基于供应链视域下的生产运营计划制订和管控研究

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时间:2017-12-08

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1、北京石油管理干部学院学报基于供应链视域下的生产运营计划制订和管控研究[1]董鹏[摘 要]全球市场竞争的日益加剧,使企业内外部的竞争从下游客户间竞争,扩展到上游资源的供给链竞争。企业亟需用一种快捷有效地满足客户需求的生产运营模式来满足市场竞争的需要。构建基于供应链环境下的生产运营计划系统和信息平台模型,在“互联网+”技术的支持下,通过统一上下游资源、优化供应链流程,能够快速应对市场的变化;通过生产同步化,能够提高生产运营计划系统的柔性和灵敏性,有效降低过程运营成本,使供应链效能最大化。[关键词]供应链;生产运营计划;计划控制;信息共享;协同传统企业的生产运营计划模型偏重于对

2、内部生的构建,对供应链的资源进行统筹与规划,实现了产和物料需求计划的编制与实行,较少考虑外部供持续柔性的生产机制。应链的系统性和缩短外部关联企业的响应周期,已不能满足日益加剧的市场竞争的要求。在此背景下,一、供应链生产运营计划的涵义企业亟需用一种快捷有效地满足客户需求的生产运供应链生产运营计划是指以客户为中心,贯穿营模式来满足市场竞争的需要,供应链生产运营计核心企业链,通过对商流、信息流、物流、资金流划由此应运而生。的一体化控制,以合理的成本通过供应商、制造商、基于供应链视域下的企业生产运营计划和管控外包商、物流配送商、分销商、零售商,让合格的系统,在“互联网+”技术的支

3、持下,实现了供应产品按时输送到终端用户,并进行业务协同和合作链的系统优化,大幅度压缩了内部交易时间成本,控制,形成一个准时有序且相互紧密关联的、信息在供应链系统柔性和敏捷性生产的支持下,明显增高效传递的动态网络系统。供应链生产运营计划是强了市场竞争能力,提高了市场占有率。因此,在供应链系统中最核心的环节,是基于对系统整体流供应链协同环境下,企业生产管理必须跳出以单个程的优化与资源的充分利用、计划与控制,形成可企业的“物料需求为计划中心”的局限,转而构建调控链条,从而能够对客户的需求做出快速响应,以“客户需求为导向”的供应链生产运营计划模式。达到在正确的时间、地点,向正确的

4、内外部客户交为此,本文研究在统筹供应链各环节运作的前提下,付正确产品的事前系统计划。有效的供应链生产运通过供应链生产运营计划,对上下游相关联企业进营计划系统包含企业所有计划和决策业务的范畴,行协调、控制、合作和优化,构建战略利益同盟,其涉及的生产经营内容包括市场需求预测、供应链共享产、供、销、存、需等信息,制订协同生产运集成、新产品研发、工程设计、订单处理、原材料营计划;同时,通过对核心企业计划信息平台模型采购、产能调配、生产运营计划、生产制造、物流[1]董鹏,卡斯塔集团计划部主管,企业战略研究员,主要研究方向:供应链生产运营计划、战略管理。JournalofBPMTI8

5、2015年4期创新发展计划、资源配置、设备管理、渠道优化、客户服务、资源的约束,如系统能力不平衡、接单无规则、设运行效能评价及人力资源的利用等环节。供应链生备故障、产能限制、提前期变化、人员配置不足及产运营计划涉及不同的时间跨度、业务流程和企业其流动变化大等,都会导致计划方案无法执行。成员,在不同的计划模块中存在不同层次的定位,2.市场需求预测的不确定性。市场需求会受价而各计划模块又被水平和垂直信息流连接在一起,格变化、促销策略、新产品的出现等因素的影响。相互之间存在紧密的关联。在没有实现供应链同步与协作的条件下,企业的基供应链生产运营计划系统作为一种链式网状结础数据不完

6、整,需求预测的准确性存在一定的局限,构,计划制订时必须考虑各方面因素及所有成员企造成这种现象的原因:其一,企业对市场真实需求业的共同利益。供应链生产运营计划运作的成功与缺乏准确判断,这会给计划增添复杂性;其二,内否,最终取决于各部门及各成员企业间的相互协作部各部门各自独立,缺乏纵向一体化的供应链生产的程度与快速调整的能力。若任何一个环节出现问运营计划协作理念。题,都将会影响到整个供应链系统的运作效能,甚3.供应链系统不确定性。在复杂的供应链网络至导致供应链的中断,使供应链相关联企业的利益中,客户需求、资源供应、生产组织、物流和销售受到损失。因此,在新的管理环境下,要求转变

7、生等,都存在不确定性。目前,传统计划排产以提高产运营计划制订的思维方式,既要注重微观生产环企业内部生产效率为导向,未形成以客户订单需求境,更要兼顾宏观供应链的运营。核心企业制订生为导向的计划理念,缺乏相应的应急处理机制,因产运营计划的过程,其实质就是与供应链相关企业此造成企业的采购提前期普遍较长。采购的时间越之间进行充分、有效地协商过程,要求供应链相关长,供应链外部环境发生不确定性事件几率就越联企业在信息、资源方面实现共享,通过透明合作高,一旦企业外部环境如客户需求、资源供应、仓实现互利共赢。供应链生产运营计划的实施,既可储、

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