K03创新管理讲义考题.doc

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1、1.在创新综合途径中,不包括哪一项:  回答:正确1.A 研发2.B 生产3.C 服务跟踪4.D 市场2.在热烈讨论过程中使用哪种方法,可以帮助消沉的团体重新获得创造性动力:  回答:正确1.A 偶然创造力2.B 怪异想法会议3.C 情景构思4.D 形态分析3.哪一个属于创造力测试的内容:  回答:正确1.A 概念的流畅性2.B 心理的灵活性3.C 决策的延缓性4.D 以上说法都包括4.下列哪种说法不正确:  回答:正确1.A 吸引力本质上是指创造力程度2.B 创造力引导管理者为解决大大小小的问题3.C 沟通

2、过程对提高一个公司的创造力是很重要的4.D 创造力所必需的整体推动力来自公司的员工5.哪种创造力是找出机遇而不是解决问题:  回答:正确1.A 探究性创造力1.B 标准化创造力2.C 偶然创造力3.D 以上说法都不对6.不属于创新过程中的目标的是  回答:正确1.A 保证设计质量2.B 利用资源的效率3.C 时间因素4.D 产品因素7.简单根据线性模型管理创新是绝对错误的吗?  回答:正确1.A 对2.B 不对3.C 不完全对4.D 不太对8.所谓的“平行工程”,这样可以节省项目的开发什么?  回答:正确1.

3、A 时间2.B 资金3.C 人员4.D 预算9.怎样才能加快创新呢?  回答:正确1.A 投入更多的资金2.B 投入更多的人力3.C 投入更多的时间1.D 认真检查资源的利用方式10.创新是什么?  回答:错误1.A 思考2.B 投入3.C 过程4.D 产出11.对创造理要点理解错误的是  回答:正确1.A 不同的人对新想法的反应不同2.B 适度的不可能”可能就是伟大创新的源泉3.C 创造性想法是创新所必需的4.D 创造力是管理人员的工作12.研究表明,一般平均需要至少多少个想法才能形成一项创新?  回答:正

4、确1.A 602.B 703.C 804.D 9013.探究性创造力是什么?  回答:正确1.A 找出机遇2.B 解决问题3.C 处理问题4.D 构思机遇14.偶然创造力是指什么?  回答:正确1.A 突然的一个想法2.B 很久的一个想法3.C 一个想法完全是在一次偶然事件中产生的4.D 计划中的想法15.在使用资源建造原型、开发分销渠道之前必须对给予什么更多的重视?  回答:正确1.A 资金规划2.B 理念、初次市场试销的规划3.C 人员投入4.D 项目确定1.在创新的过程中要时刻牢记哪个目标:  回答:正

5、确1.A 保证设计质量2.B 利用资源的效率3.C 时间因素4.D 以上说法都包括2.在创新综合途径中,不包括哪一项:  回答:正确1.A 研发2.B 生产3.C 服务跟踪4.D 市场3.对有关项目时间管理的分析中,错误的是:  回答:正确1.A 每一个项目的开发都是由不同的阶段组成的2.B 创新速度快的公司是将任务是依次完成的,而不是同时执行数个任务1.C 创新速度比较快的公司有很强的学习能力2.D 项目时间管理中,必须寻找知识渊博、灵活性强的合作伙伴4.在热烈讨论过程中使用哪种方法,可以帮助消沉的团体重新

6、获得创造性动力:  回答:正确1.A 偶然创造力2.B 怪异想法会议3.C 情景构思4.D 形态分析5.哪种创造力是找出机遇而不是解决问题:  回答:正确1.A 探究性创造力2.B 标准化创造力3.C 偶然创造力4.D 以上说法都不对6.什么是衡量创新是否成功的最重要的一个标准?  回答:正确1.A 保证设计质量2.B 利用资源的效率3.C 时间因素4.D 产品因素7.创新项目要取得成功,不仅仅需要资金,还需要什么资源?  回答:正确1.A 产品资源2.B 人才资源3.C 项目资源4.D 生产资源8.不属于企

7、业营造创新氛围的方式是  回答:正确1.A 对成功者给予嘉奖,对“善意的”失败者免于处罚2.B 对产品进行调整3.C 当有好的想法时,任何人都不应该垄断它4.D 选拔具有企业家才能的雇员9.简单根据线性模型管理创新是绝对错误的吗?  回答:正确1.A 对2.B 不对3.C 不完全对4.D 不太对10.在美国和欧洲开发一款新车通常要花费多少个月?  回答:正确1.A 60个月2.B 70个月3.C 80个月4.D 90个月11.创造力是什么?  回答:正确1.A 结果2.B 产出3.C 目的4.D 投入,是原料

8、;结果,是产出。创造力总是走在创新前面,创造力是思考过程;创新意味着“做得更好、更快、更便宜、更美观和(或)更有效”。12.创新是什么?  回答:错误1.A 思考1.B 投入2.C 过程3.D 产出13.研究表明,一般平均需要至少多少个想法才能形成一项创新?  回答:正确1.A 602.B 703.C 804.D 9014.标准化创造力是指创造力对的什么的应用?  回答:正确1.A 解决构思问题2.

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