让先进文化为企业发展导航.doc

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1、让先进文化为企业发展导航司机开车不认路，可以借助GPS“卫星导航仪=企业要实现又好又快持续发展，可以借助先进企业文化来“导航覽综观我市近年来涌现岀的一批先进工业企业，之所以能持续、快速发展，除了依靠科学发展观指导、技术创新开道、市场资源优化配置诸因素之外，离不开优秀企业倡导先进企业文化，导航企业又好又快发展。去年荣获“江苏企业文化优秀企业奖'啲常熟开关制造有限公司和江苏白雪屯器股份有限公司就是一个证明。他们将企业文化建设渗透于企业发展的全过程，将追求经济效益与承担社会责任有机结合，取得了经济发展与文化建设的“双赢党的十七大报告指出，社会主义核心价值

2、体系是社会主义意识形态的本质表现。而企业文化就是在企业的核心价值体系基础上形成的、具有延续性的共同的认知系统和习惯性的形为方式，包括共同意识、价值观念、职业道徳、行为规范和准则等等。从愈来愈激烈的国内外市场竞争趋势看，经济较量中的文化因素日益明显，经济发展越来越依赖于文化的支撑。企业要在竞争中赢得主动，就必须采取更加有力的措施來重视和加强文化建设，尽快形成与经济发展相适应的文化优势，谓之企业竞争的“软实力豐所谓“一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠人治”就是这个道理。企业文化是企业发展的灵魂。先进的企业文化，就是指引企业持续发展的"导航仪程笔

3、者从多年经济工作实践中感到，先进文化有2以下四方而的导航作用。一I把握企业发展的导向企业文化的导向作用是明确掌管未来和发展愿景的。它包括企业的正确定位、发展目标和阶段性措施。定位是指确定企业在木地区或国内、国际同行业中的经济实力和所处地位，包括工艺、技术装备水平、生产能力、产品竞争力、市场占有率和盈利水平等。如波司登、通润、开关、常铝等公司，提出“创世界名牌，争国际一流”，是因为这些企业已经在国内外具有了相当的实力和地位，可以在更大范围内参与市场竞争。如江苏白雪电器股份有限公司20多年来，随着企业从一个生产区的统一管理到四个生产区的分灶吃饭；从单一

4、产品到规模系列产品的逐步发展，企业文化也随之得到不断提升。建厂初期提出“同是白雪人、共铸白雪魂”的团队精神、“白雪是公主，用户是皇帝"的经营之道，在企业进入成熟期时，乂提出“完美——白雪人永远的追求”的质量方针；在规模扩大、分厂建制时，又适时提出了“共建白雪美好家园''的理念；2005年企业完成股份制改造后，又进一步提出“建设一个不断创造利润，自觉承担社会责任的企业"的核心价值观。这些年随着口雪公司的迅速发展和壮大，以企业理念、共同价值观为核心的企业文化的导向也不断升华，其作用是不言而喻的。二I企业推动理念的创新企业文化的创新，首先表现为企业理念的

5、创新。常熟开关制造有限公司是典型的创新型企业。在技术创新上，近几年來成功开发了一3大批具有自主知识产权的高新技术产品，并荣获中国名牌和国家免检产品称号；在制度创新上，他们经历了3次企业改制，产权明晰，权责分明、使企业体制更趋合理，机制更加灵活。职工的积极性、创造性不断发掘；在管理创新上，依法诚信经营，全面推行质量管理、环境管理、职工健康安全管理等，企业的管理水平在同行业中名列前茅,成为全国机械工业核心竞争力百强企业、全国、省文明单位和省、市民营企业纳税大户。这些创新都来源于企业文化创新，是生产力和利润的源泉，在实践中常开逐步形成了“敬业、团队、创新

6、、高效"为核心的“常开理念S包括"以人为本，科技兴厂”的企业宗旨，“团结、创新、求实、高效”的企业精神，“与时俱进，永不言满”的企业意识，“依法治企、诚信经营”的发展模式等等，“常开理念”的不断创新，都离不开先进文化的导航，离不开“常开文化“的底蕴和基础。三、企业发展不竭的源泉物质资源会因消耗而逐步枯竭，企业家个人会因年龄衰老而被更替，企业发展也会受到各种外界条件的限制，但企业文化却是生生不息、代代相承，它可以成为企业可持续发展的不竭源泉。诚然，没有文化的企业也可以有效益，但却难以实现可持续发展，从这个意义上讲，企业发展的源泉在于企业文化。江苏通润

7、机屯集团有限公司是全国机械行业的排头兵，他们注重积累和吸引国内外现代管理和企业文化的先进理念和优秀成果，敢于探索，勇于实践取得了明显成效。他们确立了“铸世界品牌、创百年通润"的企业目标，践行“诚信冶炼4人品，精品奉献社会'啲道德准则，提出呛J新设计，精心制造，为全球顾客提供一流产品、一流服务"的质量方针，使企业文化深深票根于每个员工的心中。在“十五”期间，销售、利税等主要经济指标实现翻番增长，列中国机械工业销售百强企业，去年通润工具箱柜股份有限公司又成功在深圳上市，走上了健康快速发展轨道。这些企业之所以能实现可持续健康发展，其根本在于企业领导集团能

8、在经济技术与社会环境不断变化的前提下，将鲜明独特而又切实可行的企业目标与先进的企业文化相结合得到传承、深化和提升，成为企业