[精品]浅谈工程监理和项目管理接轨.doc

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1、浅谈工程监理和项目管理接轨浅谈工程监理和项0管理接轨摘耍：在21世纪经济高速发展的今天，工程监理和项目接轨已经成为国内外讨论的热点话题，我国紧跟时代的潮流把工程管理与项0接轨提上日程，如何让工程监理与项0管理更好的接轨是新时代下研究的首耍问题。本文主耍是通过分析两者之间的关系，来研究使两者接轨的具体方法。关键词：工程监理；项目管理；接轨中图分类号：TU71文献标识码：A随着十二五规划的提出，我国的经济已经发展到了一个新的高度，与此同时，我国的工程监理也在不断向两方而发展着，首先要考虑我国自身的特点，在符合我国国情的前提下向专业化发展；

2、其次是耍与国际接轨，在符合自身国情的前提下一部分发展较迅速的企业要试着走向国际，向全方位项目管理发展。两者相辅相成，互相促进，共同将我国的监理事业推向一个崭新的高度。一、工程监理与项目管理的发展20世纪80年代末期，我国建设方面的相关专家根据当时国内工程建设发展的相关状况结合外国建设者的先进理念而形成的一种比较成熟的建设理念，这就是工程监理。这种理念被引进后为我国的建设事业带来了可观的经济效益，它不仅大大缩短了工期，还减少了投资费用,这使初尝甜头的建设事业开心至极，自此以后工程监理这一管理理念在我国工程建筑界引发了一次不小的风暴，工程

3、监理在建筑事业中全面展开。[1]有工程监理就耍有项目管理，项目管理就是耍企业按照合同规定在项目决策前对工程项目进行可行性分析和项目的策划，在项目实施的阶段对管理费用、安全情况进行控制，在全部的过程中按照合同承担约定的责任。工程监理与项0管理自引进后一直在向着一个乐观的方向发展，但是我国现阶段的工程监理还主耍停留在施工阶段，工作内容还比较单一,有待进一步的提升。二、工程监理与项目管理的对比分析1、工作范围就目前来看,工程监理的工作范围主要是在施工阶段，对工程的质量、进度进行监督，对施工中的安全进行控制；项目管理的首耍任务是确定项目施工的

4、工作范畴，控制工作的内容，对工作内容进行有效的指导。2、管理成本工程监理与项目管理在成本上基本趋于一•致，首先是资源计划的制定，制定资源计划就是为了确定项目在实施过程屮所需要的资源，以保证项目的顺利进行；其次是要进行成本估计、预算，目的是为了对项目实施过程中所需要的成本进行估算，得出项目运行中所需要的资源成本的近似值，提供项目实施的资金；最后，是成本控制，其目的是为了在控制项目实施的成本，减少不必要的费用，节省开支。3、工程质量保证在一个项目的实施中，最要紧的就是工程的质量问题，在这个问题上工程监理与项目管理在要求上也是一致的，工程监

5、理必须履行自己的职责，在对工程进行敛收是要严格按照规定，不能放过任何…点质量问题；在项目管理中也是一样的，项目必须按照计划执行，保证质量达标，在质量问题上不能有任何一点儿差池。4、时间周期无论任何项目都有它规定的时间来完成，吋间的长短不仅能影响项目的实施范围，还会影响项目的质量跟成本，而且对项目本身的进展也有一定的影响，因此，在任何一个项目实施前都会有相应的管理部门对其进行规划，使其有一个合理完成时间。综上所述，工程监理与项目管理无论是在范围、成本还是在质量保证、时间周期上都基本上是一致的。二者都是为业主或投资者提供专业化、高水平的服

6、务。三、如何让工程监理与项目管理接轨1、加强市场主体的建设承担项目管理业务的工程咨询公司是项目市场管理的主体，但是目前我国承担全过程项目管理的公司少之乂少，为此许多的监理公司纷纷成立项目管理公司，或将其原有的公司直接更名为项目管理公司，随着市场竞争的越来越激烈国内外的项目管理公司应该联合起来，充分发挥双方的优势,形成新的市场主体。2、建立健全相关法律法规和投资体制随着我国改革的不断深入，经济飞速发展，工程监理从无到有再到现如今正向项目管理发展，是工程建设管理体制不断与国际接轨的体现,要想更好的让二者接轨必须要有一套完善的体制与其相对应

7、，只有体制完善了才能更好的起到约束的作用。在健全投资体制的同时还要建立一套与之相对应的法律法规，完善工程建设体制向国际化接轨，从而促进工程监理与项目管理的体制转变。3、政府要加强对工程监理与项目管理的扶持出台有利于工程监理与项目接轨的政策根据国内外的统计资料显示，采用和合理的项目管理可以节约约占投资总额的20%左右的工程投资额，通过管理可以达到经济效益与社会效益的双赢，为国家创造更多的财富，所以国家应该加大对项目管理的扶持力度，采取积极的政策培育我国项目管理行业的发展道路。[2]4、监理行业要加强对人才资源的储备项目管理是一种新兴的服

8、务行业,它需要智力、知识与经验的结合，这就需要加强对人才的储备，来满足公司对人才的需求，公司的人力资源是否丰富也是公司在竞争中得胜的关键，项目管理在发展的过程中就应该要时刻准备着不断招贤纳士，还可以定向培养自己所需要的人