techmark管理实战模拟

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1、TechMark管理实战模拟商战模拟全球领导者TechMark中国总部北京百森泰信国际企业管理顾问有限公司什么是TechMarkTechMark—系出名门TechMark是1978年由美国百森商学院终身教授Dr.RobertNg开发全球最早的商战模拟课程之一百森商学院，位于美国波士顿，1919年成立美国百森商学院全美商学院创业学排名NO.1全球EDP教育排名TOP10TechMark融合了百森商学院近百年的创业学研究成果运用了百森商学院EDP全球顶尖的教学方法Prof.RobertNg(伍健民教授)百森商学院市场营销系主任杰

2、出领导力教授亚洲中心总监富布莱特学者中国多家商学院执教清华大学北京大学中欧国际工商学院长江商学院TechMark助力打造高绩效企业核心作用衔接战略与运营提高决策能力树立全局观念建立系统思维提升经营水平独特的TechMarkTechMark是一种创新的互动竞技性体验式的商战模拟课程。仿真性趣味性TechMark凭借强大的计算机系统创造了一个仿真度极高的特性不确定的、变化的商业竞争环实践性境，经营结果取决于5家竞争公司的相互博弈。自主性有效性寓教于乐的TechMark在TechMark培训过程中，学员组成的5家公司将遇到现实

3、经营中可能会出现的各种问题，同时学员也要进行6-7轮的集体决策。具有丰富管理与培训经验的培训师在每一轮决策期间将对各公司存在的管理与经营问题进行针对性的辅导，并在每一轮经营决策之后对各公司的经营结果进行点评与分析。这一国际领先的教学方式将使每一位学员找到自己的管理误区和思维盲点，针对性极强，学员们在PK的乐趣中学习到了国际先进企业在管理与决策过程中所采用的方式与方法。先进小组点评管理决策辅导方法竞技性PK战略执行团队业绩仿真性经营结果客观高度仿真数学模型多年追踪纽交复杂度高所及纳斯达克基于各管理学科理上市公司数据2000余个论及

4、公司真实经营参数变量数据，计算机运算而成趣味性实践性TechMark基于百森商学院近百年创业学研究成果运用华尔街分析师创立生存发展腾飞资源成熟企业价值分析方法期1期2期3期4期5期6进行教学将遇到现实中可能出现的各类经营管理问题自主性针对成年人的心理特征精心设计的教学环节，使学员学习自主性大幅度提升有效性（模拟演练知识保留率75%）谁应该参加适合对象高管管理中层培训生高管培训要点1宏观分析与战略2经营分析与科学决策高管3战略财务分析4组织变革与领导力中层经理培训要点团队建设与管理战略执行力中层经理成本预算管理团队合作管理培训生培

5、训要点初识岗位经营认知管理培训生甄选人才TechMark的客户顶级商学院EMBA学位项目必选课程外资企业（部分）国有企业（部分）民营企业（部分）客户反馈JennyNi——联合利华（中国）人力资源经理非常感谢你们的工作，为我们未来的领导人对公司正确运营的理解开辟了一个全新的视角。你们的敬业和专业水平也给我们留下了深刻的印象能和你们合作我们感到很高兴。安托勒▪亚库贝茨基——西门子高级管理项目部项目总监TechMark凭借深刻的全球化学习体验，帮助经理人了解跨国公司各个部门的运作，思路清晰而有所侧重。董增平——上海思源电气董事长经营企

6、业需考虑长期打算，涉及多项财务指标，尤其是ROE、ROA;市场决策要有一定博弈和胆略。团队精神和团队合作，在经营管理过程中很多时候是制胜的关键。客户反馈曼努拉▪舒斯特——高层管理培训总经理，德国英飞凌半导体公司当前很多培训公司的培训课程往往关注的只是管理的某一方面，或者团队合作，或者领导能力，或者是会计财务，但是TechMark培训课程涉及到了管理的方方面面。它能让学员完全正确滴了解到公司的经营，并且还能亲身体验公司的运作。我们公司的学员在TechMark课程结束之后一致认为，这样的培训真有趣，这真是一次特别的学习经验。王宗南—

7、—上海百联集团有限公司总裁通过TechMark培训，提高了战略决策水平。从局部、片面、只注意市场销售到全面看待包括研发、产品定位、市场定位及资金、存货等管理上的问题。对拍脑门做决策的缺乏科学性、准确性的危害有了清晰认识。中欧2014EMBA学员——互联网知名企业高管TechMark是我学习过的最有趣、收获最大的商业案例，没有之一！教学团队教学团队构成顶级商学院顶级咨询教授公司专家知名企业高管教学团队（创始人）RobertNg（伍健民）孙艺（PollySun）TechMark创始人TechMark管理实战模拟中国创始人印第安那大学

8、工商管理博士学位清华大学经济管理学院MBA学位美国百森商学院终身教授、杰出领导曾任清华大学经管学院EDP中心副主任力课程教授、市场营销系主任，百森商学院EDP大中华区负责人教学团队（顶级咨询公司专家）杨洪林（HenryYang）陈虹（CathyChen）迂北（Y