行为安全之星活动方案.pdf

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1、附件：中建一局“行为安全之星”活动方案一、活动目的项目部通过向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”、评选“行为安全之星”、建设“平安班组”等活动，变说教为引导，变处罚为奖励，变“被动安全”为“主动安全”，切实提高一线作业人员的安全意识、规范一线作业人员的安全行为，使一线作业人员逐步成长为自觉遵守规章制度、学习安全知识、提高操作技能、懂得自我保护、保证个人行为安全的新时代建筑产业工人。二、名词解释（一）“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。（二）“平安班组”是指班组内作业人员遵章守纪、行为规范，积极配合项目部开展安全

2、管理工作、整个班组有良好的安全氛围、平稳受控且无事故的一线作业班组。（三）“安全行为观察”是指在作业现场，通过察看、询问、查验作业人员的作业行为及班组的管理行为，告知纠正不安全行为，鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。（四）“行为安全表彰卡”是指经过“安全行为观察”，对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。奖励卡可用于项目内部食堂就餐、购买日用品及兑换奖品等，也是评选“行为安全之星”的依据。三、活动组织项目部是活动实施的主体。在进行安全生产计划时，将“行为安全之星”活动的具体实施方案纳入其中，落实活动经费，做好预算和计划。项目部的项目经理和安全总监

3、负责组织开展。活动开展前应组织启动仪式，对活动实施方案进行宣贯。四、评选标准（一）“行为安全表彰卡”发放1.发放流程项目部管理人员在作业现场查看、询问、查验一线作业人员的作业行为及班组的管理行为，如符合下述发放标准规定的安全行为，可向一线作业人员发放“行为安全表彰卡”。2.发放标准“行为安全表彰卡”发放对象应满足以下情况：（1）自我安全：主动接受安全教育，自觉佩戴个人安全防护用品，遵章守纪，按操作规程进行施工作业，保障个人安全；（2）他人安全：指出、纠正、制止他人的违章行为，保障他人安全；（3）环境安全：发现、报告、消除作业场所安全隐患，保障作业环境安全；（

4、4）合理建议：提出合理化建议，改善提升班组、生产单位安全管理水平；（5）应急得当：出现险情、事故，及时报告，并积极有效参与应急救援与处置。（二）“行为安全之星”评选项目部依据“行为安全表彰卡”发放记录，每月组织对所有获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行综合评定，评选出月度“行为安全之星”，评选比例原则上不超过8%。项目部在周一安全活动或月度例会上进行公开表彰。对发现重大隐患、避免重大事故损失、对安全管理有较大贡献的,可一次性发放多张表彰卡;特别突出的,由项目部负责人直接确定为月度“行为安全之星”鼓励活动开展与信息化有机结合,通过APP、网络平台等信息化手

5、段,科学统计,积累数据,客观分析,保障“行为安全之星”活动的公平公正公开。（三）“平安班组”评选标准提倡子企业和项目部在开展“行为安全之星”评选活动的基础上,进一步开展“平安班组”创建活动,将作业人员遵章守纪、行为规范、活动开展成效突出、获得“行为安全之星”较多的班组,评选为“平安班组”,按季度、年度进行表彰,“平安班组”所属企业在中建一局集团劳务分包招标中优先选用。五、实施步骤（一）活动启动1.建立健全各层级活动组织机构，编制本单位《“行为安全之星”活动实施方案》，落实活动经费、明确经费使用计划、编制评选标准、建立奖励办法等事宜。2.“行为安全之星”活动奖

6、励经费属于企业安全生产管理费用，按照安全生产费用计提使用。3.子企业及项目部召开活动启动大会，开展全体动员会议，部署活动实施。（二）活动宣传通过宣传展板、宣传标语及微信、微博等社交平台，全方位、多渠道宣传报道“行为安全之星”活动开展情况。（三）活动实施1.实施“安全行为观察”并根据发放标准，发放“行为安全表彰卡”。2.根据评选标准，选出月度“行为安全之星”和“平安班组”。3.各单位可将活动开展与信息化有机结合，通过APP、网络平台等信息化手段，科学统计，积累数据，客观分析。（四）表彰奖励1.开展奖品兑换活动。获得“行为安全表彰卡”的作业人员可通过不同数量的“

7、行为安全表彰卡”兑换相应奖品。2.按月召开表彰大会。对月度“行为安全之星”、月度“平安班组”进行荣誉表彰，发放奖励证书，佩戴“行为安全之星”帽贴（或徽章，注意防伪及可识别性）；进行现金及物质奖励，并开展全员安全教育工作。3.具备开展延续性“行为安全之星”、“平安班组”的项目部，可在月度评选表彰的基础上，进行季度、年度评选表彰活动，并形成有针对性的奖励机制。4.获评“行为安全之星”或获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员，转换岗位或项目部时，获奖情况可一并带入，需在入职时提供相关证明材料。5.获评“平安班组”的作业班组，通过提供“平安班组”和班组成员的“行为安全

8、之星”书面证明材料，在转换项目部时可予以优先选用。六