材料设备采购管理规定(精品).doc

材料设备采购管理规定(精品).doc

ID:51730782

大小:88.50 KB

页数:6页

时间:2020-03-15

材料设备采购管理规定(精品).doc_第1页
材料设备采购管理规定(精品).doc_第2页
材料设备采购管理规定(精品).doc_第3页
材料设备采购管理规定(精品).doc_第4页
材料设备采购管理规定(精品).doc_第5页
资源描述:

《材料设备采购管理规定(精品).doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、材料设备釆购管理规定一、总则1)材料设备采购管理:木规定屮所指的材料设备管理是指直接应用于开发项H施工的所有材料设备的选型、定位、采购、供应、保管、结算、转账以及信息服务等管理活动。2)管理职责工程部负责材料设备的选型、定位及质杲管理。设备部负责材料设备的商务管理。财务部负贵材料设备的账务管理。预算部部负责材料设备的成本管理。3)管理方式:根据采购供应对象不同,材料设备采购管理分为公司供应材料设备(甲供材料设备)管理和非公司供应材料设备(非甲供材料设备)管理。4)非甲供材料管理定位及管理:对非甲供材料的管理仅限于设计定位、质量控制及信息服务管理。公司工程部应在施丁•招标时以招标文件的形式明确

2、主要菲甲供材料规格、型号及质量控制标准等,材料设备部据此提供相关材料价格信息,并确定施工招标标底,以此控制施工投标价。确定的主要非甲供材料规格、型号及质量控制标准也是工程部(或指导监理公司)在施工时控制材料进场的控制标准。5)对于材料单价不便直接从施工单位屮剥离、公司直接实施分包的分项工程,工程部应在预算部确定施工单价前明确主要材料的材质标准及相应规格、型号,并在施工合同屮约定,作为主要合同条款。6)材料设备部应根据项H整体开发计划、单项工程施工组织设计进度计划及施工合同约定,编制材料详细采购计划,报经有关领导批准后,明示工程部及财务部,材料设备部按计划实施。7)为规范材料设备采购供应管理,

3、应对合作成熟的材料供应商实行合格材料供应商名单管理制度。目的是通过对供应商建档管理,建立与供应商的长期信详合作关系,对供应商实行优胜劣汰机制,以减少采购环节,节约采购费用。二、合格供应商名单管理(1)名单的建立:材料设备部按供应材料品种的不同,将与本公司合作过的供应商逐步进行分类建档,详细记录供应简供应材料的品种、单价、材质、规格、型号,供应方式,合作次数及时间,供应简的性质,公司职能部门对其每次合作的评价,有无不良记录等。具备条件的供应商称为合格供应商,成熟的合格供应商名单屮单品种材料合格供应商不少于5家。合格供应商需要具备的条件是:1)具备合法资格,具有符合法规要求的产品生产许可证明,产

4、品质最达到或超过产品标准要求,材料材质处于稳定期(材质无大的波动)。2)材料单价一年内无较大提价(行业原因除外),且与公司合作价低于平均市场单价。3)与公司连续合作且正在合作;或合作两次以上,且距最后一次合作结束时间不超过一年。4)两年内累计不良合作记录不超过两次。(2)材料供应商合同执行评价:材料采购合同签订后,材料设备部应对供应商的合同执行进行追踪考评,目的是考评供应商的履约能力,对履约表现做好记录:合同履约完毕,材料设备部、工程部、财务部应对供应商履约能力及履约表现作出综合书面评价,条件成熟时,也可采用监理公司、施工承包商的间接书面评价。履约评价记录是合格供应商档案的朿要组成部分。(3

5、)合格供应商的确认:符合合格供应商条件的供应商均为合格供应商,材料设备部将其列入合格供应商名单。(4)合格供应商的淘汰

6、)名单屮的供应商不符合合格供应商条件屮任一款项时,应即时淘汰,材料设备部将其从名单屮剔除。2)一年周期内,单品种材料合格供应商名单中的供应商均合格,材料设备部、工程部、财务部对所有合格供应商进行综合评价,将相对箴差供应商淘汰,淘汰量不低于名单屮供应商数量的五分之一。3)淘汰的合格供应商两年内不允许参加公司的相同品种材料招标(或议标)及供应。三、采购与供应1)公司原则上采购供应所有设备。公司对具有下列特点之一的材料实施采购与供应(甲供):材质对工程质量有垂大影响的。材料对建筑

7、物外观效果有垂大、直接彩响的。材料单价及总价对工程造价影响巨大或同品种材料单价羞异较大,且材质无明显区别的。其他有特殊要求的。2)材料设备采购与供应一般应根据单项(单位)工程施工合同分别实施。属同一开发项冃应用于不同单项(单位)工程的材料设备,具备条件成批次采购的(加工供应周期不长或可以分批加工的),尽量批次购买。可以执行批次采购与供应的前提是:材料的品种、材质相同,且规格、熨号一致或相近:设备的品种、熨号、性能相同或基本一致。供应时间跨度不超过3〜6个月。同一供应简(或厂家)具备同批次全部待购货源。以上三条缺一不可。3)公司采购材料设备的主要形式是招标(或议标)。成套机组及成批次设备采购需

8、委托招标代理招标购买。不采用招标(或议标)方式购买的材料设备应符合下列特点:成批次、单品种材料总价不超过2万元且材质、价格比较稳定的常规材料。供应简为合格供应商名单中的合格供应商,供应材料品种、材质、规格、型号、色彩、单价均相同,且其上一次供应时间距离本次供应时间跨度不超过三个月。无供应周期的单品种、不超过5件、总价不超过1力元的常规设备。在市场上处于无竞争地位的(新型或垄断)材料(设备)。公司或项目开发有特

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。