高科技企业创业过程的路径依赖分析

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1、科技创业易“高科技企业创业过程的路径依赖分析宋兵徐丰高利华武汉理工大学管理学院湖北武汉摘要建,,以及立了高科技企业创业过程路径依赖的动态模型并分析了创业要素的路径依赖特征路。径依赖性对创业过程的影响关键词路径依赖创业过程。。式这种认知模式包含两方面的内容①队引言。、、创业战略是创业过程中的脉它是创业者长期以来所形成的信仰偏好价中国加人以来,高科技创业推值观由创业者在一定的创业资源的条件下制以及根深蒂固的思维方式②创业,动着高科技的迅猛发展促进了国民经,。者长期定的与创业组织相匹配的远景规划以来所形成的工

2、作方式和分析手。,济的飞速增长高科技创业问题也日益。段包括创业者的管理技创业资源是创业过程的孵化器创以及办事方法。成为国内外学者的关注对象高科技创业资源由创业者寻觅管理,它服务于核能。创业者的认知模式具有刚性的特征,业过程的研究更是创业研究的焦点之心能力,是创业战略制定的前提。这种认知模式的刚性的特征正是创业者。,一对创业过程的深人研究可以充分揭行为。的路径依赖特征的表现集中,核示新创企业发展的整个脉络为高科技心能力每个创业者的认知模式发展形成到企业创业奠定充分的理论基础,同、、时也巩固强化从模糊到明确

3、从试探摸索到。能够对科技的发展起积极的推动作用坚信不移的发展过程。创业者一般来说,每个创业者对自己的认高科技企业创业过程动态模型知模式的有效性的相信程度有一个周期高科技企业的创业过程是发现机匹配睦,的变化一般一开始比较强创业者刚会,捕捉机会,实现价值的过程。高科技开始创业时的行为没有及时可靠的参照、、附图高科技企业创业过程动态模型创业过程包括创业者核心能力创业资经验,往往依赖,于自己原有的认知模式、。源组织结构和企业战略见附图。高科技企业的创业过程也具有路径基本照搬过去的成功经验然后是一段。创业者处于创

4、业活动的中心创业,时间,依赖的特征这种特征表现在影响企业的试验探索期创业者对自己的认者在创业活动中的职能体现在与其它四。、成长的主要因素具有路径依赖的特征知模式在新的环境新的企业中的实行要素之间的关系上发现和确认核心能企业的成长过程离不开技术演变和制度效果有一个反思过程,会根据实际创业,,,力管理创业资源制定部署创业战略,。变迁而技术演变和制度变迁具有路径的情况对原有的认知模式进行微调创。制定领导创业组织依赖的特征。同时,企业的成长也受到创业者的认知模式在此时表现出较大的弹。创业过程始于核心能力在开始阶

5、、、、。业者行为核心能力创业组织结构创性第三个阶段是在这些经过初步实践,。段真正的核心能力要比其他要素重要,和反思调整的基础上,逐渐形成自业战略和创业资源的影响而这些影响己的,。它最先被创业者捕捉并确认当创业者因素同样具有路径依赖的特征。因雄,企独特的管理风格随着创业的进一步拓集中一切人财物等创业资源在核心能力。展,以及企业成员对创业者特有的认知业成长具有路径依赖的特征,,上创造出与之相适应的创业组织时就模式产生的不断强化的预期心理,这种。高科技创业要素的特征造就了创业的序幕管理风格逐渐定型,成为创业者

6、最突出。创业组织是创业活动的基石创业创业者行为的路径依赖特征的行为特征。创业者往往表现出对自己,组织是在创业者领导下的与高科技企创业者的行为是受其认知模式决定,认知模式的固执越来越相信自己和自,。业战略相匹配与核心能力相适应的团的每个创业者都有自己特殊的认知模己的认知模式的正确性,这就是认知模本目项目编号。文系国家自然科学基金资助项科技创业月刊年第期科技创新,。核心能力的内在本质表现在①涵义模的事情已经发生现在的事情就会受影式刚性化的表现。。、,高科技创业企业核心能力的路径依糊确认高科技企业在哪些方面比

7、竞争响企业创建初始的环境初始的战略,随着,赖特征者做得好是可能的但要识别为什么做时间的推移表明了一种共识只有。。,所谓企业核心竞争力就是指企业开得好通常是不可能的②历史依存性核这样做才能成功因此企业将逐渐的遵,发独特产品、发展独特技术和发明独特心能力不仅是许多不同个体相互作用产循这些惯例受到这些惯例惯性思想的,,,影响。营销手段的能力是指企业竞争力中那生的而且是企业特殊历史进程的产物、、是企业的一种“管理遗产”的高科技企业创业战略的路径依赖特些最基本的最活跃的且能保持企业长③积累性期稳定的竞争优势,并获

8、得稳定的超额学习。与历史依存性相联系,核心能力是征表现在①初始的成功战略和决策选利润的竞争力它以企业的技术能力为学习积累起来的,不是通过相应的要素择会强化现存战略和决策的刺激和惯,、核心,是企业在其发展过程中建立和发市场买卖获得的。独特性和不可模仿性性因为沿着原有成功的战略决策的路。径和既定的方向前进,总展起来的一种资产与知识的互补体系的特点决定了核心能力主要是在企业内比另辟蹊径要,。,而且可企业的核心技术是技术创新的结果技部形成的从事某种

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