现代管理会计的特征及应用

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1、劝政金融(互爵技术协作信息DJ0(19现代管理会计的特征及应用●尹晓莉赵玲莉摘要：在市场经济环境下，市场竞争的外部压力转化为企业的内部动力是管理会计产生、发展和备受重视的源泉。尤其是在激烈的市场竞争环境下更需要企业会计转变其职能，能够及时的反映管理所需要的事前、事中的财务信息。这就要求中小企业要运用好现代管理会计这门学科。企业应该充分认识管理会计的特性，转变观念，结合企业具体管理情景，积极探索管理会计理论方法与我国企业的应用途径，并创造性地加以应用。管理会计的运用，并不囿于形式，只要与企业内外环境相适应，和经营管理机制相配合，管理会计就能够

2、在企业中发挥出重要的作用。随着市场环境的不断完善，管理会计将大有作为，具有广阔的应用空间。关键词：管理会计；特性；运用现代管理会计已从传统单一的会计系统中分离出来，成为一门综合多种学成本——效益分析法：在经营决策中，适应不同的情况形成若干独特的成本科的边缘学科。它作为现代会计的一个分支，是现代企业管理的重要工具。管理“概念(如差别成本、边际成本、机会成本、沉没成本等)和相应的计量方法。以此会计包括决策分析、预算编制、成本分析以及责任会计的推行等。企业管理发展为基础，对各种可供选择方案”净效益(总效益与总成本之差)进行对比分析，以的趋势是会计

3、工作的重点由过去单纯的“资产计价，确定收益”向“目标与控制”判别各有关方案的经济性。这是企业用来进行短期经营决策分析评价的基本方管理转化，随着我国加入世界贸易组织，中小企业将面临更为激烈的市场竞争。法。激烈的市场竞争要求企业会计转变职能，及时反映管理所需要的事前、事中的财折现的现金流量法：将长期投资方案的现金流出(投资额)及其建成投产后务信息这些决定r中小企业唯有应用管理会计才能在激烈的市场竞争下求存各年能实现的现金流人，按复利法统一换算为用同一时点的数值(现值、终值或发展。年值)来表现，然后进行分析对比，以判别有关方案的经济性，使各方案投

4、资效益一、管理会计的特性的分析和评价建立在客观而可比的基础上。这是企业用来进行长期的投资决策由于现代企业面l豳复杂而变化的内外部环境，管理会计理论难以完全告诉经济评价的基本方法。企业管理人员如何应用它，若想使管理会计在中小企业中充分的发挥其职能，唯(二)推行责任会计制度．提高经济效益有正确认识管理会计的特性才能准确的应用其来服务于企业。认真推行责任会计制度，将企业成本控制与责任部门有敬结合起来，从而达从学科特性来看，现代管理会计是一门以现代管理科学为基础的新兴的综到提高经济效益目的。责任会计制度的最大优点，就是将企业日常工作分权管合性交叉科

5、学。(注意：不是以会计学为基础)理，使高层管理人员集中精力抓长远，各层管理人员在权限内，放开手脚搞管理，从』：作特性来看，现代管理会计是管理信息系统的一个子系统，是决策支持并通过绩效考核，发挥激励作用。主要有以下几种形式：系统的重要组成部分。一个完整的管理系统分为三个层次：一是决策系统(配决科学地制订责任目标成本，分解成本指标。产品成本目标的确定，可以根据策人员)，二是决策支持系统(配参谋人员)，三是执行与控制系统(配执行人员)。同行业先进水平确定，也可采取市场法来计算，即“售价一目标利润—税金费会计人员属于决策支持系统的参谋人员。用”，并

6、将产品质量、生产费用及数量、结构指标按照一般独立生产经营企业的常从管理去计的应嘲来看，管理会计具有企业化(个性化)和行为化特征。这就用方法逐级分解。科学的责任目标必须满足的原则：责任目标的可行性；责任目耍考验管理人员面对企业经营环境的职业判断能力了。标的明确性；责任目标的可控性；责任目标的激励性；责任目标的整体最优性。二、如何应用现代管理会计建立责任中心。责任中心(利润中心、费用中心、结算中心、投资中心建立(一)推行管理会计制度，完善企业管理后，还应对内部转移计价方法、折旧提取方法、费用摊销期限、存货计价方法、资改变会订职能现代管理会计是会

7、计职能的变化引起的。其主要职能已由信金成本计算、责任中心绩效会计报表等作出规定。息支持向管理决策转移，财务部门被赋予决策权，而且对工作结果负有不可推托建立责任会计账薄，确定责任主体。为了及时准确反映各责任单位或个别工的责任。相应地，财会人员由管理系统中的专业信息支持人员转变为决策者与合作效率，在会计账薄及记账凭证上增设责任单位一栏。根据管理会计的要求，企作伙伴．新的职责与角色要求财会人员更多地了解企业各个方面，如制造过程、业可以对“原辅材料”按实际采购量的目标成本记账。而对“生产成本”、“产品成核心技术、研究开发、市场营销、竞争对手以及供应

8、链等，以制定正确的战略计本”则按计划(或标准)数量的目标成本进行记账。为了反映和核算材料采购过程划，为内部顾客提供有关他们应该作什么及将会怎样的服务，而不能只反映是什中的价格差异