房地产开发成本管理问题的探讨与分析.doc

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1、23应虫空房地产开发成本管理问题的探讨与分析j五棉海（台山市碧桂园房地产开发有限公司，广东，江门，529200）｛擒要｝结合实际项提出了房地，发成本变成了开口成本，成本管理变成了单成本失控，成本直线上升•台园琐H外包签产企此在进行企业成本管援工作屮出现的纯的4＞成本控制，企业被迫不断地去蜻寨成本订合同时实行是低价屮标，现场施工过程屮问题与满洞，并提出了相应的改进措施，进漏洞，血没有设法去防止漏洞的产牛。严格按合同比例支付工程款。但在设计、销血提高企止的成本控制能力。2.4成本管现制度缺革监督性和激励售、鹿村和各项管理费上未能出台相关的制I关键词］房地产企A;成

2、本管理E问题性，房地产开发由于周期较长、涉6〉及成本施度和有效的成本管理措施。与满满;改进措施国较广，在成本管理制度执行过程屮，各方3.5成本管理意识淡薄讨价还价、精箱操纵的余地较大，使成本管企业成本管理普遍存在着:熏事后转事1H1•理制度变成了一纸空文e不少企业现行成本前:重静态轻动态:囊短期较长远:熏数最随着建筑市场竞争的H趋激烈，房地产管现制度的突出问题是缺乏监督性和让参轻质量；重局部轻全局:重具体轻宏观:重企业的利润穷间越米越小，对工程项H的成与者自觉自颇究铸成本管现的激励傲。现象转本质；1在内部较外部:重战术轻战略本管理就变得越来越重耍。由于工程项H

3、的3房地产开发企业在成本管理方面存的弊病©习惯于旅传统思想观念想问题、办•成本管理贯穿于项H的各个环节和各个方在的漏洞事情，靠完成产值，扩大投资，提高售价来丽，因此，项H成本管理就成为实现企业经3.1不合理的工程开发计划和设计人员实现企业赢利。台国项H每年根据公司要求济效益最大化的关键保证时棠，是当前项H成本控制意识笼确定销售收入指标多少，但很少分析实际销管理的核心内容但是，H前房地产企为迎合市场销售的态势，不少房地产开售利润多少（因为建造成本为预佑，刹润也是业在其项自成本管理屮存在这很多不足，导发企业或是随i:底缩合理工期，或是不顾材预估入片而迫求销售收入，

4、进行大面积开致企业成本浪费严霞，直接影响到了企业的料市场价格的起伏，或是无视工程施工总计工建造，而忽视了由于建造花费的大援建造牛存和发展。因此如何加强项H成本管理i划去排血盲H作出决定，从而造成了工程成成本•是所有房地产企业都必须重视的问题。只有本的大幅度增加，设计阁纸版铺不高，设计4房地产开、企业加强成本管理的改增强成本意识，完替组织结构，震视慕础工变更难以控制，房地产开发项H的一部分设进措施作，对成本实行全过程的监控并注重质量成计人员只重视产品的用材、做法和效果，而4.1树立新的成本管琅理念本的管理，才能够有效控制项H成本，为金很少关心成本的多少。从设计本

5、身的角度考建立…立专业化水平商的内部预算队业创造更大的经济收益•虑，法是无可厚非的，但是作为一个以赢利伍，必须在施工前期编制完成内部预算，建2房地产开发企业成本管理屮存在问为H的的房地产开发企业，在设计阶段就应立预测模型。选捞成本预测方法，进行成本题该综合考虑到工穆的效果和海价问题，但这预测，制定H标成本•通过成本预测可以便房地产开发项n成本管理屮存在问题…点往往被疏忽•台间项h工期管理根据公项n部在工程项h来施工z前，就已在项h的原因是多方而的，主要有以下几个方圆g司宏观计划表和工程任务-；*进行管理，板房利润的高低上有初步的了解，选择成本低、2.1开发成本

6、管琐的思维滞后性，长期开放工期基本控制在4个月，别墅工期为10效益好的最佳成本方案，并能够在施工过穰以来重规模、轻效益，重数量、轻质量，重个月，多层洋房I期为12个月，由于标段屮，针对簿弱环节加强成本控制，克服商剧过程、轻决策的观念和做法，在经营小比较分配大，对于一些施工单位进行组织施工性，提高预见性。集团公司下属某公司和公重视开发规模的大小，以规模作为衡量…个时，由于周转材太太，工期非常紧张，几个司造价管现部应该加强人员进行预结算工开发企业实力和企业领导省政绩的主要$指外包单位都屮途退场•另外，由于图纸设计作，保证每个苑18：究工后能够及时出结算，标，却忽视

7、其屮能产牛效益的规模:一•接企为集团下属某设计院设计，套圈复制图较做出成本核算•业成本仅仅是满足会计报表需要的数字游多,变更做很大，成本控制意思茬.4.2建立责任成本屮心戏•这就造成了开发成本管理的思维滞后3.2签订的工程合同有漏洞和工程接班房地产企业普遍存在成本管理责任不性•某房地产开发项H台园项H共计65®审核不严明确的现彖，项H负责人认为成本管理是财亩，项H按每期M削窗建筑面积约30万平利用合同屮的漏洞钻贺子、找借口提出务部门的事情，而实际上财务部的人员对施方攘动开发，开发思路模仿其他房产开发项索赔，这是个别承包商的惯用手法。个别合工技术不是非常精通，根

8、本无法控制成本・H,创新不足。约管理人