试用员工转正考核审批表.doc

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1、试用员工转正考核审批表姓名部门职位入职日期转正日期试用薪资请将转正申请报告作为本申请表的附件一并上报，其中转正申请报告包含三个部分，分别为：试用期间的工作成绩（或内容）及存在的不足（30%），工作中发现的新问题及对公司或部门的建议（30%），下一步的工作方向、思路及目标（40%）。考评内容考评内容考核要点所占分值试用员工自评直接上级评估工作业绩（50分）及时、保质地完成公司安排的工作任务20能够创新性地开展工作并提出改进性的建议15工作量饱和，能够全面、有效地履行该岗位的工作职责10工作中执行力较强，工作效率

2、较高，快速行动5素质能力（30分）具备团队协作精神、工作非常主动、积极6工作态度端正、能够服从上级工作安排6能够与周围上下级及其他部门同事形成良好的人际关系6具备较强的学习力、创新力和开拓力6具备较好的业务发展培养潜力6制度遵守（20分）遵守公司的各项规章制度和流程15能够服从上级的工作安排，并及时汇报工作5评分标准所占分值（用M表示）1、非常好：M*100%，2、较好：M*80%；3、良好：M*60%；4、较差：M*40%；5、非常差：M*20%自评分数直接上级评分考核等级：□卓越(90分以上，可提前)，□

3、优秀(90-85分)，□合格(70-85分)，□较差(70分以下，延长试用期、调岗或解除劳动关系)所在部门评议及意见1、部门负责人的评议：2、转正意见：□提前转正转正日期：年月日□延长试用期，（）个月□按期转正转正日期：年月日□辞退部门负责人签字/日期:行政人事部审核意见□提前转正转正日期：年月日□延长试用期，（）个月□按期转正转正日期：年月日□辞退□薪资保持不变　　□转正调整薪资元/月□转正起薪日期年月日人力资源部经理签字/日期:总经理审批备注：1、流程：人力资源部领取表格（提前10天）→试用员工（提前5天

4、提交）→直接上级→人力资源部→总经理→人力资源部存档；2、此表适用于所有试用期员工，员工自评分数不计入得分，仅供试用员工工作自查和直接上级评定的参考。