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时间:2020-04-02
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1、2015年绩效面谈及改进计划表先生/女士:在2015年您从事(岗位)的绩效考核中,综合考评等级为。为全面回顾您的工作情况,通过本次绩效面谈实现上级与您之间对于工作情况的沟通和确认,分析工作中的优势,重点找出存在的不足,并制定相应的改进计划。具体如下:一、取得的主要成绩:二、仍存在的不足及原因:三、工作改进计划(含需要增加或调整的KPI指标):四、需要得到的支持与帮助:五、附则:《绩效面谈及改进计划表》一式二份,被面谈人和直接上级各存一份,人力资源部复印存档。被面谈人:日期:年月日直接上级:日期:年月日人力资源:日期:年
2、月日
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