人力资源管理综述.doc

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1、人力资源管理综述关键词：人力资源管理概念理论现状发展趋势 摘要：综述就概念、理念、不同企业现状和发展趋势分别进行说明。一、人力资源管理概念人力资源管理，是指运用现代科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，以实现组织目标。二、人力资源管理的发展1、起源：现代人事管理的产生19世纪工业革命的高潮导致了劳动专业化水平和生产力水平的提高,但同时也对生产过程的管理,尤其是对生产中员工

2、的管理提出了更高的要求。19世纪末到20世纪初人事管理作为一种管理活动而正式进入企业的管理活动范畴。许多人力资源管理学者都把这一时期作为现代人事管理的开端。随后，泰勒的科学管理理论，著名的霍桑实验，还有组织行为学的发展是人事管理的理论与实践发生了很大变化。2、人力资源管理的提出与形成20世纪50年代以前,人事管理理论的研究对象和人事管理活动的实施对象都是建立在“经济人”,而不是“社会人”的基础上。当我们进入后工业化社会以后,组织中员工的素质和需求发生了变化,具有相当基础知识和技能的员工大量出现,经济需

3、求不再成为人们的惟一需求,员工在组织中的人性地位发生了变化,曾经作为组织生产资料的劳动力即组织的员工开始成为组织的一种资源。因此,人事管理也就开始向人力资源管理转变。“人力资源”一词是由当代著名的管理学家彼得·德鲁克(PeterDruck)于1954年在《管理的实践》一书中提出的。德鲁克认为人力资源拥有当前其他资源所没有的素质,即:“协调能力、融合能力、判断力和想象力”。经理们可以利用其他资源,但是人力资源只能自我利用。在彼得·德鲁克提出“人力资源”的概念以后,怀特·巴克(E.WightBakke),

4、在1958年发表了《人力资源功能》一书,详细阐述了有关管理人力资源的问题,他是把管理人力资源作为管理的普通职能来加以讨论的。他认为,人力资源的管理职能对于组织的成功来讲,与其他管理职能如:会计、生产、金融、营销等一样是至关重要的。根据巴克的观点,人力资源管理的职能包括人事行政管理、劳工关系、人际关系以及行政人员的开发等各个方面。[1]德鲁克和巴克的人力资源管理理论都非常强调管理活动,认为这种管理活动是建立在企业中的每一个个体都是有价值的资源这一基础之上的,而且还必须对他们进行全面的管理。1、迈尔斯和人

5、力资源模式理论在1965年,雷蒙德·迈尔斯(RaymondE.Miles)发表了一篇论文，迈尔斯关于管理态度的调查显示大多数经理在对下属的管理中倾向于使用人事关系的管理模式,而且还倾向于要求他们的主管使用迈尔斯所提出的人力资源模式来对他们进行管理。他还建议在管理中用人力资源来代替员工的概念。人力资源模式理论指导管理人员如何充分满足员工的经济需求。该理论认为,管理人员应把员工作为一个单个的人,要关心员工的福利和幸福。简单地讲,就是通过沟通,使员工确信对组织来说他们是非常重要的。2、20世纪70-80年代

6、的人力资源管理理论70年代的中期,人力资源管理的定义发生了变化,“人力资源管理”一词已为企业所熟知,海勒曼(Henneman)、比得森(Peter-son)、翠西(Tracy)、罗宾斯(Robinson)、德斯勒(Dessler)等人把人力资源管理和人事管理等同起来。罗宾斯在《人事/人力资源管理》一书中描述到:“今天,人事管理就是研究组织的人力资源以及如何使他们能更有效地为实现组织目标服务。”德斯勒也认为人力资源管理即人事管理,是指“为了完成管理工作中涉及人或人事方面的任务所需要掌握的各种概念和技术”

7、[2]80年代初期,彼得·德鲁克和巴克关于人力资源管理的特征被重新提了出来，在这一时期,经过认真的思考,许多学者试图提出一种人力资源管理的一般理论来解释、预测和指导实际工作者和研究人员的人力资源管理活动。为了建立这种一般理论,他们提出把人力资源管理和组织的战略计划作为一个整体来加以考虑,这个战略计划的目的是提高组织的绩效,人力资源管理则成为这一计划中的一个重要组成部分。这种理论的观点是和巴克关于人力资源管理职能与其他管理职能同等重要的观点不谋而合的。[3]1982年,逖凯(Tichy)、弗布鲁姆(Fo

8、mbrum)和戴瓦纳(Devanna)等人最早提出了这一理论。在他们的论著中都提出了较为完整的战略人力资源管理理论并建议人们利用这一理论。他们认为战略人力资源管理和人事管理的根本区别在于人力资源管理活动计划的制定必须和组织的总体战略计划相联系。三、人力资源管理理论尽管学者们在人力资源管理内涵上有着不同的认识,但是他们仍试图从不同的角度探讨人力资源管理的基本理论,以便指导企业的具体实践。根据现有文献的整理,有关人力资源管理的理论可归纳为以下三个方面：1、战