浅谈建筑施工企业机械设备的管理.doc

浅谈建筑施工企业机械设备的管理.doc

ID:53473112

大小:63.00 KB

页数:7页

时间:2020-04-04

浅谈建筑施工企业机械设备的管理.doc_第1页
浅谈建筑施工企业机械设备的管理.doc_第2页
浅谈建筑施工企业机械设备的管理.doc_第3页
浅谈建筑施工企业机械设备的管理.doc_第4页
浅谈建筑施工企业机械设备的管理.doc_第5页
资源描述:

《浅谈建筑施工企业机械设备的管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅谈建筑施工企业机械设备的管理【摘要】随着我国建筑业的快速发展,建筑机械设备使用的数量也在逐年增加,如何正确地用好、管好这些设备就成为当前建筑施工企业面临的一个重要课题,本人经过多年的现场观察以及教学研究,从以下几个方面对建筑机械设备的管理谈一些粗浅的看法。【关键词】企业;机械设备;管理;近十多年来,随着我国经济的发展,城乡人民生活水平得到了大幅度的提高,使建筑业充满了生机和活力,同时由于建筑市场的H趋竞争激烈,也给建筑施工企业的生存和发展提出更高的要求。建筑业旧的施工方式已彻底淘汰,计划经济那种旧的施工机械管理模式已不能满足现代施工对机械设备管理

2、的要求。机械设备的管理是企业经营管理的重耍组成部分,如何加强对建筑施工企业机械设备的管理,使机械设备资源得到合理配置,充分发挥其效力,提高经济效益,如何用好管好机械设备已成为提高工程质量、降低工程成本的重要环节之一,同时它也是我们从事设备管理工作的机务工作者要认真研究的新课题。笔者认为应该从已下几个方面加强对施工机械设备的管理。1、建筑施工企业的现状从施工的专业来看:以前的建筑施工企业的专业性都比较强,过去由于受计划经济的朿缚,地区、行业条块分割严重,各施工企业承接工程专业单一,使各行业间处于各自为战的状态。当前,施工企业承揽工程的结构呈现多样化的

3、特点。这种变化,就要求建筑施工企业的机械设备配套,这样就给企业的经营带来一定的资金压力。从施工地域范I韦I的来看:过去的工程少而集中,主耍集中在大中型城市,目前的工程分布地域极广,分布的范围不仅包括大屮型城市,而且还包括三、四线城市、城市郊区、甚至乡村。这种地域上的扩展变化,要求企业拥有更多数量的机械设备分布在不同的地方,因此对企业的财务承受力提出考验。从施工企业的科技发展水平来看:过去由于生产力较低,对机械设备的技术水平要求也相对较低,更新缓慢。目前由于生产力水平提高,对机械设备的技术水平要求也相对提高,上述的这些变化,给企业的机械设备购置和使用

4、提出更高的要求。现代建筑施工企业的特点要求企业拥有更多更好更配套的机械设备。但是,由于企业的财务承受能力是有限的,机械设备的购置和更新不能无限地增长,如何使企业的机械设备做到既能适应施工作业的要求,又做到合理配置,以减少固定资产的投入,这些要求就需要在管理上下功夫。2、机械设备的管理机械设备的管理涉及内容繁多。加强机械设备的管理,必须从机械设备的购置入手,以提高机械设备的利用率为目标,以机械设备的报废为终结,实行全过程的科学管理。2.1抓好设备的选型的管理企业应根据设备管理配备情况和施工任务情况制定设备更新计划。在设备购置前,耍对设备进行选择和评价

5、,设备的选择和评价应遵循的原则是适用、先进、经济。选择机械设备时应考虑机械设备的生产率与的生产任务相适应、与长远规划和发展相适应。应考虑保证产品的质量、性能;应考虑修理对设备所产生的影响以及产生的费用;应考虑机械设备容易维修,维修费用低,维修性好的设备,一般是指结构简单,零部件组合合理,维修时容易拆卸,易于检查,通用化和标准化程度高,有互换性等;应考虑机械设备节约能源消耗和降低原材料消耗;应考虑机械设备可靠,使用寿命尽可能长。在规定的使用条件下,无故障地发挥规定机械的概率;应考虑操作安全、简便,装配有预防的防止设备事故的各种装置,如安装自动控制装置

6、,以防在操作失误时仍能防止事故的发生;应考虑使机械设备有利于对环境的保护,如能控制噪音,能控制排放的有害物质以防止对环境的污染。2・1抓好设备使用人员的管理。人的因素具有决定性的意义。当前,由于施工生产的需要,企业一方面购进大量的先进设备,另一方面又缺乏一批素质较高的操作人员和管理人员,机械再好,使用不当,就不能充分发挥其效能,甚至好机械变成坏机械。因此,我们一定要重视人员培养,造就一支素质高、技术精的队伍,可以通过多种方式,提高人员索质。同时,要注意保持人员的相对稳定,对设备定岗定员,以提高有关人员的专业化水平。企业有关部门应拟订学习培训计划,对

7、设备管理人员进行专业技术和管理知识的培训。通过学习和实践,使他们能够综合运用所学的理论知识,有能力拟定设备管理基本制度,熟悉设备配备及技术情况,能编制各种计划,检查鉴定设备完好状态,分析设备管理中的技术经济指标,捉高解决施工中发现问题的能力。对设备操作、维修人员进行多种形式、不同等级的培训,使他们熟练掌握操作、维修技能,以保证在□常作业中,能够迅速、准确地开展工作,出现界常现象时,能够正确地做出判断,并能在较短时间内查明原因做出处理,使其恢复原有状态。2.3完善机械设备档案管理为掌握企业设备状况,企业设备管理部门应建立每台设备的单机档案和技术资料档

8、案。保存设备各种出厂资料,收集设备的安装、大修、事故、技改、定期检查、设备运行和维护保养情况及技术资料。施工机械设备的技术

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。