，创造性地开展工会工作，对于不断创新企业文化建设内容和形式，不断加强企业深层次管理，需不断地创新企业的工会管理，真正发挥出工会组织应有的作用。［关键词］工会管理；面临问题；创新措施中图分类号:C29文献标识码：A文章编号：m—1—刖§在现阶段，工会应该如何在党组织的统一领导下，积极配合行政部门在企业制度中搞好工作,应更多的从创新工作方式、工

2、作思路、工会自身建设方面着想。但面对着新社会主义，工会工作也面临着一些问题。因此,需要运用相关社团组织理论和社会管理理论，加强企业工会推动经济发展、构建社会主义和谐社会是重要着力点。企业是社会的细胞，在国民经济和社会发展中处于举足轻重的地位。企业发展是经济发展的动力，企业和谐是社会和谐的基础。一、工会工作的重要性工会是构建企业和谐社会的重要桥梁，应对企业新情况、解决新问题的重要力量。企业发展是经济发展的动力，企业和谐是社会和谐稳定的基础。工会围绕中心、服务大局的一个重要途径，就是要团结动员职工支持

3、、参与改革，推动建立现代企业制度，促进完善法人治理结构，构建稳定和谐的新型劳动关系，实现企业与职工的共同发展。企业工会直接面对职工群众，处在促进企业发展、协调劳动关系的第一线，在动员职工、组织职工、依靠职工、服务职工，保护、调动、发挥职工的积极性和创造性，提高企业经济效益和生产效率方面，具有不可替代的地位和作用。因此，工会工作必须以“三个代表”的重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕企业中心工作，服务于企业大局，突出维护职能，充分发挥民主参与、民主监督作用，努力实现工会工作的群众化、民主化、法制化，

4、保持企业发展稳定的大好局面，积极适应企业面临的新情况、新问题，促进了企业的和谐发展。二、工会管理所面临的问题（1）组织管理难。工会管理服务幅度过宽，许多工作无暇顾及，出现管理服务断层，由此要求工会管理形式的多样化、规范化、层次化。（2）活动开展难。有些工会干部对工会管理工作的重要性认识不到位，思想不够解放，对开拓工会工作新领域不敢想。工会干部大多数是身兼数职，干部数量不足，但各方面待遇不高，事务又忙，经费不足，没有活动场所，无法调动其工作热情和积极性。面对工作中出现的新情况、新问题，创新探索精神不

5、足，漠然视Z,墨守成规，不能满足广大会员和职工群众的需求。（3）维权服务难。我国法律和各级党政组织保护工会干部合法权益的机制还很不完善，会员维权意识不强，一且因维权工作要求高，涉及面广,难以操作，员工虽然渴望自己合法权益得到应有的维护，但却保持沉默低调态度。凡此种种，在一定程度上阻碍了工会维权工作的推进，加上政府有关管理部门对工会的合法权益的重视度不够，维权艰难。（4）经费收缴难。缴纳工会费没有得到广大工会员工的理解，特别是经济收入较低、家庭困难的人员，对工会的政策不理解，缺乏责任心，貝关心眼前利

6、益，收缴工会费存在困难。（5）政策的宣传力度不够。由于经费短缺，工会干部在名义上兼职,事务繁忙，无法顾及，工会政策宣传往往都是停留在报刊和文宁的层面上,没有结合娱斥形式，以简单易懂、贴近百姓生活的方式进入广大员工牛活。三、工会管理的创新措施（1）创新工作思路随着经济全球化的深入发展，职工队伍的内在结构发生了重大变化,职工文化素质的提高和新潮流的影响，职工思想活跃、需求增高，不稳定不确定因素增多，给工会工作带来新的机遇和挑战。因此要适应这样的新形势和新情况，在继承工会工作传统经验和办法的基础上，应更

7、加注重立足生产经营实际，适应形势发展的要求，探索工会工作的思路创新、机制创新和方式创新，努力实现切实组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益的工作要求。（2）创新工会工作方式当前新形势下，工会工作方式也要在继承借鉴传统方式的基础上，努力探索创新，实现工会工作新的突破。2・1•加强和完善民主管理制度。民主管理是我国民主政治建设的重要组成部分，在发展壮大或遇到挑战和困难时，要坚持和加强民主管理工作,充分调动和激发广大职工的智慧和力量，要积极探索其他形式的、体现企业特色的民主管理形式和办法，适应市

8、场经济发展的新要求、新动态，改革和创新民主管理方式。丰富职代内容，进一步加强对职代会提案执行情况的检查、督促、落实力度，从而使企业民主管理的各项工作更加透明、更加公平、更加公正。2.2.随着科技进步的口新月异，国家提出了加快经济发展方式转变，对职工队伍整体素质提出了更高的要求。要继续广泛开展“创建学习型组织，争做知识型职工”等活动，加强职工培训工作，以创新职工技能素质培训的方式、载体和手段，全面提升培训质量和水平，提高职工全面适应工作岗位的业务技能素质和自我安保能力。2・3•在努力