对标管理与全面降本增效培训课程(培训老师：杨天河)

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1、对标管理与全面降本增效培训课程（全面标杆管理奠基者全面降本增效专家杨天河老师主讲）1、培训课程简介为促进企业转型升级、做强做优，国务院国资委及部分地方国姿委要求所属企业“以标杆管理为抓手、以系统建设为载体、以精细化管理为指导”，开展为期两年的管理提升活动。活动得到各级企业的积极响应，然而在实际操作中，很多企业还不同程度地存在理解程度不足、重视程度不高、推进效果欠佳等情况。为进一步推进管理提升活动取得更好成效，国务院国资委在《国资厅发改革〔2013〕9号》通知中提出要求：以对标为抓手，以转变发展方式为主线

2、，以全面降本增效提高质量和效益为中心，统筹推进专项提升，推动活动深入基层，切实做好控本经营，着力构建长效机制。实效标杆管理专家杨天河老师在多年咨询辅导基础上，开创了全面标杆管理模式和全面降本增效等核心理论工具，并在管理提升活动培训辅导等过程中分别开发了针对中高管、统筹管理人员、专项项目管理人员的相关课程，能够将系统的培训辅导与企业管理提升活动推行过程结合起来，协助客户建立绩效倍增的长效机制，快速倍增企业经营绩效与竞争力。本课程面对企业中高层管理者、管理提升活动统筹管理者以及核心业务骨干，深度解析管理提升

3、活动，在此基础上分享对标管理核心精髓、对标创标技巧、专项项目运作技巧、长效机制构建与运作技巧以及企业降本增效、转型升级、竞争力提升等相关策略，是企业系统开展管理提升活动、系统培养管理提升队伍并有效降低综合成本、提高活动成效的重要课程。培训课程名称：对标管理与全面降本增效培训课程目标：1、深度理解管理提升活动开展的背景、意义及其核心要点；2、掌握对标、创标的基本技巧及标杆管理核心精髓，统一理念；3、掌握降本增效、转型升级、竞争力提升的核心策略，统一思路；4、掌握问题诊断、对标项目运作、创新等核心技巧，有效

4、突破项目；5、掌握长效机制构建与运作的核心框架，从面上保障和提升活动成效。培训时间：三天培训形式：授课＋案例分享＋研讨＋现场演练+视频+游戏学员对象：集团中高层管理者、管理提升活动统筹管理者（对标管理者）、专项项目管理人员（核心业务骨干）2、培训课程大纲一、基础篇1、管理提升活动解读1.1活动背景1.2内容与要求1.3操作关键点1.4系统提升思路2、对标及技巧2.1对标的起源与发展2.2对标的内容与标杆对象选择2.3对标的步骤2.4对标方法及形式2.5为什么要对标3、创标技巧3.1标准化管理3.2精细化

5、管理3.3量化管理3.4个人岗位创标3.5团队岗位创标4、标杆管理核心精髓4.1全面标杆管理4.2标杆管理的核心理念4.3标杆管理的目标及主要工作4.4标杆管理中的角色认知5、全面降本增效核心框架5.1全面降本增效总体框架5.2开源框架5.3节流框架5.4竞争力提升框架6、转型升级核心要点6.1战略转型实务6.2管理转型核心要点6.3文化转型核心要点7、管理提升长效机制7.1高效运作平台构建与运作核心要点7.2长效运作机制构建与运作核心要点7.3管理提升推进的成功路径二、核心技巧篇（一）降本增效项目运作

6、技巧1、问题管理与对标1.1问题管理核心理念1.2问题类型与解决技巧1.3问题诊断技巧2、创新思维训练2.1发散思维与收敛思维2.2正、逆、侧、转向性思维2.3形象思维与抽象思维2.4破解思维障碍3、降本增效项目运作技巧3.1项目立项3.2制定项目运作计划3.3信息收集与利用3.4差距分析与改进3.5项目实施与总结3.6项目对标核心技巧3.7降本增效项目运作要点（二）管理提升长效机制构建与运作1、组织体系构建1.1组织架构、岗位架构及其职能设置1.2对标组织运作规则1.3对标队伍建设1.4考核激励1.5

7、对标资源规划2、项目管理体系构建2.1经营诊断2.2项目选择2.3项目立项管理2.4项目运作计划审批2.5项目成果促成2.6改进方案评审2.7项目验收与评价2.8成果发布3、指标体系构建及管控3.1指标体系三库一表3.2指标提取方法3.3标杆动态研究4、成果体系构建4.1成果促成4.2成果验收评估4.3成果总结4.4成果发布利用5、文化体系构建5.1对标宣传沟通平台建设5.2标语口号规划管理5.3激励方案设计5.4QBQ创标行动5.5其他建设方式6、理念体系构建6.1理念诊断6.2理念提炼6.3理念塑造

8、7、动力系统整合7.1动力构成及整合意义7.2动力整合框架7.3各阶段动力整合要点三、推行篇1、管理提升推行概要2、成功推行要素与战略思维3、推行问题与方式4、不同阶段管理重点3、部分工具清单1、对标系统分析435法2、7步对标法3、立体标杆选择法4、对标5大技巧5、创标4法6、标杆参观4步法7、全面降本增效框架8、对标运作规则9、对标项目管理流程10、指标体系三库一表……杨天河老师工商管理硕士（MBA）高级咨询顾问高级培训讲师标杆管理专家