管理会计论文范文：概述现代管理会计的特征、发展趋势及作用

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1、管理会计论文范文：概述现代管理会计的特征、发展趋势及作用-->一、现代管理会计的主要特征1辅助性。现代代写论文管理会计是决策支持系统的一个重要组成部分，其核心内容是支持决策。即管理会计通过对经营决策方案经济效益的分析评价、对经营活动进程和效果的分析评价，得出相关信息，经加工、整理后，根据决策的需要，充分利用信息职能去帮助、影响决策者，为决策者进行最优决策提供科学依据。2科学性。现代管理会计作为一个信息系统，是信息科学的一个组成部分。它的根本目的是为决策服务的，是为决策提供科学依据。也可以说是把科学引入

2、决策过程中。首先是方法科学化。现代管理会计总结我国管理会计的好经验，引进国外现代化管理方法，相互融合，发展提高。主要方法有：目标成本管理、责任成本管理、成本———效益分析、作业成本管理等。其次是手段科学化。现代管理会计，通过电子计算机和互联网的应用，不但简化了事务性劳动，而且提高了信息处理的准确性和及时性，为管理人员及时做出正确决策提供了保障。3专业性。现代管理会计的工作是由有关专业人士来完成的。正由于他们的专出相关有用信息；对如何优化决策目标提出科学的建议；对为实现决策目标可供采用的各种方案进行深入

3、的可行性分析，尽可能帮助决策者做到优中选优，尽最大可能避免决策上的失误。可见管理会计人员的专业水平，直接影响其所提供信息的质量和效果，对能否实现决策的科学化具有重大影响。二、新形势下管理会计的发展趋势1作业成本法将作为成本核算的主要方法。传统的成本计算是用单一标准进行制造费用的分配，从制造费用的分配准确性来说，未能准确反映不同产品生产中技术因素对费用的影响；在信息社会中服务业和知识经济行业所占的比例越来越大，传统成本核算也不适合对这类行业的成本进行核算。作业成本法指以作业为核算对象，通过成本动因来确认

4、和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。从成本管理的角度讲，作业成本管理把着眼点放在成本发生的前因后果上，通过对所有作业活动进行跟踪动态反映，可以更好地发挥决策、计划和控制作用，以促进作业管理的不断提高。虽然在我国现行会计制度下，作业成本法目前尚未应用到会计日常核算中，但由于作业成本法是根据不同的作业动因来分配不同作业中心的制造费用，计算出的成本信息比较客观、真实、准确，其作为一种管理手段已逐渐被认可和接受，所以，以作业成本法取代传统成本核算方法，将成为管理会计发展的趋势。2更加注

5、重价值链分析。在市场日益全球化的今天，所有企业只是产品价值链上的一环，企业只有从单纯核算自身的经营成本转向核算整个价值链的成本，与处于价值链上的其他厂商合作共同控制成本，才能实现效益最大化的目的。由于信息技术的发展，企业内部和企业之间的信息共享将成为现实，结成战略联盟形成协作型竞争更可能节约成本。价值链分析是将企业视为互为联系的活动的集合体，通过对内部和外部各项活动成本的分析，将成本与其相关活动紧密联系在一起。内部价值链分析就是对生产过程及产前产后作业之间的内在联系的分析。外部价值链分析即与供应商和顾

6、客之间的关系分析。如供应商发货频率对企业库存的影响；顾客订量对发货成本的影响等。由此可见，通过价值链的分析，可以更好地实现成本控制。3信息取得的全面化和多样化。在知识经济时代，企业面临的竞争环境日趋激烈，为满足企业在竞争环境下的信息需求，现代管理会计的视角将从过去主要关注企业内部信息转变为对企业内部和外部信息的共同关注。现代管理会计根据外界环境及企业战略管理的需要，从企业内外广泛收集、加工、运用各种相关信息，将信息范围扩展到与企业决策相关的所有信息，包括财务的与非财务的、数量的与质量的、经济的与非经济

7、的等等，满足企业取得竞争优势目的的相关信息。4改变评价企业绩效的测评指标。在新经济形式下，随着以信息为基础的竞争日益加剧，企业发展战略从以质量为中心演进为以客户为中心。但大多数企业的绩效测评体系都是在财务指标和目标的基础上建立起来的，这种测评体系只重视短期财务指标，而这些指标与企业长期战略几乎没有什么联系，所以由单纯财务数据作为测评公司绩效的主要指标已不能满足企业发展的需要。只有将产品质量、顾客满意度、市场份额、创新能力等能够反映企业经济状况和发展前景的指标同短期财务指标联系起来，才能满足企业长期发展

8、战略和短期业务实施的共同需要。平衡计分法、基准指标法等新的测评指标正是满足这种需要应运而生的新的测评指标。三、现代管理会计的作用1实现成本—效益最佳组合的管理。企业追求效益最大化，首先要解决的是成本—效益最佳组合。现代管理会计在决策阶段通过分析机会成本、选择科学与合理的决策方案，实施事前决策成本控制；企业的各方案确定以后，管理当局通过制定、分解与落实预算指标和标准成本，把各部门和各项任务都纳入预算体系，现代管理会计将各责任单位实际完成情况与预算指标、标准