探讨如何加强市政工程质量管理.doc

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1、探讨如何加强市政工程质量管理探讨如何加强市政工程质量管理摘耍：随着市政建设的快速发展，我国市政工程建设的的质量管理水平近年来也有了很大的提高。本文分析了如何提高市政工程的管理水平，给出了一些自己的建议，然后论述了市政工程质量管理与安全管理方面的问题，并提出了相应的管理措施。关键词：市政工程质量管理Abstract:Withtherapiddevelopmentofmunicipalconstruction,thequalitymanagementlevelofthemunicipalengineeringconstructioninourcountryhasbeenmuchimprov

2、edinrecentyears・Thispaperanalyzeshowtoimprovethemanagementlevelofthemunicipalconstruction,andgivessomesuggest!ons,且ndthendiscussesthemunicipalengineeringqualitymanagementandsafetymanagement,andputsforwardthecorrespondingmanagementmeasures・Keywords:municipalengineering;quality;management中图分类号:TU9

3、9文献标识码:A文章编号：2095-2104(2012)市政工程作为一项惠民工程，与民生建设息息相关，直接关系到社会大众的利益和城市的形象，因此做好相关市政工程的质量工作是非常重要的。近年来，虽然市政工程的质量管理水平有了明显的提高,但也存在着很多的问题，如果这些问题得不到及时有效的解决，就会影响到社会的和谐，损害人民的利益。1市政工程施工质量管理中存在的问题1.1施工单位质量管理存在的问题如今的一些市政工程的承包商只注重眼前利益，没有长远意识,史不谈很强的那种质量至上的意识。他们未能尽到做好本职工作的要求，比如抓好施工质量建设和为业主建设高质量的工程等等；有些市政工程的施工单位没有一

4、套有效的质量管理体系和相关的质量控制手段，甚至没有最基本的质量意识和质量控制程序；施T过程中也存在着很多违法现象，比如非法分包和转包时有发生、借其它公司的资质来进行投标，中标后对实际施工质量根本不进行有效管理，只是做一些表面的、台面上的工作。还有一些总包单位对分包单位不实施有效的管理，偷工减料现象严重；还有就是施工的设备不按施工的工艺和相关流程的需要作投入，施工设备的质量和数量均不能满足项目建设需要；最后是一些施工单位技术力量不强，管理水平较差等等一些主观的原因都导致了施工组织不合理、现场施T质量控制不到位。1.2业主单位质量管理存在的问题由于市政工程属于一种公共投资，其大部分资金来源

5、于政府拨款，所以很自然地建设单位就认为建设过程中不管发生什么风险，自己都没有责任，所有的责任和风险都应该由政府来承担。正是由于这种不合理的体制机制，相关丁程质量管理的不健全，导致了业主只注重工期，而对工程质量却不够关心，甚至错误地认为，监理是工程质量方面的负责人，施工环节出现什么问题，应该由监理来承担责任,这导至工程质量根本不受重视。一种更不可思议的现象，就是为了抢工期，完全不顾质量，这是极不负责任的，是产生“豆腐渣工程”的直接原因。有些业主人员因为没有受过专门的职业培训，没有取得相关的资质，协调管理能力不足，综合素质不高，以及职业操守较差等等这些原因，导致了业主工作人员工作能力的参差

6、不齐。同吋由于业主的权力过大，当这样的权力掌握在没有道徳和职业操守的业主手里时，就会产牛很多的因难和阻力，施工质量的管理将变得更加困难。因为有些业主对施T障碍清除协调迟缓，施T过程中对各种可能产生的突发事件不能很好地、有效地处理和协调，这些都导致正常施T和质量管理得不到很好的保证。1.3监理单位质量管理存在的问题监理工作的特点就要求相关的工作人员要有很高的专业水平和的良好的综合素质，且不怕吃苦，不怕受累。但目前监理机构管理混乱、体制机制不够成熟。很多监理单位严重欠缺质量控制的正常程序、制度及手段；监理单位在工序质量控制方面，手段没有多样化，执行的力度也不够强。其实，施工质量的控制不是监

7、理出来的，而是通过一砖一瓦式的辛勤付出实干出来的，它的核心在于承包商一一施工单位，而监理的工作和功能主要是发挥监督管理职能。2.市政工程质量管理的意义与特点2.1市政工程质量管理的意义随着我国国民经济的快速发展，市政T程建设项目不断增多。但因为对市政工程质量未能进行有效的管理，重大工程质量事故吋有发生。为此工程质量问题已成为加大基础设施建设、实施扩大内需和发展国民经济等重大决策成败的关键。导致工程质量问题的原因较多，在施工过程中，每个环节都存在