浅谈房屋施工质量如何控制

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1、浅谈房屋施工质量如何控制摘要：在工程管理的众多方面屮，质量管理是关键和核心。作为实现产品质量最后一个关键环节的建筑施工企业，如何通过对房屋建筑工程项S施工质量的科学管理来确保工程产品的优良质量，从而提高企业自身的管理水平，增强企业的市场竞争力，则是一个永恒的话题。本文阐述工程施工质量的严格管理对建筑产品的最终质量起着决定性的作用，强调采用先进科技成果，全面加强施工质量管理是建造优质工程的重要条件。关键词:施丁质量；管理；质量控制Abstract:inmanyaspectsofprojectmanagemenJqualitymanagementisthek

2、eyandcore.Astheimplementationofproductqualityfinallyacriticallinkintheconstructionenterprises,howtobuildingprojectconstruetionqualityandscientificmanagementtoensureprojectoftheexcellentqualityofproducts,soastoimprovethemanagementlevelofenterprises,enhancethemarketcompetitionabili

3、tyoftheenterprise,isaneternaltopic.Thispaperexpoundstheconstructionqualityofthestrictmanagementofconstructionandthequalityoffinalproductsplaysadecisiverole,emphasizingtheuseofadvancedscientificandtechnologicalachievements,strengthentheconstructionofqualitymanagementisimportantfor

4、highqualitybuilding.Keywords:constructionquality,management,qualitycontrol中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：2095-2104(2012)一、建立运行质量保证体系和各项工程质量管理规章制度。促进施工质量管理规范化、标准化为了有章可循的进行质量管理，很好的利用IS09000族标准來进行是现代建筑企业的基木要求。IS09000族标准，它强调要素管理,突出了《质量手册》这纲领性文件和程序文件及业务证书的质量保证体系作用。项目经理耍严格按质量手册和程序文件耍求，做好质量控制。并要

5、建立“质量奖罚条例”；“质量分析制度”；“质量检查制度”；“用户回访制度”；“全面实行优质优价和分项工程质量控制的规定”；“消灭质量通病措施”等质量管理规章制度。并把功夫下在落实上，追求实际效果。项日经理部建立一整套质量控制规章制度，旨在严密对人的控制，通过提高人的工作质量来提高工程实体质量。对施工材料控制，主耍是严格施工原材料、预制构件等质量检查，对施工机具控制，就是正确选择、使用、管理和保养好机械设备，方法控制，是指施工方案、施工工艺、施工技术等;环境控制，主要是对工程地质、水文、气象等的了解和掌握。二、严格监管建材、建筑构配件和设备质量是保工程建设

6、质量的物质基础国家《建筑法》明确指出；“用于建筑工程的材料、构配件、设备……,都必须符合设计要求和产品质量标准”。因此要保证工程优质，那么凡承建的工程必须把住“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。当前在物资供应处于买方市场的环境下，各种销售名目繁多，有“冋扣销售”、“有奖销售”、“送货上门销售”等,对采购人员是极大的诱惑。因此在建筑材料选择方面我们尤其要把好采购关。首先要优选采保人员，并提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。釆购员应挑选那些诚实守信，事业心强，并具有一定专业知识的人担任。掌握信息，优选送货厂家。广泛调查，全面掌握质量、价格、供货

7、能力的信息，选择国家认证许可证、有一定技术和资金保证的供货商或厂家，去自由市场采购，则应选购冇产品合格证、冇厂址下落,冇社会信誉的产品。这样既可控制材料质量，乂可降材料成木。针对建材市场产品良莠混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。施工项目所有主材要严格按设计要求选材,要有符合规范要求的质保书，对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书项目不全的产品，应进行分析、检测、鉴定。凡不符合要求的设备和材料决不得使用，凡发现冇材料质量问题应追踪到底。为了把好材料关，要严格执行建材检测的见证取样送检制度，以确保检测报告的真实性。三、充分发挥

8、质量检查人员质量检查控制作用按照“防检结合，预防为主”的原则积极推行“讲、帮、防