《软件项目管理》期末考试题-判断题0.doc

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1、第0章1.上课、野餐活动、集体婚礼、社区保安、开发微软的操作系统、每天的卫生保洁、神州飞船计划哪些属于项目？第1章2.瀑布模型比较适合于一开始就需求很明确的项目3.V模型比较适合于对系统性能及安全要求很严格的项目4.原型模型比较适合于开始时对项目的需求不很明确的项目5.增量模型比较适合于庞大且功能复杂的系统6.螺旋模型比较适合于风险较大的大型项目。第2章7.需求分析的任务就是要解决软件“如何做”的问题。×第3章8.甘特图不能表示活动的逻辑关系。9.定额估算法通常适合于规模比较小的项目10.关键路径决定项目完成的

2、最短时间11.关键路径是时间浮动为0的路径12.关键路径是网络图中最长的路径13.项目的关键路径可能不止一条14.关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目完成时间的延迟15.当一个任务有多个前置任务时，其最早开始时间应取前置任务中最大的最早完成时间。16.当一个任务有多个后置任务时，其最晚完成时间应取后置任务中最小的最晚开始时间。第4章17.软件产品的主要成本是人的劳动的消耗代价。18.代码行(LOC)方法估算软件规模与具体的编程语言有关。19.功能点(FP)方法估算软件规模与所使用的编程语言和技术无关。20.

3、类比估算法是一种自上而下的规模/成本估算方法。第5章21.质量保证(QA)本身并不能提高产品的质量。22.质量控制(QC)本身可以提高产品的质量。23.审计是一种常见的软件质量保证活动。第6章1.功能型组织结构的项目经理难以获得充分的权利。2.项目型组织结构避免多重领导，交流简单，效率高。3.项目型组织结构对项目组成员缺少一种事业上的连续性和安全感。第7章4.沟通渠道越多，沟通代价越大。第9章5.CPPC(成本加成本百分比)合同甲方风险很大。6.FFP(固定价格)合同乙方单方面承担风险。第12章7.根据麦克勒格

4、的X-理论(消极假设理论)，主张通过满足底层需求(生理和安全)进行激励。8.根据麦克勒格的Y-理论(积极假设理论)，主张通过满足高层需求（自尊和自我实现）进行激励。