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1、2013年11月山西煤炭管理干部学院学报Nov.,2013第26卷第4期JournalofShanxiCoal-MiningAdministratorsCollegeV01.26No.4·经济转型与跨越发展·“6S管理”在市政工程机械设备管理中的应用阎晓霞(山西诚信市政建设有限公司,山西太原030024)【摘要】本文结合新晋祠路备的现状,分析了6s管理经验的先进性,提出了适合工程机械设备管理的新思路,并将6S管理成功地应用于工程实践。【关键词】现代企业管理6s管理市政工程机械设备【中图分类号】F270.7【文献标识码】A【文章编号】1008—8881(2013)04
2、—0020—02随着市政工程机械设备的不断更新和管理科团队合作精神。学的发展,工程机械设备在施工中的作用越来越显安全(SECURITY:就是把安全生产放在首位,防著,工程机械设备的管理水平直接影响工程的施工范于未然。加强安全教育培训,提高职工安全意识。安全、质量、进度。由于旧晋祠路和化章街道路改造二、市政工程施工机械设备“6S管理”工程的相继开工,常用的施工机械老化严重,新机结合旧晋祠路和化章街道路改造工程的工程械司机的操作经验缺乏、机械设备管理水平相对较机械设备配备情况及设备管理现状,为切实做好施低,给工程施工带来诸多不便。施工机械设备的操工管理,市政工程管理部门
3、经多次调研、研讨,借鉴作和管理水平的提高已成为亟待解决的难题。了先进的6s管理经验,提出了旧晋祠路和化章街道一、“6S管理”的.含义及特点路改造工程的工程机械设备6s管理的新思路。赋予“6s管理”起源于日本企业,是指在生产现场中了工程机械设备配备的“6S管理”新的含义:对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管(一)“整理”就是对工程机械设备按照各设备理,因其首字母均已“s”开头,故名“6s”【5】。它是一的型号、功能进行分类管理,并建立设备台账,按照种先进的现场管理理念,它是现场管理的精细化;其必要性进行留弃。是一种以预防为主,综合施工安全、工程质量、提高(二)
4、“整顿”是将工程机械设备按照其功能进工效和降低管理成本,进而营造良好工作环境的新行分类挂牌管理,规定各设备的存放位置,使工作型管理手段。“6S管理”主要内容有:整理(SEIRI)、现场井井有条。整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKE'PSU)、素(三)“清扫”是将各工程机械设备进行彻底排养(SHITSUKE)和安全(SECURITY)。查,对各设备的完好性、使用率和常见故障进行检整理(SEIRI):是对工作面现场的物品按照必要查,保障设备的开机率。性等级进行分类管理。(四)“清洁”是建立各工程机械设备管理台账,整顿(SEITON):是对整理后的物
5、品依照其利用并将机械设备操作、管理进行制度化,建立机械设率进行摆放、标识。备维护保养的“点检定修”制度,实现机械设备的包清扫(SEISO):就是保持良好的工作环境。机制度,责任到人,分区管理。责任人经常对设备进清洁(sEIKErI1Su):就是将整理、整顿、清扫后的行检查并保持环境的整洁。成果进行制度化、规范化。(五)“素养”就是加强工程机械设备司机的操素养(SHITSUKE):就是使工人养成良好的习作培训,并组织技能比武,提高司机操作水平,进而惯,遵守公司规则;培养积极主动的工作态度,营造养成良好的操作习惯;加强职工的职业技能培训,收稿日期:2013—10-09作
6、者简介:阎晓霞(1985一),女,山西太原人,山西诚信市政建设有限公司助理工程师。20强化职工遵守规则和团队合作意识。6.定期进行工程设备检修和维护。实践表明,消(六)安全就是将施工安全和质量安全放在首除工程机械设备的不安全因素,是市政工程安全施位,强化工程设备隐患排查,防范于未然。工的重要保障。科学合理的制定设备维检周期是提三、“6S管理”的实施高工程机械设备完好率和工作效率的重要保证。加(一)机构、制度的建立强设备隐患排查和处理,将预防检查工作做在平“6s管理”组织机构的建立是工程机械设备精时,提高设备的使用寿命。细化管理的保证。成立以各工段分主管领导为第一(三
7、)取得的成效责任人的“6s管理”领导组,明确领导组成员的岗位通过旧晋祠路和化章街道路改造工程机械设责任制,并实现分片、分区定期巡回检查,保证“6s备“6s管理”的实施,确保了两项目的安全施工,降管理”正常运行。低了设备维检费用,取得了较好的经济效益。工程机械设备“6s管理”制度的建立是“6s管1.“6s管理”的实施,保证新晋祠路和化章街道路理”实施的标准和重要依据。实施过程中结合项目改造工程机械设备安全平稳运行。合理细化的工程机特点和设备性能制定了相关管理制度,包括“6s管械设备日常管理确保了设备的正常运行,降低了设理目标责任制”、“6s管理岗位责任制”、“6s
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