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1、中国医药指南2010年8月第8卷第24期GuideofChinaMedicine,August2010,Vo1.8,No.24临床护理I157人持久的内在吸引力。护士长应重视个人形象的塑造,以人格魅力使自隐患。随着科学技术的发展,人们法律意识的提高,对护理工作的要己成为青年护士心目中的偶像,中老年护士心目中的贴心人,这样护士求也越来越高,这就要求护士要不断提高业务水平,扩大知识面,注长就自然成为科室的核心,护士们也就自觉地服从核心的领导,努力工意实际能力与理论水平的提高。护士长必须从加强护士的急救意识开作。因此,树立良好的形象,提高自身素质
2、,是顺利开展工作的前提。始,对护士进行急救技术培训、考核,包括心肺复苏术、气管插管急诊是医院的第一窗口,护理队伍的工作状态代表着医院的形象,一名术、除颤术、心电监护、洗胃术、外伤包扎术等急救知识和院前院内称职的急诊护士应具备高尚的思想境界和医德修养,热爱自己的本职工急救的操作程序;抢救室各种仪器的性能、用法、适用范围及注意事作,热爱患者,发扬救死扶伤的精神和全心全意为患者服务的思想,急项;在短时间内采取有效的抢救措施,积极准确配合医师,密切观察患者所急,想患者所想,工作要热情、主动、周到,着装整洁、举止端病情变化等等,以提高护理队伍的应急能
3、力。定期组织护理人员学习庄、文明礼貌、头脑清醒、反应灵敏、手脚勤快、动作迅速,不断钻研相关法律法规,增强护理人员法律意识和自我保护意识。提高护理病新知识,积极向上,有强烈的进取一t5。培养这样的护士是护士长的责历的书写质量,要求护理人员在病历书写时要及时、认真、准确地记任,也是提高急诊护理质量的首要任务。录病情及治疗用药,不出现遗漏、涂改现象,保证护理文书的质量。2严格管理,制定护理安全管理制度熟练专业地配合医师进行抢救,才能提高抢救成功率,降低医疗纠护理工作需要严格、科学的管理。健全各项规章制度,做到有章纷,这些是急诊护理安全的重要措施J
4、。可循,用制度来约束人,各尽其责。护士长即是组织者、管理者,又4协调好各方面关系,提高抢救成功率是实际操作者,不但要掌握熟练的护理技术和专业理论知识,还要具急诊科接待的患者多数是急危重症,护理工作质量直接关系到科有较高的领导艺术及科学的管理方法。工作中必须以身作则,率先垂室的救治水平。在工作中,护士长要经常与科主任沟通,当好科主任范,无私奉献⋯。在管理过程中应根据每位护士的性格特点、工作能的助手,及时了解患者、医师对护理工作的要求,使护理工作更加完力知人善任,合理分工。根据工作任务,妥善安排人力,将业务技术善。还要协助科主任协调好与绿色通道
5、有关科室的关系,以保证抢救水平、健康状况、年龄不相同的人员适当搭配,进行护理层次分工,工作顺利进行,为患者生命赢得抢救最好时机,提高抢救成功率,这急诊急救设备、物品、药品配备齐全,放在指定位置,并有明显标是急诊护理安全的保障。记,用后及时补充,所有设备必须处于完好备用状态。做到人人有职加强自身修养是提高护理管理工作效能的有力途径,所以护士长责,事事有人管,分工明确、责任到人。定期对责任制落实情况进行不仅事事处处要以身作则,为人师表,还必须抓紧现代科学知识的学检查,不定期地对各项护理工作进行检查,发现问题及时纠正,杜绝习,提高自己思想与专业水
6、平。一个护理集体的整体素质间接地反映差错事故的发生口j。任何时候都要清楚科室内每个岗位的护士正在做了护士长的领导才能,急诊科护理工作质量的高低与护士长的管理有什么或应该做什么,及时发现科室可能出现的问题,防患于未然,这直接关系,因此,只有不断提高自身素质,提高管理水平,才能把急是保证急诊护理安全的重要手段。诊护理工作提高到一个新的水平。3加强专科基本功训练,提高护士业务水平参考文献急诊科护士急救意识不强、抢救物品准备不全,导致抢救效果[1]梅祖懿,林菊英.医院护理管理[M】.北京:人民卫生出版社,1982.不理想,急救技术不熟练、动作慢或惊
7、慌、操作技术不过硬,如心肺[2】姜桂春.强化护理环节管理.提高护理质量[J]安用护理杂志,2000,复苏术不熟练导致抢救效果差,静脉穿刺不成功直接影响抢救质量,16(8):50.护士临床经验不足、对专科护理知识缺乏、对患者护理不当,护理文[3]王一镗.徐鑫荣.医院急诊科建设管理规范[M].南京:东南大学出件书写不全面、时间不准确、不及时、描述不当,这是急诊科常见的版社,2003.整体护理在手术室患者中的应用叶晓红【关键词】整体护理;手术室中图分类号:R472.3文献标识码:A文章编号:1671—8194(2010)24—0157—02随着医
8、学护理模式的程度逐渐趋向以人为本,以患者为中心的护1.1术前护理理模式得到广泛应用。手术室作为一个特殊的环境,以往的工作方法术前访视:术前ld由手术当日的护理人员避开治疗用餐时间
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