[精品]材料管理规定(试行).doc

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1、汽机施工处材料管理规定(试行)1.目的:为适应公司内部经营考核管理办法,促进施工处物资管理规范运作,提高施工•处经营管理质量,降低成木,节省开支,并有效地恥合安装工作的顺利进行,加强对材料物资的管理控制,特制定木管理办法。2.适用范围:木制度适应施工处承揽的备项工程及白营市场项H,包括由公司控制管理或使川的顾客财产(甲方物资)、公司管理购置所有材料物资。3.材料计划管理:3.1在工程前期依据项目工地内部分工,施工处对设计院提供的施工图纸组织进行图纸会审,会审后将备卷册的图纸材料进行汇总整理成材料清

2、册,以材料清册形式由材料员统一提交材料订货计划。3.2施工用措施型材料的物资计划由分管技术员编制,施工处负责人审核,由综合班材料员负责上报(除氧器、高低加托运、凝汽器组合、锅炉冲管等大的施丁•方案由各工地交流、审查后,通用的措施型材料由施工处总部统一调配,不足部分经总部批准后,由备工地自行补充)。3.3因工地内部分工变化或设计变更增加的材料计划由分管技术员编制,施工处专工或负责人审核,由综合班材料员负责上报。3.4K分管技术员根据工稈进度,每月15口前编制下月物资需用计划报综合班材料员,材料员汇总

3、示及时上报物资部门联系进货,并随时对材料到货情况进行跟踪。3.5施工处施工管辖范囤内的顾客财产(设备、材料、备品、备品、备件、专用工具、包装物、防护物)执行甲方物资计划管理。3.6物资需用计划单的签收、保管存放执行公司有关规定。4.综合班物资领用管理:4.1物资的领取一般由综合班负责,该班领料人员应摸清每月工稈材料需要量和需用LI期,并保证用料班纟R在施工前将合格物资备足备齐。1.2综合班可以对一些零碎的钢材、型材等可根据《材料清册》所列数量统一领冋,尽量节省资源消耗,提高工效。4.3综合班领料人

4、必须凭借材料员所开领料单领料,材料领出前必须认真杏看所领材料的数量、名称、规格型号、材质是否与计划相符,杳看材料有无缺陷,有无质量证明书,确认合格麻方可领I川。不得错领、少领或随意涂改领料单,要保证材料的可追溯性。4.4施工处管辖范围内的公司控制管理顾客财产的备品、备件、专用T具等不得领取,确I大I丁•稈施工需要必须领取时,工稈技术人员需并办理必要的手续,施工班组负责保管,施工结束或工程竣工麻班组技术员负贲归还顾客的所有财产,并必须办理相M移交手续永久备杏(工程质保金收冋麻)。4.5领料必须及时、

5、准确,如无特殊情况而影响施工的由综合班领料人负责。5.物资搬运:5.1物资领用的装卸、运输要充分考虑可能造成人身伤害、机械、设备事故、对环境的影响,预防发生不必要的损失;领用人员做好必要的防护,厂内运输按规定限速行驶。5.2参加设备、材料搬运的特种作业人员必须经过必要培训,持证上岗;对使川参与搬运的机械、索具进行必要的检查,确保其符合标准要求。2.3化学危险物品的搬运同时执行公司《化学危险品管理办法》。3.4顾客财产搬运施工处原则上由施工归口班组专人搬运制度。3.5大件物资搬运前编制特定的运输方案

6、或“作业指导书文件”,并严格执行。4.综合班物资的存放与保管:6.1工程开工前,施丁•处技术组将专业管辖的物资储存场所、施T组合场地、汽机房零米(一般储存特殊要求物资)及可能的存放场所,技术组绘制材料存放定置图;领来的小型管材、型材、加工件等易丢失件放置在专用材料库房,常用工器具及消耗性材料放在大工具房内。4.2物资保管员针对物资类别、性质及存放要求提前做好接受准备工作,如场地、机具、人力、检验和计最方法等。3.3物资保管员应依据计划、规范、验标对领用物资进行详细检验,因技术原因验收有难度的及时与

7、技术人员或施工处负责人联系协助验收。验收内容包括:产品规格、型号、材质、数量、外在质量、产品说明书、合格证(质景证明书)是否齐全、有效。6.4物资保管员应对入存的材料分类存放、合理码垛、标示明确,设置必要的防火设施,预留必要的搬运和消防通道,并标记应明显。4.5物资应有专人(物资保管员)保管和发放,并做好台账记录,毎月两次对材料进行盘点,做到帐、卡、物三相符;材料保管应做到无亏损、无锈蚀、无腐烂变质等事故。6.7非一般通用物资材料,物资保管员应根据各技术员所提材料计划分别建档、存放及领用,以免错谋

8、发放。6.8综合班班长、物资保管员负责对施T处备T地Z间内部的物资借川、调拨时应填写《物资调拨单》,并根据实际情况补报、追补同型号、规格的物资,应尽量避免影响施工进度。6.9物资库房、施工处工具房应做到窗明、地净、料架整洁;材料存放场地要平整,无垃圾杂草。材料保管应做到无丢失、无亏损、无锈蚀、无腐烂变质等事故。7•班组所需物资的领用与发放:7.1材料清册和物资需川计划是综合班材料管理人员发放材料的依据。因此班纽•在做物资需用计划时要尽可能全面地体现需用材料的情况,以免对现场施工造成

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