材料配件备品管理制度.doc

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1、综采一队材料现场使用管理制度为了加强我队的材料管理，降低成本，搞好节资降耗工作，减少材料的浪费和流失，特制定材料现场使用管理制度：1、材料、配件、工具等领用要严格执行“交旧领新”制度。2、H常材料领用必须每班认真填写领料本，对未填写领料本的的任何人员原则上不予发放材料，未填写领料本血强行领料者，每发现一次罚款相关人员各100元。3、废旧配件绝不允许丢弃老塘，若有不归还或丢失、丢弃旧件者,视其物件价格对责任人进行罚款。物件在5000元以上的,罚款原值的10%；物件在2500元-5000元之间的,罚款500元;物件在2500元

2、以下的,罚款原值的20%。4、井下工具箱要分类摆放，且要放整齐，如果不按规定执行的，对相关责任人每次进行50元罚款。5、包机人每天要对工具箱内的物件进行核对，班长及跟班队干进行检查，如发现数量不符且未及时汇报的，对责任人每次进行100元罚款。6、集控台司机做好每班的材料领用及回收记录，发现记录与实际不符造成配件丢失的，发现一次罚款50元。7、半H更换下来的旧件，由检修包机人及时收回并交回库房，由队材料员检查数量，否则每超一FI对相关责任人罚款50元。8、对于消耗的截齿，按矿里下达的回收率且结合实际情况进行回收，回收率每低于

3、5个百分点，对该班罚款200元。9、各班组的材料消耗管理由跟班队长负责，生产班控制台司机配合生产班做好H常的消耗统计，检修班由班长指定专人负责H常的消耗统计，各跟班队长监督好每班材料领用及使用工作。10、以上制度从2012年5月起开始执行。11、各项罚款以现金体现，并交付技术员李正处统一管理。综米队2012年4月30R