如何留住好人才-常见之员工奖酬制度介绍

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1、如何留住好人才－常見之員工獎酬制度介紹致遠財務管理顧問股份有限公司陳冠宇副總經理/CFAIC設計產業為知識經濟產業，故如何留住好人才，使員工團隊與企業之利益一致，對企業經營者而言是一個重要的課題。為使員工團隊與企業主站在同一陣線，最常見的方式就是讓員工變成股東。給與員工股權的方式，除了公司法第267條規定公司發行新股時，應保留發行新股總數10%至15%之股份由公司員工承購外，早年較常見的方式為員工分紅配股。然而，在員工分紅費用化制度實施後，因一次認列之費用化金額對公司之損益影響較大，目前多以發行「員工認股權憑證」或「限制員工權利新股」之方式進行留才。茲將上述提及之各種員工獎酬制度整理如下表，以

2、供企業經營者參考。常見之員工獎酬制度一覽表：員工獎酬制度員工分紅配股現金增資員工認股員工認股權憑證限制員工權利新股內容介紹當公司有盈餘可供分派時，得依據公司辦理現金增資發行新股公司給予員工一認股權利，在未來一定有係公司與員工約定，當員工服務公司章程規定，以分紅名義轉增資時，保留部分股份由員工認效期間以特定的價格認購公司特定數量之滿一定期間或達成一定工作績配發新股予員工。購，員工依認股計畫認購公股票。效時，得無償或以低於市場價格司新發行股票。取得公司一定數量之股票。對企業及員工對公司而言，員工分紅配股屬公司對公司而言，現金增資員工對公司而言，發行員工認股權屬公司費用對公司而言，發行限制員工權利之

3、財務影響費用（薪資費用）性質，分配後將認股低於市價之費用（薪資（薪資費用）性質，將減少公司盈餘，但新股屬公司費用性質（薪資費減少公司盈餘，另該費用須一次認費用）須一次認列，對公司因為可以分次認列，對公司之衝擊較小；用），將減少公司盈餘，但因為列，對公司衝擊較大；對員工而盈餘影響較大；對員工而對員工而言，執行日股票市價超過認股價可以分次認列，對公司衝擊較言，分紅配股雖無須支付認股資言，可處分日股票之時價超格部分，須計入員工之其他所得課稅。小；對員工而言，可處分日股票金，但獲配股票時（股票交付日）過認購價格部分，須計入可之時價超過認購價格部分，須計須以時價列入薪資所得課稅。處分年度員工之其他所得課

4、入可處分年度員工之其他所得稅。課稅。留才效果係透過分紅配股方式加強員工向當企業訂定之認購價格低於透過股價上揚之動因與員工利益結合以達員工無償取得公司股票，促使員心力與歸屬感，減少公司代理成本市價時，可達到立即獎勵員到激勵員工之功效，因此具備設計周延之工利益與公司經營績效相連問題以及消弭勞資糾紛，然而由於工之目的，並增加員工向心既得條件跟期間，較有激勵及留才效果，結；公司可以透過設計既得條件無法限制員工轉讓，員工分紅配股力，但員工須付出成本取得但員工需要支付認股成本，且被授予員工跟期間之方式，得到更大的員工基礎不能與未來工作績效連結，可股票，可能減少員工認購的認股權之員工需要等待兩年後才能執行權

5、激勵及留才效果。能無法達到公司留才效果。意願，間接降低留才效果。利，較無法達到立即獎勵效果。資料來源：致遠財顧整理。註：所稱「時價」，標的股票屬上市或上櫃股票者，為可處分日之收盤價，可處分日無交易價格者，為可處分日後第一個有交易價格日之收盤價；其屬興櫃股票、未上市或未上櫃之公開發行股票及非公開發行股票者，為可處分日之前一年內最近一期經會計師查核簽證之財務報告每股淨值，可處分日之前一年內無經會計師查核簽證之財務報告者，以可處分日公司資產淨值核算每股淨值估定之。