普华永道第18期全球ceo年度调查(2015年4月)

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1、产业聚焦:如需了解更多有关第18期全球CEO年度调查详情,汽车行业请登录以下网址:www.pwc.com/ceosurvey无界限的市场运营保守预期进入相关或全新领域汽车领域的首席执行官(CEOs)对当前的经济前景不过,汽车业CEO却少了几分对于来自相邻行业进入存有相对悲观的态度,其中50%的人认为今年经济将汽车市场的新竞争者的担忧。仅有47%的人觉得在接会呈现持平状态。仅仅31%的人看好经济的增长。下来的三年中来自其他行业的公司会导致更激烈的竞争(相较于总体数量的56%)。这些支持者认为市场即便如此,汽车业CEO仍旧对短期及长期的高利润

2、回67%中新的主要竞争力将来自于科技行业。报保持信心:75%的人预估这一现象将会在一年内发汽车业CEO对政府的生,且92%的人则认为会在接下来的三年中发生。作然而,30%的汽车业CEO已然进入新的领域,同时,贸易保护制度表示出为利润增长来源,他们将视线依次聚焦于中国,美国还有23%的人正在考虑这样做。这些先锋们展现了对和德国。工业制造和能源、运用以及开采部门(分别为29%和某些程度上的担忧,22%)的浓厚兴趣。同时,他们可能通过技术运用从高于整体调查的58%而成为其他领域的零部件供应商。潜在的发展阻碍那么,什么将会推翻他们的理论呢?就像其

3、他行业的可供思考的问题60%CEO一样,汽车业的CEO对过度监管存在的风险表示担忧。他们同样对是否能够寻找到拥有合适技能的人谁是您真正的竞争者?汽车业CEO对供应链以及如何让负债累累的政府来管理他们的财政赤字和其他来自于别的行业的新竞争者会占领您所在的市场吗?的中断表示担忧,而地缘政治动荡的问题表示担心。您想为您的利益相关者所带来的真正价值是什么?您又将整体调查仅有47%在冲突性的大环境中所存在的隐患也将进一步引发忧如何增加这个价值?虑。汽车业的CEO对于在接下来五年中因为消费者行为的改变(59%)以及更大的市场竞争(57%)所导致的市场

4、转型表示深深的担忧,超过一半的CEO担心法规的变化所产生的破坏影响。2015第18期全球CEO年度调查产业聚焦:如需了解更多有关第18期全球CEO年度调查详情,汽车行业请登录以下网址:www.pwc.com/ceosurvey寻求新的竞争方式依赖数码技术的力量多样化联盟和新型工作方式“伴随着如今我们所追求的技术变革以及技术汽车业CEO尤其重视数据挖掘和分析(83%)、与客三分之一的汽车业CEO计划今年与供货商、消费者以实施,做出充分的准备对户相关的移动技术(77%)以及提高网络安全的工具及其他行业的企业形成一种新的联盟或者合资。但每一个企

5、业来说都是至(77%)。相较于其他领域的CEO,他们更重视新电是,相较于总体的50%,仅有其中34%的汽车业CEO关重要的。如若不然,池以及电源技术的开发(68%比47%)。同时,他们正在或者考虑与竞争对手结盟。他们合作的主要原因您将与技术变革擦身而还更积极地探究机器人技术的开发(53%比37%)。是为了获取新的技术(50%)、新的消费群(42%)但是,他们也越来越担心是否能跟上技术变革的步和新的地域市场(41%)。过。”伐:相较于去年的49%,今年有55%的CEO担心是否能够努力追上新科技的变化。大约有一半的汽车业CEO计划在今年增加员

6、工的总欧罗夫•佩森数,他们同时在寻求拥有更广泛技能的人才。但是,总裁及首席执行官就此而言,汽车业的CEO们认识到了数码科技可传达合适候选人的短缺却是一个严重的问题:相较于去年沃尔沃集团的价值。他们认为数码科技主要的优势包括:高效地的60%,增加至76%的人担心是否能够找到关键技能运用收集的数据(90%),实现运营优化(89%)以的可用人才。及加强客户体验(82%)。然而,作为一个能够熟练运用数码科技和其实施方案的CEO而言,对如何运用数码科技成为竞争优势这一问题拥有一个清晰的视角可供思考的问题是实现最大投资回报率的关键。您将如何评估数码科

7、技对于相关利益者的影响?如何获取新的人才?是否需要从长远角度考虑?欢迎您与我们联系!RickHanna全球汽车行业主管合伙人+13138788754richard.hanna@us.pwc.com本文仅为提供一般性信息之目的,不应用于替代专业咨询者提供的咨询意见。©2015普华永道,版权所有。普华永道系统指普华永道网络以及/或普华永道网络中各自独立的成员机构。详情请进入www.pew.com/structure2015第18期全球CEO年度调查

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