[精品]浅谈如何加强土木施工管理.doc

[精品]浅谈如何加强土木施工管理.doc

ID:53558613

大小:63.50 KB

页数:4页

时间:2020-04-04

[精品]浅谈如何加强土木施工管理.doc_第1页
[精品]浅谈如何加强土木施工管理.doc_第2页
[精品]浅谈如何加强土木施工管理.doc_第3页
[精品]浅谈如何加强土木施工管理.doc_第4页
资源描述:

《[精品]浅谈如何加强土木施工管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈如何加强土木施工管理浅谈如何加强土木施工管理摘耍:近些年来,我国社会经济不断飞跃式地发展,带动着城市建设的进步。而城市建设的发展,离不开建筑行业,这就直接导致建筑行业逐步地成为我国经济来源的重要支柱产业。面对着一幢幢高楼的矗立,土木工程施工管理也提出了新的耍求。但目前土木工程施工管理中仍存在着一定的问题,严重的影响施工管理的质量,不利于保证土木施工的质量。本文针对浅谈如何加强土木施工管理进行探究。关键词:土木工程;工程施工;管理中图分类号:S969文献标识码:A引言那么随着我国建筑行业的快速发展,

2、许许多的高层、小高层的建筑物如雨后春笋般一幢幢矗立在城市中央。一座座高楼大厦的耸立,离不开施工,离不开良好的项目工程的管理。其中,土木工程项目施工管理工作就是在土木工程施工阶段,对各种施工生产活动管理工作进行有效的组织,使施工过程变得规范化、合理化,避免因施工不当而产生的经济损失,并保证土木工程的质量。一、土木工程施工管理意义土木工程施工管理是施工企业的一种生产行为,主要是指施工企业对所实施的工程项目所进行的全方位、全过程的规划、协调、组织和控制行为。土木工程施工管理所面对的主要问题有项目设备管理、项

3、目质量管理、项目安全管理、项目现场环境管理和项目成本管理等。随着我国土木施工项目的不断发展,项目施工单位面临着更为严格的管理标准方面的耍求。因此,企业为了应对这一变化,纷纷改变原先陈旧的管理方法、管理思想和管理方式。二、土木施工管理出现的问题1、土木工程施工质量管理不严格1.1材料采购环节,为了大力节省施工成本,各种质量低劣的工程物料严重影响到工程的质量釆购环节暗箱操作严重,抽取提成,拿回扣等情况普遍。材料堆放位置不合理,分类不科学,对各种物料进行存储时候没有严格安排进场时间,在材料管理存储过程中,各

4、种材料发生潮湿,霉变,挥发,磨损情况严重。1・2土木工程施工材材料质量检测方法落后质量检测的手段和方法传统而简单,缺乏一定的科学性和严密性,很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作,手工填写表格,工序缺乏严密性,且繁琐,失误较大,甚至是人为的修改数据,使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。其次,土木T程施丁材料的质量检测力度不够,检测结果缺乏真实性。对质量检测制度贯彻执行不力,检测标准不够严格,抽样不合理,材料质量安全隐患比较多。检测人员缺乏职业操守,因为私利而弄虚作假,材料检测的结果缺乏真实性。

5、1.3施工操作不规范,质量难以达到质检标准在土木工程施工过程中,由于人员的素质偏低,对各种各机械设备的操控不够熟练,手工操作比重比较大,失误比较多,因此,容易发生不规范操作,违章操作的现象。其次,同时,对各种施工标准和施T的规章制度理解不深入,贯彻落实的力度不够,缺乏系统科学的监督机制。最后,土木工程建设中,各种砂浆,混泥土,石灰浆等配比不合理。比如为额外利益在配置砂浆的吋候不按照标准比例,经常偷工减料;在施工过程中,有的施工单位为了节约成本或者施工人员为了减少工作量,经常会擅自去掉其屮几个规格的砂浆

6、,对于搅拌用水缺乏检验检测,忽略了水质对于物料的影响,这样给工程质量安全带來了极大的隐患。2、施工人员整体素质不高人是工程施工的主体,一旦施工技术人员的施工技术不过关,必然会严重降低土木工程施工质量。目前,土木工程施工人员的质量安全意识都普遍低下,他们片面追求施工进度,忽略施T质量。部分施T技术人员的施工经验缺乏,在实际的施TT程中未能做到全面兼顾,经常忽略施丁细节。另外,部分监理人员监理不到位,对工程风险估计与法律合同工作不重视,未能很好地避免质量问题的出现。3、工程项目质量安全责任体系不完善就目前

7、而言,我国土木工程质量管理相关条例虽已出台,但工程质量管理体系仍未够完善,导致土木工程项目市场十分混乱,无法对土木工程进行有效的质量管理,直接阻碍了建筑行业的正常发展。此外,工程质量管理体系不完善还体现在施工合同方面,合同中施工责任不明确,一旦项目出现问题,亦无法追究最终责任,为工程质量问题的出现提供了机会。另一方面,施工合同违约问题也是经常发生,有的施工负责人为了满足施工需要,保证施工进度,肆意修改施工合同,造成施工现场混乱不堪。三、土木工程施工管理措施1、加大工程项目质量控制力度,确保企业可持续发

8、展可靠的质量不仅可以树立企业良好的外部形象,同时也是企业可持续发展的垂要保证,要千方百计在施工管理上下功夫,在工程质量控制上做文章,重点从人员教育、材料管理等方面加强管理,加大施工管理,加强对工程质量的控制力度。企业上下形成一整套完备的质量责任制度,严格按国家的相关法律法规办事,将质量控制作为丁作中的重中之重,一级抓…级,层层抓落实,建立“质量保证,人人有责”的良好氛围。1・1加大施工人员技术水平施工队伍的素质高低,在一定程度上直接影响工程质量的好坏,因

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。