杜绝私收货款及异价销售管理.doc

杜绝私收货款及异价销售管理.doc

ID:53240393

大小:34.00 KB

页数:3页

时间:2020-04-02

杜绝私收货款及异价销售管理.doc_第1页
杜绝私收货款及异价销售管理.doc_第2页
杜绝私收货款及异价销售管理.doc_第3页
资源描述:

《杜绝私收货款及异价销售管理.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、杜绝销售“私收货款”及“议价销售”管理规定一、杜绝“私收货款”的管理1、为维护公司正常的经营利益,规范销售管理,针对销售“私收货款”现象特作出如下规定:1)任何人不得以任何形式将销售款不入收银台;2)导购员不得代替顾客交款,应指引顾客到收银台付款,当附近收银台暂时不能收银或收银台正忙时,应指引顾客到其他收银台付款;3)导购不得以任何形式使销售在本专柜以外的地方成交,不得介绍顾客到自己品牌专卖店或其他销售点购买商品,即使在断码或缺货的情况下,应采取积极调货、登记顾客的联络方式,到货后立即与顾客联系,或介绍顾客选购其他商品等方式来促成销售;

2、4)对销售“私收货款”现象,一经发现将作如下处理:²对进行销售“私收货款”的员工一律开除;²对进行销售“私收货款”的专柜处以一万元罚款,²对两次发现“私收货款”的专柜扣除全部货款并清除出场,解除合同;5)各收银台收银员应加强对销售“私收货款”的监督,发现本规定中的违规行为及时向部门反映;6)各部门需针对此类问题加强对员工的培训,并在日常工作中加大检查管理力度,杜绝“私收货款”的现象。2、对于各楼层“私收货款”检查工作的管理:1)各楼层管理人员须对卖场销售进行严格管理;2)营销管理部发现的“私收货款”现象若未被部门发现,算为管理人员工作疏

3、忽,按照以下办法进行处罚:²营销管理部先于管理人员发现“私收货款”现象,除对厂商进行处罚外,对管理部门进行警告一次处理;²一个月内在同一部门连续两次被发现私收货款现象,责任部门主管记过一次,助理警告一次;²一个月内在同一部门连续两次被发现私收货款现象,责任部门经理降薪降职,助理记过一次;3)因“私收货款”收缴的罚款将作为奖励基金,发放给发现、举报、制止“私收货款”现象的员工及导购。二、杜绝“议价销售”的管理1、为维护公司整体形象,保证正规厂商的经营利益,规范日常销售秩序,针对严重影响正常经营秩序的“议价销售”现象作出如下规定:1)严格禁

4、止在销售过程中进行讨价还价,任何人员不得为了销售商品私自降低销售价格;2)在商品售价方面,厂商定价应按照便于销售的原则,将折扣价格定为整数,尽量不要出现以角、分为单位的销售价格;3)对销售“议价销售”现象,一经发现将作如下处理:²对进行“议价销售”的员工一律开除;²对进行“议价销售”的专柜处以商品原价20倍的罚款;2)对两次发现“议价销售”的专柜扣除全部货款并清除出场,解除合同;2、对于各楼层“议价销售”检查工作的管理:1)各楼层管理人员须对卖场销售进行严格管理;2)营销管理部发现的议价销售现象若未被部门发现,算为管理人员工作疏忽,按照

5、以下办法进行处罚:²营销管理部先于管理人员发现议价销售现象,除对厂商进行处罚外,对管理部门进行警告一次处理;²一个月内在同一部门连续两次被发现议价销售现象,责任部门经理记过一次,助理警告一次;²一个月内在同一部门连续两次被发现议价销售现象,责任部门经理降薪降职,助理记过一次;3、因“议价销售”收缴的罚款将作为奖励基金,发放给发现、举报、制止议价销售现象的员工及导购。三、本商场将成立专门调查小组,以各种方式严格稽查,一经发现,严格按照上述规定进行严惩。巴彦淖尔市佰利商业管理有限公司2012年10月6日

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。