浅析如何加强市政工程施工质量管理

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1、浅析如何加强市政工程施工质量管理　　摘要：随着城市建设的进行，市政工程项目逐渐增加，对市政工程项目施工质量的管理要求也随着增加，但是由于施工质量管理措施并不十分完善，导致施工中存在众多的问题，严重影响施工质量。本文主要是对当前市政工程施工阶段质量管理中存在的问题进行分析，并就如何加强市政工程施工阶段质量管理提出合理的措施。关键词：市政工程；施工质量管理；存在问题；合理措施中图分类号：TU99文献标识码：A市政工程作为城市的基础设施工程，是衡量城市建设发展水平的重要标准，与城市居民工作、生活、出行等方方面面密切相关，其工程质量不仅决定市民生

2、活的便利度和舒适度，还会涉及人民群众生命财产安全及公共利益，也直接关系到党和政府在人民群众心目中的形象。但是，目前我国在市政工程的质量管理方面还存在诸多问题，不仅对市政资源造成浪费，而且还会产生工程质量问题，也会对市民的使用造成极大的不便，更有甚者，还会对人民群众的生命财产安全构成威胁，必须要予以高度重视。1.市政工程施工质量管理存在的问题1.1质量意识不强7由于市政工程的特殊性，有的为了献礼或向媒体交代或应付检查，往往重视工期而忽视质量，有时出现抢干和蛮干。各责任主体不严格执行强制性标准，或对强制性标准不熟悉。有的人认为，道路工程、排水

3、工程与结构安全无多大关系，大不了坏了再修，人为地降低了质量。市政工程施工技术资料与工程不同步，表格不统一，后补资料、甚至出现假资料。1.2施工单位质量管理薄弱现在施工企业质量管理存在薄弱环节，有些建筑企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包挂靠的行为削弱了企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有些施工单位不具备相应资质，只好挂靠施工；有的以包代管，质保体系不健全；有的不按图纸施工，擅自变更设计。另外，随着建筑业的高速发展和结构调整，原来的许多分包企业逐步成长为总包企业，这些新兴的总包企业往往在分包工程的质量管理控制和

4、现场施工质量控制上存在薄弱环节。1.3监督处罚力度不够7由于市政工程项目多为政府工程，各级政府参与较多，质量监督管理部门对一些违反《条例》及工程强制性标准的行为迁就的多处罚的少，或由于处罚难以执行，就不处罚。低调处理助长了各责任主体违法、违规的行为，监督站的权威性不能树立起来，违法、违规行为得不到遏止。处罚力度较小，违法成本远小于违法所得。在这种环境下，施工单位乐于偷工减料来增加利润；监理单位熟视无睹，懒得去严格履行质量监督职能；检测机构乐于收取检测费，一团和气。2.如何加强市政工程施工质量管理2.1健全施工质量管理制度建立以及健全市政施

5、工工程质量管理制度可以有效地保障施工质量管理工作有章可循，由于以往市政施工质量管理中缺少相关的质量管理制度导致施工质量管理工作未能发挥出应有的作用。在今后的市政建筑工程施工质量管理中需要建立并完善施工质量管理责任制度，针对市政工程中出现的质量问题追究相关的责任人，这不仅仅可以提高施工质量管理人员的工作责任感和工作积极性，同时也可以有效地减少施工质量问题，保障施工顺利进行。各相关部门要落实质量责任制，以责施工、以责管理，认真贯彻执行相关法律法规，制定一整套切实可行的管理办法，奖罚分明。提高工程质量一定要建立层层负责的质量责任制，不论工程大小

6、，政府和职能部门一定要指派专人负责，对工程质量予以负责；对各项目实施法人责任制，对设计、勘探、材料设备供给、施工、监理等工程各个环节，一律落实到具体人员上，哪个环节出现质量问题，直接追究其责任人。2.2提高从业人员素质7施工质量管理人员的素质直接影响施工管理工作的水平，当前在市政施工质量管理中需要进一步提高施工质量管理人员的素质。一方面需要提高工作人员的职业道德意识。作为施工质量管理人员需要有高度的责任感和工作积极性，发现施工中存在的质量问题需要采取严格的措施进行处理，避免不作为现象。另一方面需要提高工作人员的质量管理专业素质。施工质量管

7、理人员需要掌握相关的质量管理专业知识，了解相关的施工问题，针对施工中存在的质量问题需要采取合理的措施进行处理。当前市政施工管理单位需要对质量管理人员进行技术培训，提高质量管理人员的素质，更好地保障施工质量，为城市的建设做出重要的贡献。2.3施工过程质量控制2.3.1施工过程中的自检、专检等质量控制每个分项工程的每道工序开工前，项目部技术负责人向参加工程施工的管理人员及全体施工人员进行安全、技术交底，从图纸设计、施工程序到交叉配合、成品保护，都要有详细交底，其内容包括施工工艺、施工方法、技术安全措施、规范要求、质量标准、有关设计变更等，使每

8、个施工人员都能了解和掌7握有关的技术和要求，并有详细的交底记录。每道工序施工过程中，要有质检人员在现场进行现场监督控制，发现违反施工程序；不按设计图纸、规范、规程施工；使用不符合质量要求的材料