浅谈施工中如何控制建筑安装的质量.doc

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2、的使用安全和质量，因此被越来越多的施工单位和企业所重视。本文就对建筑安装工程中存在问题和有关措施做了简单的分析，以其能对其发展有所作用。关键词：建筑安装；质量控制；措施1建筑安装工程中存在问题分析1-1安装人员素质参差不齐建筑安装行业是伴随建筑业发展而产生的一个新兴产业，由于这一行业本身起步晚、发展速度快的特点，这也让该行业各种问题十分明显。安装人员数量较多，人员的构成复杂，操作水平参差不齐，对施工的质量造成好坏不均匀。新时期，企业之间的竞争力相当大，企业之间的管理人员、技术性人才的流动性很严重。就一线

3、工人而言，绝大部分为农民，操作水平参差不齐，他们的文化知识较低，安全知识认识掌握不足，对施工的质量造成好坏不均匀。在一定程度可能由于一个细小方而的误差造成整个建筑安装的而目全非，在竣工之后的修补工作也陷入艰难以及难以重新改变的地步，致使施工质量得不到全面的评价，从而使安全隐患增大。1.2工程监督管理不到位建筑安装监督管理作为工程质量把关环节，其一旦出现管理不到位必然会影响到工程质量，其至给工程施工进度和效益构成威胁。大量施工企业内部的监督管理制度未完善，部门与部门Z间在管理方面的协调性不足，导致在企业进

4、行建筑安装时，由于缺乏健全的管理制度和管理人员的监督，以及先进的管理手段和企业安全管理准则，导致大量事故的发生，致使人员的伤亡以及财产的损失。另外，一些建筑工程中，还存在一人兼顾多职务的问题，导致出现规（违*章、违规的生产操作，导致个人违法行为的不到制止和纠正。施工工程的建设需要现场的施工，会受到多重影响，从而出现质量问题，例如受环境和施工条件的制约。最终，整个工程的质量和管理的实际操作将导致建筑寿命缩短，更有甚者会出现安全问题。1.3安装材料不符施工要求伴随着市场竞争力度的不断加剧，许多建筑安装企业为

5、了控制成本，获得更多的企业经济利润，购买价格便宜，质量不过关的安装材料进行施工，这种现象的普遍出现导致了不少企业为了谋取利润都在材料购置上以次充好，这就导致安装工程出现质量问题。2.1提高施工人员思想认识建筑安装工作作为与用户生活、工作最为紧密的内容，在安装和施工中应当引起施工单位、安装人员和业主的共同重视。质量管理意识属于企业展开生产管理的基本指导思想，也是提升屈经济效益的关键点。对安装人员的的技术水平要求进行提高，确保在安装过程中，安装人员的技术能力能保证工程的质量以及其自身的生命安全。科学合理有序

6、地组织工程施工，进行人性化的管理，加强技术措施、管理措施。对企业内所有员工开展安全培训工作，提升企业工作人员的质量管理意识，进一步强化企业内工作人员的教育、培训工作，培训之后还需将培训内容付诸实践，工作人员应根据培训中要求的安全操作规程操作，做到遵章守纪、不违规，确保企业正常运营。2.2设计交底图纸会审设计交底图纸会审。主要通过自审专业图纸、各专业之间会审，发现问题及提出解决办法，以便在设计交底时由设计人员解决。在施工前确立安装的方案，在方案的设计上，要充分的考虑到各种情况的发生，进行各方而的准备，在确

7、保儿个方案的同时，也要选择其中最优方案，熟练的对现场进行指挥和管理，进一步了解施工的状态，随时对方案进行相应的更改，以求达到最好的效果。在进行施工时，碍要通过会审做出相关的施工方案，要求按照施工方案进行施工，合理的对施工质量进行控制。在特殊情况下，我们需要根据实际的情况,进行相对应的改善。这一环节的进行一定要认真做细，才能避免质量监督的过程出现疏漏。2.2施工技术交底施工技术交底是控制前期质量的重要保证，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项

8、目部审核队级（工长）技术交底，班组在工长技术交底的基础上技术交底。建筑安装中将会有很多技术问题有待解决，作为合格的建筑安装施工技术人员对工程施工要具备责任心和掌握更多更好的方法与技术手段就需要结合实践经验从真正意义上来做好施工的具体工作。（近）

9、现代工程建筑安装管理水准提高，使得工程能够顺利完成，最终保全工程建筑结构完善使用功能，使Z不断推动我国建筑安装行业的蓬勃发展。希望施工人员能够抓好技术管理、质量控制，避免盲目追求高效益而忽视质量建设