《建筑设计管理》伴我前行

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1、2014年第1期J总第203期征文《建筑设计管理》伴我前行中勘协建筑设计分会秘书长陈轸2013年l0月底,办公案头,一本色彩靓丽的见当时的老前辈们对行业管理的考虑真是高屋建《建筑设计管理》——20l3年第十期(总第3O卷,瓴,深谋远虑。第200期卜⋯·1988年5月,城乡建设部撤销,成立建设部。1984年年底,办公案头,一本简装的《建筑设国家计委设计局与原城乡建设部设计局合并为建计管理》创刊号(试刊)(第一期)(季刊)。那一年初,设部设计管理司,吴奕良同志任第一任司长,行业我刚从技术岗位调整到生

2、产经营管理室副主任岗的改革从此紧锣密鼓地展开。1989年4月,建设位,从此就和杂志结下了不解之缘;那一年,杂志部设计管理司为了加强行业的管理和协调,将“建诞生,我33岁。筑设计管理研究会”更名为“中国建筑设计协2014年《建筑设计管理》迎来创刊30周年,会”,并在沈阳召开协会第二届第一次理事会。吴“我与《建筑设计管理》”征文开始陆续刊登,业内奕良任第二届第一次理事会理事长,赵俊生为秘外读者为杂志创办30周年而发自内心的敬佩与书长。理事会下设3个专业委员会,其中一个是祝贺,我怀着深深的敬意,写第一

3、篇献给而立之《建筑设计管理》编辑委员会,罗越源为主任委年的杂志。员。这一年建设部设计司和中国建筑设计协会先一本杂志伴随着国家的改革开放,伴随着行后开展了市场整顿、设计单位清理整顿、设计行业业协会的发展壮大,伴随着管理专家和技术专家计算机辅助设计推广、体制改革、全面质量管理、的茁壮成长,整整走过了30年。“再回首,磨砺千工程总承包试点等一系列工作。罗越源同志上任辛万苦,改革创新奔四化。向前看,跋涉万水干后,紧跟形势,配合中心,杂志大量刊登典型案山,绘制蓝图建小康。”例,使舆论导向始终配合政府和行业

4、协会的工1984年全国工程勘察设计行业普遍进行事作,杂志已成为行业的宣传主阵地。这一年杂志业单位企业化管理,开始推行技术经济责任制,5岁、吴奕良56岁、赵俊生57岁、罗越源59岁、这是中国勘察设计史上涉及面最广的一次改革。我38岁,任院生产经营管理室主任。这次改革的最大特点是全部由国家核拨事业费改1992年初,在总结前8年改革经验的基础为自收自支、自主经营、自负盈亏。这次改革历时上,建设部设计司和中国建筑设计协会抓住东北9年。期间,杂志大量报道了行业管理信息和改革地区深化改革的典型经验,在全国建

5、筑设计单位情况,如1985年城乡建设部设计局成立“建筑设将“技术经济责任制”转变为“技术经济承包责任计收费标准编制组”,编制全国建筑设计行业收制”。赵俊生秘书长为加快推进这个转变,先后到费标准,成立“全国建筑设计工日定额编制组”,六大区多家设计院动员、宣讲。仅一年时间,全行编制“全国统一建筑设计工日定额”等。我有幸先业基本实行了以“三保二包一挂”为主要内容的后参加了两个组的工作,为了及时了解行业的动“技术经济承包责任制”。这一经营模式极大地解态,我订阅了《建筑设计管理》杂志,那一年杂志放了建筑设

6、计单位的生产力,充分调动了工程技1岁,我34岁。我34岁生日的那天,建筑设计分术人员的生产积极性和创造性,不但单位的经济会的前身“建筑设计管理研究会”成立,城乡建设总量成倍翻番,职工的收入也明显增加。这一年部设计局张钦楠局长为第一届理事会理事长,宋《建筑设计管理》刊登最多的是赵俊生的讲话和典而干为秘书长,行业的改革大幕徐徐拉开。理事型院的经验,为推动全国建筑设计院的深化改革会下设5个专业委员会并组成六大区分会。直到发挥了重要的作用。今天,行业协会的组织构架仍沿用这个模式,可1993年2月,国家科

7、委批准《建筑设计管理》置丸矗计蕾理f2014年第1期f11为国家正式期刊,国内统一发行,刊号为CN21.大、中、小型院都抓住时机改制,一大批院改制成1311/TU,由季刊改为双月刊。从此,杂志便大踏功,走上了快速、健康发展的大道。步地向民主化、正规化、标准化方向迈进。同年,1999年《建筑设计管理》迎来了l5岁生日。行业的改革步伐也进一步加快:中国建筑设计协10月,中国建筑设计协会在福州召开杂志创刊会集体设计单位协作委员会成立;全行业普遍推l5周年座谈会,建设部勘察设计司、l1个省的建行“一业为

8、主,多种经营、两头延伸”的业务拓展设厅设计处及许多设计院发来贺信、贺电表示祝模式,整体综合实力迅速壮大;《私营设计事务所贺。杂志编委、协会领导以及福建省建委、设计试点办法》由建设部颁发并在上海、广州、深圳处、省建工总公司和省建筑院领导等近30人参加三地进行试点;广东顺德市建筑设计院率先改了座谈。罗越源回顾了杂志15年的发展,与会代革,由国有设计院与政府签订承租经营合同,开表高度评价杂志的办刊精神,一致认为经过l5年始转制为第一步。接着第二步由职工出资买断全的艰苦创业和发展,《建筑设计管理》已成为

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