以信息化为手段实现电力调度市县一体化管理

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1、安徽黄山供电公司王文林黄山供电公司担负着黄山市的电力发展规划、度发展：实现管理扁平化，形成运作规范、协同高电网安全经济运行、电力设施建设维护等生产管理效、信息畅通的一体化管理体制，全面提升电网运和电力营销工作。供电范围包括黄山市三区四县，行管理水平。满足和提高国家电网二次系统安全防以及黄山风景区。截至2009年底，企业拥有220千护对电网调度管理信息系统的要求。伏变电站2座，变电容量为390~,伏安；110千伏变f二。以信息化为手段实现调度市县一体化电站14座．变电容量为756~1F_,伏安；35千伏及以上■强威效线路36条，总长78

2、8．42公里。年售电量13"fZ,千瓦时，最高负荷达28．7万千瓦。黄山供电公司调度所开展电力调度市县一体化近年来．黄山供电公司积极深入推进公司发展管理一年多来，解决了以往市县调度操作过程中许方式和电网发展方式的转变．实现公司发展方式从多人工难以解决的问题，打破条块分隔．充分利用条块分割向协同运作转变，从资源分散向优化配置现有的资源进行整合运用．实现了调度操作安全关转变，从管理粗放向精益运营转变。口前移，使操作流程全面可控、在控，极大地提高了调度操作管理的水平和效率．运行效果好，效益一以信息化为手段实现调度市县一体化。显著。以提高广大

3、电力客户用电可靠性为目标．以科(一)提高安全生产管理水平市辖设备与县辖电网信息的传输实时性显著学梳理和优化电网调度运行管理流程为主线，以电力调度信息资源规划为前提，以计算机网络技术、增强，同时调度市县一体化管理不仅规范了调度操作的每一个流程．而且实现了对调度操作全程的信息技术、光纤通信技术与信息安全技术为手段，以考核、培训、轮岗、交流制度为保障．打破传统监控，提高了调度两票合格率(两票合格率均达100％)，杜绝了人为因素造成的异常和未遂事件的市县公司界线，推行专业化管理，用专业化和集约化解决县级供电企业“小而全”的问题从原来条发生，实

4、现了安全生产目标．让科技为我们撑起了块分割向协同运作转变，实现资源共享和优势互一把安全防护伞，由安全调度带来的经济效益是无可估量的。补．整合和规范电网资源数据平台．实现调度数据的一体化，提高数据的利用价值引导信息应用深(二)检修、操作流程透明直观，市县公司效国型!

5、。lt益显著提高分析型将调度运行人员从一个单纯的值班员锻炼自推行市县一体化调度以来，对县公司计划培养成为一名调度管理人员，从被动地接受工作变检修率、检修计划完成率、调度受理的申请单份成主动地参与管理；提高调度运行人员素质，调度数进行统计，并与以往管理模式同期相比，用量专业资

6、料管理、技术管理水平均有大幅度的提高，化的数字进行评估，从而得出评估结论。通过对这是经济效益无法衡量的收获。2009年1—12月份的数字进行统计，计划检修率(五)经济与社会效益显著提升同期增长了25个百分点．检修计划完成率提高了1、市县一体化规划和设计实现了全市及各3O个百分点，市调度受理的停电申请．由2008年县电力调度生产管理人员一体化、被管理对象一体的530份，降为2009年的426份，确保了地区电网化和管理流程一体化。利用系统灵活的交互能力，发、输、变、配用电设备检修、试验工作的安同时实现了与SCADA／MIS等实时信息系统的

7、数据实全有序进行。时采集、与特殊应用程序的数据流程集成，极大地市县一体生产信息系统的运用，从根本上提高提高工作效率、管理效果、资源利用效果。从一年了生产效率，市县调度内部流转速度加快，减少停来的实际应用情况反映良好，调度专业的管理与专电次数和停电检修时问大大提高供电可靠性。业功能得到改进、完善．成为实用、高效的应用系(三)市县调度管理有序畅通，生产效率明显统，按照最大范围优化配置资源的原则，实现优化提高调度．确保了电网安全经济运行。市县一体生产信息系统的运用，彻底改变了过2、管理系统的建立大大减少市调与调度管辖去市县调度生产调度信息靠

8、人工、文件传递和开会的各县调之间的双向的传真纸张、电话、邮寄等办协调的传统模式，消除市县管理业务流程的制约，公费用，大大减少了专业管理人员的工作量，极大使市县调度管理透明、高效。提高工作效益；同时还利于设备、数据等的台账管(四)多元化培训”效果显著理，为信息三公”提供平台，为提升服务质量、通过多元化培训，将市县调度由经验型上升为提高现代化管理水平起到了良好的作用。摄影／王化全丁琳囹