扎实推进安全生产主体责任创建工作.doc

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1、扎实推进安全生产主体责任创建工作XX烟草物流有限公司成立于2006年9月，是XX市烟草公司的全资子公司。公司现有员工380人，设立有5个职能部门，下辖3个配送屮心、4个中转站。现有电了标签分拣线7条,送货线路88条，配送车辆110辆，日分拣配送能力7000多件，为XX5区4县3市3.6力卷烟零伟客户提供卷烟配送服务。2010年，共分拣配送卷烟35.56力箱，占XX省卷烟销传近1/4比重，实现主营业务收入4419万元，税利542万元。白成立以来，XX烟草物流始终秉承“员T平安、企业平稳''的安全管理理念，始终坚持“杜绝隐患，关爱生命”的安全工作方针，将安全工作放在首要位置并常抓

2、不懈。2011年7月，为进一步贯彻落实《安全生产法》、《省安全生产条例》等法律法规赋予的安全生产主体责任,提高金业安全管理水平，构建安全生产长效机制，按照省、市局的统一部署，XX烟草物流积极开展落实企业安全生产主体责任活动。因时间短、任务重，我们成立了专项活动领导小组，上下齐动员，齐心协力，通过实行领导安全生产承包责任制、强化各部门负责人安全生产责任、加强从业人员安全教冇培训、完善各项安全规章制度、加大安全资金投入和隐患排杏治理力度等措施,从“十个方面”推动“平安企业创建工作顺利开展,有效防范备类安全事故的发生，不断提升企业的安全生产管理水平。一、上下联动、全员参与，不断完善

3、安全管理体制机制2007年XX市烟草系统导入了OHSAS18000职业健康安全管理体系标准，为安全管理工作构建了一个良好的综合性平台。在此基础上，XX烟草物流从纽•织保障、宣传教冇和安全权益等方面积极探索、持续完善体制机制，努力构建科学、合理的安全管理框架。（一）纟H.织保障方面：一是确立“谁在岗谁负责、谁主管谁监督”的“一岗双责”履行原则，全面梳理安全生产丁•作领导小组的分工，明确了主要负责人第一安全责任、分管领导综合监督管理责任、其他分管领导在其分管T作屮承担安全生产直接领导责任以及各部门、各岗位的具体安全职责。根据不同岗位的职责，组织签订备有侧重的安全责任书共380份，

4、构建起全血的安全责任体系。二是在设立专职安全员的基础上，建立员工参与机制，通过每季度推选1名员工代表参与安全运行监督，将普通员工也置身于安全管理平台，引导员工从不同的视角认识安全管理工作，有效提升员工对安全工作的认识。（二）宣传教冇方面:XX烟草物流注重宣传教冇的系统性、针对性和实用性，根据不同岗位、不同层级人员的实际情况，有的放矢地开展教育培训。一方面着眼于“血”，做好全体员工的安全知识普及。在做好毎月一次的驾驶员集屮学习的基础上，在6、7月份，我们分别利用“安全生产片和“制度学习月”的契札通过OA、宣传栏、工作简报等渠道，以组织教疗培训、专项讲朋、学习测试等形式开展安全宣

5、传教疔，组织员工深入学习安全相关的规章制度，取得了良好的成效。另一方面凸显出“点"，做好重点人员的安全知识强化。一是鼓励安全管理人员自学安全管理法律法规等相关知识,支持参加行业内部以及当地安监局组织的安全培训，努力提升其安全管理水准；二是完成了对12名新招聘的员工的“三级”安全教冇；三是在清濛开展2011年防汛抢险应魚演练，提升员工的应魚处置能力，共培训员工110余人次。（三）安全权益方面：我们以“人性化”为切入点，贴身关注员工职业健康环境利益。从订立合同开始就注意明确的劳动保护条款，为从业人员缴纳丁伤等社会保险费，每年为员工进行一次体检；每季度拨出300元/人的专项资金用于

6、购置、发放劳保用品；每年的6月-10月还根据员工的工作内容，发放80或120元/人的防暑降温费。另外，我们还根据岗位危险因索，在市局的统一调配下，集屮配置了一些劳动防护用品，包括08年为物流配送人员配置安全帽、今年八月为芻驶员配置偏光镜、为全体员工购置家用火火器等，让员工深切感受到“安全环境，健康生活，美好未束'的广阔前景。二、软硬结合、双管齐下，努力打造安全有序生产环境XX烟草物流坚持安全丁•作软件和便件同步建设，做到“两条腿走路二实现软硬件建设相辅相成、相得益彰，共同营造出安全、有序的工作、生活环境。（一）软件方面，我们于“三个抓手叫I修订完善。1.以“完善"为抓手，实现

7、安全管理制度的全面覆盖。我们结合在安全检查等实践屮发现的不足，每年至少对安全制度迹行一次全面审视、梳理，发现制度的盲点、空白点并及时完善，逐步建立健全安全规章制度。2.以“规范”为抓手，保障安全管理制度的科学性、可行性。H活动开展以来，XX烟草物流按安全体系标准的要求，已累计对22份职业健康安全管理制度和7种可执行的安全操作规稈进行了规范化梳理。3.以“严格"为抓手，确保安全管理制度执行到位。以体系内审为着力点，确保职业健康安全管理体系落实到位，筑牢安全管理基础；以绩效挂钩为看力点，将各部门的安全工作落