论管理会计在我国-现代企业中的应用及对策

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1、-目录一、相关文献综述1（一）研究的背景和意义1（二）国内外研究综述1（三）本文的研究目的和概述……………………………………………2二、管理会计在现代企业管理中的作用………………………………………3（一）预测系统中的作用……………………………………………………3（二）决策系统中的作用3（三）经济控制过程中的作用4三、管理会计在现代企业中的应用——以海尔为例………………………4（一）良好的内部控制…………………………………………………………4（二）人单合一的SBU管理会计与控制系统………………………………5（三）有效的激励机制5四、管理会计在企业

2、中的应用问题…………………………………………6（一）管理会计的理论与实践脱节6（二）会计人员素质与管理会计要求有一定差距 6（三）管理意识尚待增强7（四）缺乏管理会计师队伍7五、提高我国管理会计应用水平的对策7（一）加强管理会计理论研究………………………………………………7(二）进一步加强管理会计教育，提高会计人员素质 …………………8（三）改变传统观念，培养企业领导人管理会计意识…………………8（四）成立中国管理会计师组织 …………………………………………9参考文献10-页脚---论管理会计在我国现代企业中的应用及对策一、相关文献综述（一）研

3、究的背景和意义随着我国市场经济的飞跃发展，管理会计在我国各大企业的发展中发挥着日益重要的作用。现阶段，我国企业尚未高度重视管理会计对企业制定各项决策、调节控制各项经济活动以及评价考核各项经济业绩等所起的作用，特别是一些中小型企业，根本不重视对管理会计理论与方法的应用，这种现象及其普遍。企业对管理会计缺乏高度的重视，对其的重要性认识不到位。大多数管理者仅是凭借以往经验，并未利用科学理论及方法进行指导生产实践，导致管理会计无法发挥应有巨大作用。此外，我国有部分企业管理者仍未系统掌握现代化的科学管理知识，尤其是会计人员对管理会计了解甚少，目前，管理会

4、计人员队伍的综合素质普遍较低，职业水准不高，会计披露信息存在虚假现象，会计信息失真现象严重，这些因素导致在实际经营管理中，在应用管理会计方面出现“心有余而力不足”的情况，同时，企业的管理会计学科体系仍不够完善，实用性较差。整体上，企业管理会计的应用环境有待改善。（二）国内外研究综述20世纪管理会计的发展源于1911年西方管理理论中古典学派的代表人物——泰罗，他发表了著名的《科学管理原理》。伴随着泰罗科学管理理论在实践中的广泛应用，“标准成本”、“预算控制”和“差异分析”等这些与泰罗的科学管理直接相联系的技术方法开始被引进到管理会计中来。1911

5、年，奎因坦斯（H.W.Quaintance）出版了《管理会计：财务管理入门》一书，第一次提出了“管理会计”这个名称。1984年，卡普兰的《高级管理会计》（第一、二版）主张：对于那些尚未从事会计实务的人而言，有关管理会计实务方法的知识纯粹来源于教科书，而管理会计教科书中的方法与实例有相当一部分内容缺乏系统的观察与实验。特别是一些研究人员依然在追求构建高度复杂但却日益偏离实际的数学分析模型。实际上，这些缺乏实践基础而又故弄玄虚的数学模型通常使实务工作者感到扑朔迷离，难以在实践中应用。为此，卡普兰认为，没有经过实践检验的会计理论是空洞的理论，没有理论

6、指导的会计实践则通常带有盲目性。在会计科学的发展史上，理论与实践常常不同步，经验研究方法却为解决这个问题提供了一个有效的途径。-页脚---1997年滑铁卢大学的阿特金森等学者发表了题为《管理会计研究的新趋向》的论文。根据阿特金森等学者的研究，20世纪90年代西方管理会计理论研究的发展趋势体现在以下三个研究领域：管理会计在组织变化中的地位与作用、管理会计与组织结构之间的共生互动性、管理会计在决策支持系统中的作用。温坤教授在1989年中国人民大学出版社出版的《管理会计学》中提出管理会计是企业会计的一个分支。他运用一系列专门的方式方法，收集、分类、汇

7、总、分析和报告各种经济信息，借以进行预测和决策，制定计划，对经营业务进行控制，并对业绩进行评价，以保证企业改善经营管理，提高经济效益。孙丽娟2010年在中国科技纵横发表了《管理会计存在的问题及完善对策》指出客观环境的巨大变化全面冲击着传统管理会计的理论和方法体系,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要.企业管理需要大量来自企业外部的信息、非财务信息和前瞻性信息,为适应管理的需要,管理会计应运而生.其目的是为了给企业高层管理者提供做出决策所需的必要信息.刘英2009年在职大学报发表《管理会计在企业管理中的应用》文章指出：随着我国加入世

8、界贸易组织,市场变为全球一体化,企业将面临更为激烈的市场竞争.激烈的市场竞争要求企业综合实力的增强,管理系统完善.就必须要求会计转变职能,及时反映管理