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时间:2020-04-02
《“行为安全之星”阶段性总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、“行为安全之星”活动阶段性总结项目部结合公司文件要求,根据现场实际情况开展行为安全之星活动。在各班组人员和项目部人员中选择符合行为安全之星的人员发放表彰卡,通过主动激励模式,现场施工安全氛围有所提升,人员的安全意识有所加强。一、项目自身做法及成效1、在每日班前会上,让班组内获得行为之星表彰卡的人员在大家伙面前宣传安全知识,通过由表现好的人员在班前会进行宣传安全,增加了安全互动,提升了班组人员自身安全素质。2、在每周安全会议上,表彰本周表现较好的班组,班组抽选获得行为之星表彰卡的人员参加安全会议,通过这种形式,形成安全正能量的传播,激励工人
2、主动参与到日常安全管理工作中。二、活动中突出人员及事迹1、优秀人员:第一总包项目班组安全负责人:XXX。2、事迹:日常在施工现场安全管理比较负责,及时制止本班组人员违章、冒险作业作业;下班前带头对场地内的杂物进行清理,以身作则,在班组人员里起到了模范带头作用。2018年04月
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