新员工七日带训手册.doc

新员工七日带训手册.doc

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1、金泰百货欢迎您的加入:新员工七日手册——“我们相信,您是最棒的!但我们可以帮您做的更好”。——“造物主7天可以创造世界,我们用7天成就精英”。(2012.11更新)第一天一、自我调整:打开紧锁自己的框架、迈出去!迈出这一步,就是成功的开始!记住:用主动的、归零的心态,而不是以被动的、自满的心态来工作,更重要的是与他人交流中,你也应该保持这种心态。【歸零心態】一個人起點低並不可怕,怕的是境界低。越計較自我,便越沒有發展前景;相反,越是主動付出,那麼他就越會快速發展。很多取得一定成就的人,在職業生涯初期都是從零開始,把自己沉澱再沉澱、倒空再倒空、歸零再歸零,他們的人生才一路高歌,一路飛揚

2、。二、认识:主动认识师傅及主管(互留姓名及联系方式)。并在师傅带领下熟悉卖场(员工通道、打卡常识、晨操地点、卖场大概业种等)。经营业种:男女服装、男女鞋、皮具、化妆品、饰品、玉器、黄金钟表类;三、适应:考勤制度(上下班及出入正确打卡);每天大致的营业流程(先熟悉每天迎送宾时间、位置、要求)。四、熟悉:礼貌待客八大用语。五、学习:用心体会并实践金泰人的特色服务:1:1的三声问好:对从柜边经过及进入柜台每一位顾客进行主动打招呼、问好;100%的微笑服务:始终以最真诚甜美的微笑迎接、接待顾客;六、观察与思考:师傅与其他柜台他们的工作、推销、服务。并准备在明天早会上进行分享。第二天一、自我激

3、励:如果你已经打破自我的枷锁,迈出第一步!那就应该给自己爱的鼓励!二、早晚会:1、在早会上勇敢的站出来,向团队展示自我!分享昨日收获内容。2、早晚会流程的熟悉:公司誓言、待客用语、回报顾客三大精神—《员工手册》3、爱的鼓励。三、基本服务礼仪:1、仪容要求:着装、淡妆、头发。2、形体:站姿、蹲姿、指引。3、迎宾:利用好迎宾时间,锻炼自己的形体、礼貌用语!记得1:1哦(对经过自己身边的每个人,包括主管在内都应礼貌用语!)四、晨操练习:在非高峰期时间,每天用半小时,在师傅或主管专门安排的带操人带领下,进行晨操练习(作为转正考核内容,第7天要检视哦)五、基本表单据:如果你不会开小票,你怎么做

4、销售?你一定要在7天内达到1分钟以内的开票速度!购物单会员8折上95折,折率栏填对应折扣用券80(标注)专柜编码:100180专柜名称:艾格日期:12年10月1日货号品名规格数量单价折率金额第万千百十元角一B001T恤 M12008*0.95 ¥1520联B002T恤 M13008*0.95 ¥2280            会合计(大写)零万零千叁百捌十零元零角合计 ¥3800 付款现金:100贵宾卡号:F计方式其他:现金券80、信用卡200营业员:张三收银员: 请妥善保管,以便售后服务。小票开单,一定要虚心向师傅请教,并连续三天主动请主管检视哦!让师傅和主管一起来支持你的进步吧!

5、第三天一、自我激励:我比昨天有更明显进步,主管和师傅都在肯定我,我更应该激励自己!我要以更空杯的心态学习二、温习:早晚会流程、基本服务礼仪、小票开单方法(开票速度自我检视)、掌握每天营业流程。三、晨操练习:坚持,我比昨天更有进步了。四、实践:金泰人的特色服务:1:1三声问好、100%微笑服务。五、观察与思考:师傅还有其他同仁是怎么推销的?我从中学习到什么?三声问好的目的?赞美别人的目的?六、记忆几个销售中的原则:Ø三米微笑:主动对三米内顾客打招呼、微笑、目光接触Ø三声待客:来有迎声、问有答声、走有送声Ø三个一样:新老顾客一个样、本地外地顾客一个样,买与不买一个样第四天一、自我激励:今

6、天我也许将进入新的柜台!我将独立上岗。我将以更认真负责的态度处理工作、更谦虚礼貌的和伙伴们交流。我相信我一定能做的更好!二、应迅速掌握内容:我将在有限的一个班时间里、迅速和柜台老员工交流完成“三”熟悉:商品熟悉、库存熟悉、销售模式熟悉。我今天将独立上岗,我对营业流程也已经掌握,但我仍要更熟悉些:营业前:8:20,打卡入场,互相问好→8:25,于广场集中参加晨操→8:30,于商场内集合参加晨会→8:45,开始柜内卫生打扫→8:50,亮灯,迎宾准备→9:00,迎宾,三声问好早班进入营业:9:10,现场点数,商品陈列维护,卫生检查,陈列调整,模特更换→12:00,交接班,早班人员准确交接晨

7、会内容、柜台待跟进事项(货品、销售、卫生等等)无客状态有客状态“找事”——卫生、陈列、盘点、做账推荐“无干扰”式服务(用三声问好告知顾客您的存在,但请给他一定空间)——熟悉货品(面料、卖点)有品牌特色的优质服务(无论什么特色、学会更好的赞美顾客都是必要的)三声待客与三个一样、还有100%微笑服务(我应坚持做的的)不得以诋毁其他品牌的方式招徕顾客中班人员上岗:12:00,现场点数→12:30,柜组事务处理、待机销售有客状态,根据顾客类型,灵活性地跟进销售推进

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