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时间:2020-04-02
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1、降本增效“三步曲”降本增效,开源节流是公司的主题活动,对于生产一线的员工来说,是恰逢时节,正当时。看着月度材料计划单上的单价表,多则数万元,少则几千元,这都是成本的流逝,对于公司和队伍来说都是一种无形的损耗。自主题活动开展以来,队领导结合大班、司钻等关键岗位员工进行大讨论,就如何降低成本,增加效益展开讨论,各抒己见,制定降本增效三步骤:第一步:检。检及日常巡检,落实岗位日常巡检和属地巡检,及时发现设备损坏及隐患,油路、液路的跑冒滴漏等现象,从而杜绝材料的不必要损耗。第二步:维。维及维护保养,认真落实岗位责任
2、制,对于设备的保养和维护必须定期进行,做到3天小保养,定期大保养的制度,从而建设设备的磨损和人为损耗。第三部:修。修及修理整改,对于设备零部件的正常损耗,能够领取小部件更换的一律不得领取整套材料,由大班人员主导,小班人员配合进行维修,并对相应的修理成果登记造册。降本增效不仅仅是大班、干部的事情,同时也落实到岗位员工身上,打扫清洁卫生的拖把、抹布合理使用,丝扣油的均匀涂抹,甚至是一双手套的穿戴都是节约的根基,只有全员参与才能彻底从基层进行节约。每一位员工的一份付出都是辛勤的,所以每一位员工的节约也必将会带来显
3、著的成绩,降本增效只有落实才能实现!作业一队
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